四、商業(yè)模式
互聯(lián)網(wǎng)是個(gè)門檻低、容易創(chuàng)造奇跡的行業(yè)，究其最主要的原因就是商業(yè)模式的問題，具備極具彈性的發(fā)展戰(zhàn)略、穩(wěn)重的經(jīng)營策略、新穎的商業(yè)模式，是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)成功并持續(xù)發(fā)展的唯一途徑，互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)瞬間萬變的行業(yè)，公司的運(yùn)營及商業(yè)模式要隨著市場及時(shí)的做出調(diào)整才能把公司調(diào)整到最佳的沖鋒陷陣狀態(tài)。
五、資金
資金必須要可控，也就是在創(chuàng)業(yè)前期就要做好適當(dāng)?shù)馁Y金準(zhǔn)備（注意是適當(dāng)）；足夠的資金是公司前期產(chǎn)品打造，團(tuán)隊(duì)歷練，公司經(jīng)營的保障，可是使公司不會因?yàn)槿卞X而在整個(gè)創(chuàng)業(yè)過程中少了一層保障，更重要的是資金不足會嚴(yán)重拖慢在你創(chuàng)業(yè)過程中的步伐（我公司就因?yàn)殡A段性的資金不到位出現(xiàn)過人員、基本開支“短路”情況），同時(shí)資金也不是越多越好，對一個(gè)站長來講，我們中絕大多數(shù)并不是拿錢不當(dāng)錢使的富二代，創(chuàng)業(yè)的啟動資金大多數(shù)是借貸或是朋友一塊湊出來，過度的資金投入加上不足的資本管理經(jīng)營很容易在第一次創(chuàng)業(yè)失敗后負(fù)擔(dān)上沉重的單子而影響后續(xù)的正常工作及第二次、第三次創(chuàng)業(yè)（PS：第一次創(chuàng)業(yè)失敗率高達(dá)90%左右）。
碼了很長時(shí)間的字，希望大家來拍磚，總之：創(chuàng)業(yè)有風(fēng)險(xiǎn)，但是狹路相逢勇者勝，創(chuàng)業(yè)同樣也是“窮矮丑”一族的出路，希望個(gè)人站長在創(chuàng)業(yè)路上越走越順吧。
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