傳統書店已經成了名副其實的微利行業。
有評論說，民營終端渠道的困境并不表明民營出版的艱難，相反，當當網暢銷榜幾乎每個時段的前10名都有超過一半是民營出版商的作品。出版方與銷售方是天然的對弈，在這一方面，催帳也并不手軟。第三極書局總經理曾在采訪中表示，在他看來，當當、卓越的電子商務模式過時了，王府井、中關村圖書大廈的大而全的模式已無法復制。第三極要做的是在傳統零售業和互聯網之間找一條融合的渠道。
出版行業也正面臨新的抉擇。
相對于傳統出版機構的分散式布局，數字出版產業集中度很高。據悉，當前五大電子書出版商已經占據了全國電子書市場90%以上的份額，擁有數百萬的圖書資源，具有極強的消費主導性。傳統的數字出版行業是個分散的產業，而這些真正掌握著大量優質資源的出版機構在面對數字圖書這種全新的產品形態時不免困惑：一是如何保證圖書產品在互聯網上流傳的安全性，二是銷售渠道在哪，如何形成新的贏利模式？
“發展數字出版首先解決數字傳播渠道的問題，從生產、流通、消費三個環節看，大平臺解決的是流通問題，我國有500多家出版社，每年生產27萬冊圖書，內容資源非常豐富，關鍵是打通各種數字流通渠道。另外，平臺服務方式是重要的商業模式，平臺服務是整個數字出版產業鏈重要環節是樞紐橋梁，解決海量的信息，怎么樣讓人們快速找到有關信息，只有快速找到對讀者有用的信息，才能成功，我們希望番薯網與更多的出版企業和相關技術企業合作，創立更加開放，互利互贏的合作機制。”新聞出版署科技與數字出版司副司長季守利說。
“未來，我們這些傳統出版商也要大展拳腳了。”萬榕書業總經理路金波說。在番薯網發布中文圖書全文搜索引擎當天，中版集團數字傳媒有限公司、萬榕書業等多家國內出版機構就與其簽署戰略協議，過百家出版機構資源合作伙伴紛紛與番薯網洽談進一步合作。
數字出版要求：出版內容數字化、有向用戶提供數字化內容的技術手段和通道、有與用戶交換數字產品的交易手段。三者缺一不可。其中渠道誰來搭建？“從整個產業鏈來看，出版機構把內容給我們，我們幫助他們在互聯網上做營銷，反過來，番薯網的技術和模式對很多出版社非常有吸引力，在交流中我們發現，出版商希望，在數字出版的前端，能夠有一個類似番薯網的平臺，番薯網會為出版機構提供技術方面的解決方案和服務，這也是我們的一個商業模式。番薯網推出的是“云閱讀”平臺，將來會看到，番薯網是一個很大云，合作商和我們的合作，是小云，我們的技術對上游的出版機構是有力的支撐。”據番薯網CEO趙舸透露，番薯網可以銷售的正版數字圖書已經達到了60萬冊，本次推出的搜索引擎可以提供首批10萬冊，接下來將增至60萬冊。
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