百度聯(lián)盟：創(chuàng)新中成長
經(jīng)歷八個(gè)寒暑，百度聯(lián)盟自2002年成立以來，不斷創(chuàng)新，從各個(gè)方面踐行“讓伙伴更強(qiáng)”的理念，逐漸成長為百度平臺(tái)的強(qiáng)大支撐和35萬家合作伙伴的堅(jiān)強(qiáng)后盾。
從百度聯(lián)盟給合作伙伴的分成看，2002年－2009年，百度聯(lián)盟的業(yè)績?cè)鲩L迅猛。2002年給伙伴的分成為400多萬元，2005年分成為2100萬元，2007年、2008年的分成躍升至2億元和4億元，而2009年的分成近7億元，在剛剛舉辦的2010年百度聯(lián)盟峰會(huì)上，百度透露，2010年網(wǎng)盟推廣的分成比例將提高10%-15%。
“未來，我們對(duì)于合作伙伴的分成比例的上限為100%。”百度高級(jí)副總裁沈皓瑜表示，百度將向一個(gè)媒體平臺(tái)方向發(fā)展，一個(gè)以搜索為中心的媒體聚合體，而手段就是加大投入以期提升聯(lián)盟伙伴的流量變現(xiàn)能力。這樣的成績不僅讓合作伙伴們滿意，也是百度聯(lián)盟不斷努力和創(chuàng)新的結(jié)果。
2003年，在百度創(chuàng)業(yè)初期，為了聚集流量，百度免費(fèi)將搜索技術(shù)提供給網(wǎng)站使用，與大量網(wǎng)站合作。這種類似于網(wǎng)站之間的交換鏈接的合作模式，正是百度聯(lián)盟最初的合作模式——搜索聯(lián)盟的雛形。
依托百度強(qiáng)大的品牌號(hào)召力和不斷創(chuàng)新的理念，2004年，百度聯(lián)盟開始了軟件渠道的開拓和建設(shè)，并在當(dāng)年獲得70%的優(yōu)秀軟件加盟，建立起業(yè)內(nèi)最大的軟件合作通路。此后，規(guī)模越來越大。而百度聯(lián)盟的角色，也逐漸變成了直立在中央的一只強(qiáng)壯的手，不斷地有大手、小手靠攏過來，以百度聯(lián)盟為核心和主線向上攀升。
隨著合作伙伴的不斷增多，百度聯(lián)盟的產(chǎn)品和服務(wù)也出現(xiàn)了多種創(chuàng)新。2005年，百度聯(lián)盟的“主題推廣”產(chǎn)品浮出水面，這一產(chǎn)品通過技術(shù)分析百度聯(lián)盟會(huì)員網(wǎng)站的頁面內(nèi)容，并將與主題最相關(guān)的推廣信息投放相匹配。這樣一來，推廣信息就在不破壞用戶體驗(yàn)的情況下，被定向地投放在聚集了大量潛在用戶的相關(guān)網(wǎng)頁上，為推廣客戶和網(wǎng)站主帶來效益的最大化。
2007年，百度TV正式上線，百度聯(lián)盟開始視頻推廣業(yè)務(wù)，力圖抓住新的發(fā)展機(jī)會(huì)。事實(shí)證明，新的視頻推廣形態(tài)帶來了跳躍性的突變。繼開發(fā)百度TV之后，百度聯(lián)盟在深度挖掘百度優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，于2008年6月，推出了“知道聯(lián)盟”。其“優(yōu)質(zhì)內(nèi)容+收入”的理念，為合作伙伴開辟了一條新的贏收途徑。不僅如此，合作伙伴定制百度知道，相當(dāng)于借百度之力為自己創(chuàng)建一個(gè)知識(shí)性、互動(dòng)性皆強(qiáng)的頻道，除了能與百度共享商業(yè)價(jià)值外，這種合作，能幫助合作網(wǎng)站迅速生成一個(gè)實(shí)用的知識(shí)問答平臺(tái)，以有效提升用戶體驗(yàn)、增強(qiáng)用戶的使用黏性。 本新聞共 6頁,當(dāng)前在第 5頁 1 2 3 4 5 6
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