要跟價值觀去博弈
“你要開始過暗無天日的日子，每天熬夜，你還會面對一種生活狀態。”馮侖描述創業時用了3個新詞兒：“家破人未亡”、“妻離子不散”、“苦大沒有仇”。
馮侖去年飛行約180次。僅在公開課這一天之內，他就要在新加坡和上海之間往來兩趟。但馮侖并不在乎身體上的勞累，笑稱：“這個東西是有解的，回去睡一覺就有解了。”
“但是有時候，環境，包括迫使你作一些選擇的因素，你有時候是沒有辦法解的。所以我覺得在創業當中最難的，讓你衣帶漸寬的，是我們要跟價值觀去博弈。”馮侖直言：今天最大的困難不光是市場博弈，而是在市場博弈當中跟制度博弈。“在美國創業，只面對一個市場風險，沒有人逼著你去討論民主、法律、政治。但是中國的買賣人，總得要討論生意以外的事情。”
馮侖總結說，民營企業要創業，難的不是體力的苦，也不是熬夜加班，而是在中國的創業還要面臨社會轉型、制度重建這樣的過程，“我們總是要學會既做經濟性博弈，也要學會跟體制和社會轉型的CYE節奏配合。其實大部分企業都是因為這件事情死的，因為我們在轉型社會經濟責任、權利不確定，所有的事情都不確定，所以你在做的時候拿捏不好就掉坑里了。”
創業，快樂和痛苦的關系
創業，快樂和痛苦是什么關系?馮侖戲稱：“像是高潮的反應，又累又快樂，混在一起了。”
“你小小成功的一點，自得其樂的地方，就是你看見了別人沒有看見的東西——你看到別人沒有看到的天地，你會有驕傲。”
馮侖曾經和爬過珠峰的人聊天，他一個勁兒問對方：“你們在上面看見什么了?”那人說看見了云，馮侖心想，這在3000米都可以看見;那人說看見了云，而這云是包裹著你的，馮侖想說5000米也包裹你;而當那人說看見云的時候，你的腳下只有30平方米大，馮侖就不再比較了——“看明白了總是踏實，所以看得更遠更多，你就更踏實一些。”
創業成功的快樂還有一些自由：財務的自由——“刷卡不眨眼，吃飯不看價錢，出門旅行只說去哪兒，你有這么一點財務自由，人是非常開心的”;空間的自由——“這是創業成功的標志，想去哪兒去哪兒，50萬美元到太空玩一下，一天可以睡3個城，這叫做部分空間自由，但是時間上不能自由。”
而創業者最渴望得到的可能是“虛榮心”——這分“虛榮心”在馮侖看來是政府的肯定。在他看來，民營企業創造70%的就業機會，解決50%的稅收、50%的GDP、60%的公益捐款，卻只用了30%的資源，而這些成績之下，政府“對我們的吹捧不夠”。
“作為企業的創辦人，得不到肯定，那就很困難;我們還有集體的虛榮心，集體沒有人肯定更加痛苦。所以在這個事情上，我們還要收獲一些虛榮心，一些實實在在的肯定——對于整體群體的肯定。所以作為民營企業，在創業的過程當中你會收獲這些，最后驀然回首，財務的自由、空間的自由、被人吹捧的自由，這些都是能收獲到的。所以為了最后這一項，前面這段辛苦有的時候會覺得也還行，就相當于爬山，當登頂的時候，所有的過程都是值得的。所以我們就要特別小心，在這個過程當中不掉下去，才能收獲登頂。”
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