敦煌網(wǎng)創(chuàng)始人兼CEO王樹彤:我認(rèn)為接下來電子商務(wù)有兩個(gè)非常重要的趨勢:一個(gè)是跨越個(gè)人應(yīng)用,接下來會(huì)有更多的中小企業(yè)甚至微小企業(yè)開始利用電子商務(wù)大展宏圖;另外,電子商務(wù)不僅僅是在區(qū)域市場發(fā)揮它的優(yōu)勢,還會(huì)在全球,特別是高度的扁平化、一體化,而且微經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)代,蘊(yùn)含非常大的商機(jī)。
經(jīng)緯中國主管合伙人徐傳陞:我也在想,到底電子商務(wù)是小泡泡還是又是一撥?這個(gè)領(lǐng)域里,有互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗(yàn),能找到相對(duì)的差異化市場,找到好的產(chǎn)品和服務(wù)的團(tuán)隊(duì),可能前兩年走得比較辛苦,但是會(huì)很快摸出門路來。所以我們的挑戰(zhàn)應(yīng)該是在優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)中,找出路我們是有足夠的勇氣的。
麥包包創(chuàng)始人兼CEO葉海峰:??我記得有一次會(huì)上提出一個(gè)概念:數(shù)字產(chǎn)品和物理性產(chǎn)品。原來的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用都是數(shù)字游戲,是數(shù)字增長。其實(shí)只要找到方法,有投入,找到合適人群,數(shù)字應(yīng)該很快,一年翻個(gè)十倍、一百倍都有可能。但物理增長不是一兩天。網(wǎng)上零售一個(gè)月翻一番很正常,但一個(gè)工廠如果一個(gè)月翻一番是很恐怖的,你尋找供應(yīng)商的話要翻一番也不是那么容易的。所以網(wǎng)上零售未來是否做得好或者做得長遠(yuǎn),是數(shù)字增長和物理增長之間協(xié)調(diào)的問題,誰解決好可能誰就有增長。
IPO熱潮背后
啟迪創(chuàng)投董事總經(jīng)理羅茁:2010年是國內(nèi)IPO的好年景,我們也有三個(gè)公司上市,確實(shí)很不錯(cuò)。我要說的事情倒不是說今年好就能夠怎么樣,是不是看到市場好了就去創(chuàng)業(yè)呢?完全不是的。做早期投資也是要發(fā)現(xiàn)價(jià)值,幫助這些有價(jià)值的團(tuán)隊(duì)去成長。我們投的第一筆錢的回報(bào),按照發(fā)行價(jià)計(jì)算,是300倍以上的數(shù)字。這也沒有什么好吹牛的,但是反過來想,大家覺得這個(gè)事情有價(jià)值、有意義就要堅(jiān)持十年。我這個(gè)話主要是說給創(chuàng)業(yè)者的,你要有這個(gè)心態(tài),不要想著明天就暴富。其實(shí)大家是付出非常非常多的努力才取得今天的成功。
英特爾投資總監(jiān)關(guān)達(dá)成:在投資方面,不但是中國,全球都有很快的高速增長,11月份我們英特爾舉行了一個(gè)高峰會(huì),現(xiàn)場我們公布了18個(gè)投資,這18個(gè)投資在11個(gè)不同國家去做的,所以全球都已經(jīng)在投資方面有越來越好的方向。在IPO市場方面,跟中國有關(guān)的市場都有很好的發(fā)展,比如深圳、上海、香港三個(gè)市場在全球來講,2010年的IPO市場也是處在領(lǐng)先的地位。而且我們看到一個(gè)很有趣的發(fā)展方向,有一些創(chuàng)業(yè)公司,開始的時(shí)候希望能夠成為境外公司,希望到國外去上市。其實(shí)在2009年已經(jīng)可以看得出來,很多企業(yè)家希望留在中國,也看到中國的中小企業(yè)板也好,創(chuàng)業(yè)板也好,是有一個(gè)很好的潛力。當(dāng)然其中一個(gè)很重要的因素是PE值高一點(diǎn)。
德勤中國合伙人傅建超:上市是企業(yè)的終點(diǎn)還是起點(diǎn)?從我個(gè)人的經(jīng)歷,從過去十年到現(xiàn)在,幫助企業(yè)上市有成功的,也有沒成功的。有些上市成功之后,到現(xiàn)在有的已經(jīng)上了五六年時(shí)間,但是發(fā)展的步驟是不一樣的,之前對(duì)這個(gè)問題我們也和新東方的俞敏洪做過一些溝通,他也是講上市是一個(gè)起點(diǎn),上市后有很大壓力,要保證30%的增長等等。
北京數(shù)碼視訊科技有限公司董事長兼總裁鄭海濤:我很贊同的一個(gè)觀點(diǎn),一個(gè)公司起一個(gè)名字很重要。創(chuàng)業(yè)板這個(gè)名字也非常重要,它能夠一直提醒人們?nèi)?chuàng)業(yè)。雖然我們十年前的目標(biāo)就是上市,但是上市之后是不是就達(dá)到了目標(biāo)?不是,那只是第一階段的目標(biāo),是第一階段的終點(diǎn),也是第二階段的起點(diǎn)。
紐約證券交易所北京代表處首席代表?xiàng)罡辏荷鲜惺瞧髽I(yè)的起點(diǎn)還是終點(diǎn),完全取決于企業(yè)家自己的胸懷和包袱。有一些公司上市以后就松懈了,覺得上市以后人生非常大的目標(biāo)就達(dá)到了,而且心態(tài)也變了,以前是創(chuàng)業(yè)的心態(tài),上市之后好像有一點(diǎn)已經(jīng)成功了,開始有一些享受,很多企業(yè)的董事長一上市之后就開始換車、換房,甚至有的開始買私人飛機(jī)。所以究竟是終點(diǎn)還是起點(diǎn),完全在于企業(yè)家本人的包袱和胸懷。
學(xué)而思教育集團(tuán)董事會(huì)秘書、資本運(yùn)營總監(jiān)楊強(qiáng):從上市以后的擴(kuò)張并購來說,我想談一個(gè)觀點(diǎn),上市以后肯定有擴(kuò)張或者并購的壓力,在做這個(gè)事情的過程當(dāng)中也要堅(jiān)持把自身的品質(zhì)保持住,因?yàn)榧幢闶悄憧坎①徔焖俚財(cái)U(kuò)張,并購一家機(jī)構(gòu)以后,能不能讓這家機(jī)構(gòu)跟你整合在一起,并且實(shí)現(xiàn)快速增長,仍然靠的是你有沒有內(nèi)生性的成長。從內(nèi)生性的發(fā)展和并購的觀點(diǎn)來講,核心是有沒有內(nèi)生增長的能力。 本新聞共 7頁,當(dāng)前在第 3頁 1 2 3 4 5 6 7
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