“留給草根互聯(lián)網(wǎng)的‘黃金期’只有三年，錢會(huì)更好賺，但留給創(chuàng)業(yè)者的機(jī)會(huì)已經(jīng)不多了。”蔡文勝說。
Discuz（康盛創(chuàng)想）被騰訊收購了！個(gè)人站長小李和朋友們討論這件事時(shí)，Discuz創(chuàng)始人戴志康正在北三環(huán)參加一個(gè)有關(guān)互聯(lián)網(wǎng)的會(huì)議。戴志康一副休閑打扮，短褲、拖鞋加上標(biāo)志性的藍(lán)T恤，隨意地把墨鏡一扔就侃侃而談，氣定神閑。 “被大公司收購之后就是不一樣。”小李說，他用Discuz做網(wǎng)站已經(jīng)五六年，這幾個(gè)月Discuz做了不少產(chǎn)品優(yōu)化，收購仍是坊間傳聞時(shí)，產(chǎn)品的變化他就感受到了。
在他們站長群里，收購是最近的熱門討論話題。偶爾他們相互打趣：你的網(wǎng)站要賣給騰訊還是百度？如果說以前他們?nèi)绱舜蛉み�只是玩笑，現(xiàn)在有不少人在暗暗朝著這個(gè)方向努力。默默無聞、自生自滅的草根互聯(lián)網(wǎng)曾經(jīng)難以進(jìn)入的主流互聯(lián)網(wǎng)變得不那么遙遠(yuǎn)，戴志康只用2小時(shí)談判就得到了“企鵝號(hào)”大船船票。
“被收購肯定不是為了生存。”戴志康回應(yīng)，康盛去年收入6000萬元，今年上半年收入4000萬元，沒有賺到什么大錢，對(duì)這家200人的公司來說也算生存無憂。但戴志康承認(rèn)，賺錢太辛苦，被收購之后就沒有盈利上的壓力，可以把產(chǎn)品做得更好。
不僅騰訊，2010年，幾乎所有大公司都將橄欖枝拋向草根互聯(lián)網(wǎng)。與此同時(shí)，草根互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)也呈爆發(fā)之勢。北京，由Discuz主辦的第五屆互聯(lián)網(wǎng)站長大會(huì)上，超過2500位站長涌向北京長城飯店,如同歡騰的盛宴。會(huì)場水泄不通，酒店不得不派出大量安全人員維持秩序，即便有邀請函也嚴(yán)格控制，直到所有嘉賓演講完畢才允許自由進(jìn)入。此時(shí)已是下午三點(diǎn)，很多人站在酒店的門外從上午八點(diǎn)一直等到現(xiàn)在。
有互聯(lián)網(wǎng)精英批評(píng)，這些創(chuàng)業(yè)者在現(xiàn)實(shí)中都沒什么立足之地，不是整天在互聯(lián)網(wǎng)上做夢，像狂歡一般在創(chuàng)業(yè)，就是依靠盜版、色情內(nèi)容吸引點(diǎn)流量，再用流量從廣告聯(lián)盟換點(diǎn)錢。
但互聯(lián)網(wǎng)精英們可能還不知道，他們所說的草根站長已是過去式，新一代草根互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者已經(jīng)換了活法。那些二三線城市、那些大公司觸手伸不到的領(lǐng)域，早就是互聯(lián)網(wǎng)最賺錢的地帶。草根創(chuàng)業(yè)者會(huì)用身邊的例子辯駁，那誰自己搞了一個(gè)小網(wǎng)站一年可以賺幾十萬，甚至他們忙著賺錢，沒空辯駁。
二三線乃至四線城市的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者，大多沒有良好的學(xué)歷，沒有殷實(shí)的家底，也沒有豐富的資源，卻同樣有富豪的夢想。看到身邊觸手可及的互聯(lián)網(wǎng)機(jī)會(huì)，看到元老級(jí)站長被“正規(guī)軍”收編的例子，怎能不瘋狂？ 本新聞共 4頁,當(dāng)前在第 1頁 1 2 3 4 想認(rèn)識(shí)全國各地的創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)專家，快來加入“中國創(chuàng)業(yè)圈”
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