還記得六年多前那波以Web2.0為關鍵詞的互聯網創業熱潮嗎？那時從大洋彼岸的硅谷飄來了Rss、Tag、Wiki、Blog、UGC等新名詞，2.0的新思潮還給中國互聯網界送來了博客、視頻和SNS模式。如今，那波熱潮中的大部分紅極一時的創業公司及產品已經被人遺忘，只留下少數吸取了精華的集大成者，典型例子如Facebook。
Web2.0的歷史使命已經完成，眼下又在經歷一個5到6年為周期的創新爆發時刻，產業的風起云涌讓創業者和風險投資公司再次興奮。又一批公司成為硅谷新星，Foursquare、Quora、Flipboard、Tumblr、Instagram、Whatsapp等被認為會成為下一個Google、Facebook或Twitter。
在中國，每個模式都有復制者來下注賭自己能在中國生根發芽并且有巨大的市場需求，但能贏回大把籌碼這注定僅為少數人。首先，這些初創公司在美國亦未能自證商業模式的完整，原創者就將面臨較大的死亡率；其次，即使一些模式在美國能過取得成功，未能復制的模仿者，以及完全復制但未能解決中美商業環境差異者，也都將面臨極大挑戰。
如果給這一波熱潮泛起尋找原因，它實際上順應了兩個大趨勢：互聯網的社交化和移動化。
社交化并不是宇宙大爆炸一樣憑空出現。Web2.0為業界提供了Feed、Rss和Tag等基礎技術，早期的社交網站先驅Friendster、Myspace也為后來者探索了社交網站的產品和經營之道。上一波熱潮中的思想和做法猶如巖層中的恐龍化石，往回追溯能看到他們內在進化的軌跡。社交化的進程也在加快。Facebook、Twitter等都受益于那個時代，當年少壯派如今已成中堅力量，在占據了用戶關系之后以開放戰略來助力新秀的發展，也讓社交關系平臺成為基礎設施。它們培養了使用習慣、提供了傳播渠道，甚至是收入來源。
電信業的發展也助力了熱潮的爆發。移動運營商的數據處理能力提升、資費降低，以及智能終端出現為移動上網的井噴創造了條件。摩根士丹利曾發布研究報告認為，未來幾年移動互聯網的市場規模將至少能達到桌面互聯網的2倍。有廣袤的新大陸等待去開墾。
這兩個趨勢在中國都有眾多創業者及風險投資公司投身其中。很多人充滿著樂觀情緒，Facebook和Twitter等尚未上市估值卻一路走高，新生代的Foursquare、Quora和Tumblr、Square等也屢屢傳出獲得大額融資的消息。這也刺激著中國的互聯網公司，更快速地復制美國模式。僅有一個拷貝計劃就能融到一筆錢的時代又回來了。
然而商業從來不是憑借一個天才的創意或者復制一個天才的創意就能夠成功的。無輪是上一波2.0的熱潮，還是當下社會化與移動化引發的創業投資熱，網絡商業依靠的盈利途徑仍無新花樣，歸結結底還是賣服務向用戶收費、賣廣告向廣告主收費。而業界推崇的“免費”玩法則是營銷措施，不是盈利措施。在Web2.0熱潮中，很多紅極一時產品最后也并沒有找到成功的盈利模式。
硅谷當然是全球互聯網創業的風向標，中國創業者此刻需要做的是甄別出真正適合中國市場最新創業模式。
Foursquare
簡介：Foursquare，基于地理位置信息的服務，以簽到和徽章為核心，現在發展出結合簽到商家送優惠券。
Foursquare已算初獲成功，在美國用戶數已超過千萬。它能快速成長的大背景是，美國有鼓勵創新的商業環境，大公司考慮到尚未證明的新領域會有巨大風險，也不會貿然進入，創業者有較長時間窗口期成長，且能獨享較大市場份額。而其在中國復制者至今達40多家，一窩蜂的復制導致的結果是一個新模式多家分食，領頭者用戶數量不過兩三百萬級別。彼此之間也會發現只形成了微差異，同質化嚴重。
在產品上Foursquare中簽到+徽章的功能具有一定娛樂性，但在用戶使用一段時期后卻缺乏粘性。簽到可以是一種基礎性的功能，結合進各種移動產品中，也可以變相成為互聯網產品的功能。在進入移動互聯網領域的有一定積累的互聯網公司比如騰訊和大眾點評網，可以輕易加入簽到功能，發揮已有社區的優勢。簽到本身作為一種產品核心功能太單薄。LBS模式也不僅僅是Foursquare模式一種，在國內亦有其他模式或自主創新或復制國外已有模式。
Foursquare也對自身商業模式進行了拓展，在地理位置上與本地商家的營銷業務進行結合。然后這種從線上到線下和業務就需要較強的商務拓展能力。對用戶有一定吸引的是簽到得優惠券。考慮到中美消費環境的差異，啟明創投合伙人胡斌認為優惠券形式在中國很難做，因為用戶獲取優惠券的成本低，所以不會在意這種形式獲得的券。Foursquare的中國復制者們去談折扣，又沒有團購網站那么多用戶，即使談成合作拿到優惠券折扣也不高。
經緯創投副總裁茹海波認為，Foursquare在美國表現出強大的運營能力，包括線下商戶的發展以及產品特征對美國生活文化的映射，在中國則被簡單地做成了簽到。嘉豐資本副總裁簡江認為，這很可能是曇花一現的模式。因為對于這種手機與地面服務結合的模式，一方面對用戶要提供足夠的價值以維持粘度；另一方面要做好線下商家拓展，需要強執行力的線下團隊。在線上方面，Facebook更有優勢；在線下Groupon更有優勢。
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