根據(jù)一個對在北京五大商務(wù)樓宇區(qū)域工作的45個人進行的非學(xué)術(shù)性質(zhì)的調(diào)查顯示，這45個人中僅有一人能憶起他在當(dāng)天早些時候看到的廣告，但這個人也只記得是個汽車廣告，而不記得具體品牌。有對分眾傳媒進行過研究并相信其模式有效的媒體分析師在接受本文采訪時卻回應(yīng)，她想不起她所在的辦公大樓是否有液晶顯示屏幕，她也回憶不清楚最近看到過的廣告品牌。
造成這種結(jié)果的原因或許是，這種廣告的播放時間通常只有5秒、10秒、15秒或者30秒，而且是專為在電視上投放制作的，所以可能不適合那些等候電梯的人。沃爾夫說，“當(dāng)你站在大堂里等電梯的時候，15秒瞬間即逝。”
業(yè)績太好而無動力改進
分析師均認為，分眾傳媒必須依靠更多的技術(shù)來繼續(xù)保持可持續(xù)增長。公司CFO吳明東說，公司非常注重利用新技術(shù)來與傳統(tǒng)媒體競爭。但問題在于公司用于運營的成本預(yù)算非常的低。
多克托羅夫稱分眾傳媒的“技術(shù)含量低得驚人。”他用“幾個工人騎著自行車往機器里放DVD而已”來形容分眾傳媒每周將廣告投放至現(xiàn)場的方式。他還說由于技術(shù)匱乏，公司難以個性化打造廣告，因而無法瞄準(zhǔn)受眾千差萬別的不同區(qū)域，也無法向廣告客戶提供更多選擇。當(dāng)液晶屏幕在中國遍地開花的時候，這個問題也變得日益突出。“倘若無法對這些人群進行細分，[廣告]的效果就會越來越弱。分眾傳媒的業(yè)務(wù)模式技術(shù)含量不高，現(xiàn)在的問題是這個模式可以生存多久。”
假如技術(shù)不進行改善，分眾傳媒就只有一種繼續(xù)保持增長的戰(zhàn)略，那就是漲價。即使公司制定的價格已經(jīng)達到上限。當(dāng)被問及公司是否有計劃利用技術(shù)來更好地對廣告進行宏觀管理時，吳明東并沒有做出承諾。他回答說，“可能會，但目前我們還沒有這種打算。”
清華大學(xué)有位博士學(xué)位申請人曾經(jīng)參與關(guān)于分眾傳媒業(yè)務(wù)模式和技術(shù)使用的小組研究。他指出，問題在于公司目前的業(yè)務(wù)可能過于紅火，“所以只要客戶相信現(xiàn)有技術(shù)的效果，那么他們就會缺乏改善技術(shù)的強烈動機。” 本新聞共 4頁,當(dāng)前在第 3頁 1 2 3 4
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