避免創業團隊過早夭折要做到以下幾點：
選對合伙人 考慮自己是否真的需要合伙人。如果確定自己真的需要合伙人，那就要盡可能多地找些關于對方的參考材料，并仔細審查。
組建有核心主導的創業團隊
從團隊的穩定性來看，群體性的創業團隊遠不如有核心主導的創業團隊。有核心主導的創業團隊由一個核心主導來組成所需要的團隊，他在挑選成員時就已經考慮到成員的性格、個性、能力、技術以及未來的價值分配模式。這保證了不會出現由于創業成員間因為自身性格、興趣不合，導致創業團隊解散的情況。
有效整合創業團隊的目標 創業團隊一定要在碰撞后形成一致的創業思路，成員們要有共同的目標，認同團隊將要努力的目標和方向，同時還要有自己的行動綱領和行為準則。
以法律文本的形式確定一個清晰的利潤分配方案，要保證團隊成員間通暢的溝通渠道。
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