第二步：進(jìn)行信息研究和分析，并出具分析報(bào)告
商品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)部在上述信息收集的基礎(chǔ)上，對(duì)上季度銷(xiāo)售與庫(kù)存數(shù)據(jù)進(jìn)行深度研究和分析：要用前一或兩季的商品銷(xiāo)售數(shù)據(jù)來(lái)分析暢、滯銷(xiāo)產(chǎn)品好賣(mài)與不好賣(mài)的原因；對(duì)目標(biāo)消費(fèi)者進(jìn)行深度研究和分析：對(duì)消費(fèi)者的消費(fèi)動(dòng)態(tài)、購(gòu)物形態(tài)的轉(zhuǎn)變、受社會(huì)議題的影響造成的消費(fèi)心理趨勢(shì)等進(jìn)行分析；對(duì)跟隨品牌和競(jìng)爭(zhēng)品牌進(jìn)行研究和分析：在上述分析的基礎(chǔ)上，提交分析報(bào)告，對(duì)服裝的色彩、面/輔料、服裝款型及配飾進(jìn)行預(yù)測(cè)。這一階段工作需要注意的是，對(duì)跟隨品牌和競(jìng)爭(zhēng)品牌的分析不能只停留在表層，要深入到其色彩、面料、系列、風(fēng)格、細(xì)節(jié)的研究分析，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)品牌，要明確其優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)，對(duì)跟隨品牌要明確要明確可具體學(xué)習(xí)的長(zhǎng)處。這一階段工作的核心是，報(bào)告提交后商品中心負(fù)責(zé)人需要召集品牌部，運(yùn)營(yíng)部，客服部等相關(guān)人員進(jìn)行分析討論，提出問(wèn)題，理清問(wèn)題。
第三步：提出商品企劃概念
根據(jù)上述分析報(bào)告及研討結(jié)論，商品開(kāi)發(fā)與商品設(shè)計(jì)人員討論決定每一風(fēng)格所采用的布料與款式，提出商品企劃概念，預(yù)估季節(jié)的每一系列風(fēng)格和色彩的單位數(shù)量，提出-全球品牌網(wǎng)-商品結(jié)構(gòu)計(jì)劃及定價(jià)策略，規(guī)劃商品結(jié)構(gòu)及面/輔料的價(jià)格帶。這一階段工作需要注意的是，要檢視品牌形象、品牌定位是否能通過(guò)商品企劃概念的展示得到傳達(dá)，其國(guó)內(nèi)工作的重點(diǎn)是，制訂的商品企劃書(shū)，除了要具有企業(yè)品牌形象的契合性外，還需要具有前瞻性、針對(duì)性，指導(dǎo)性。
第四步：進(jìn)行樣品開(kāi)發(fā)
商品開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)人員出差旅行參觀各種重要布料展或成衣展，各大主力商場(chǎng)等，尋找商品開(kāi)發(fā)靈感，對(duì)于生產(chǎn)型的企業(yè)而言，一般都是采用自主設(shè)計(jì)與打版，這種情況下，企業(yè)需要著重注意以下幾個(gè)方面：
1. 統(tǒng)計(jì)面/輔料種類(lèi)，搜集樣布，將商品企劃概念中所提及的重要設(shè)計(jì)元素充分運(yùn)用；
2. 商品設(shè)計(jì)與制版師的溝通非常重要，進(jìn)行季節(jié)風(fēng)格與線條的討論；
3. 如有必要，商品設(shè)計(jì)可與布料設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)公司合作開(kāi)發(fā)未來(lái)將使用的布料；
4. 產(chǎn)品設(shè)計(jì)期間要注意保密,不可將設(shè)計(jì)方案、草稿等隨意擺放
5. 產(chǎn)品設(shè)計(jì)期間，與設(shè)計(jì)無(wú)關(guān)人員禁止進(jìn)入產(chǎn)品設(shè)計(jì)區(qū)域
而對(duì)于買(mǎi)手制的服裝連鎖企業(yè)而言，大多采用非自主設(shè)計(jì)，樣衣采購(gòu)是這類(lèi)企業(yè)每季產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中經(jīng)常采用的方法，可以通過(guò)以下3種途徑進(jìn)行：
1. 征集其供應(yīng)商的款式，從中選出適合企業(yè)自身定位的款式
2. 向服裝設(shè)計(jì)工作室購(gòu)買(mǎi)款式適合企業(yè)自身定位的款式
3. 從市場(chǎng)上購(gòu)買(mǎi)樣衣，稍加修改，形成適合企業(yè)自身定位的款式 本新聞共 3頁(yè),當(dāng)前在第 2頁(yè) 1 2 3 想認(rèn)識(shí)全國(guó)各地的創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)專(zhuān)家，快來(lái)加入“中國(guó)創(chuàng)業(yè)圈”
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