昨日，京東商城CEO劉強東在微博上稱：“有的人虧損了9年剛剛賺錢就說電商不該虧損經營；有的虧損比例近10%還在罵虧損的同行不該燒錢。”“一個為眾多網友帶來便利、省錢的業務模式不會失敗！”而聯系到進來京東謀求上市緩解資金壓力的傳聞，那么，電商該不該虧損經營？
電商虧損之下盲目擴張，陷入虛假繁榮
電商盲目擴張，賠本賺規模
數日前，前樂淘網CEO畢勝在一次演講中稱，電子商務行業表面繁榮，實則浮躁，并指出“電子商務是個騙局”，是一種完全不賺錢的模式。
近年來，電商市場整體交易量持續增大，融資規模也越來越大，中國電子商務研究中心，今年1—6月電子商務領域融資額已逾20億美金，但大部分企業仍然處于虧損狀態，許多電商專注于“賠本賺規模”：低價營銷、價格戰、大肆擴充產品門類、砸廣告賺流量等。
以京東商城為例，2006年拿到第一筆1000萬美元融資后，開始大規模擴張產品品類，上線數碼產品和手機，銷量很快長起來。而在拿到第二輪融資2100萬美元后，不但擴張了品類，還建立了呼叫中心，以及自己的倉儲配送隊伍。
艾瑞咨詢數據顯示，2006年，京東的銷售額不過8000萬，而到2010年，京東的年銷售額已經達到102億元，占中國自主式B2C市場銷售額的1/3。2008-2010年中國網購市場同比增長分別達到130%， 93.7%和89.4%，而京東的年復合增長超300%。
在短短幾年內，京東商城從一個專注于3C產品的垂直類網商變身為一個“什么都賣”的綜合類網商，并且自有物流和倉儲，但是鋪天蓋地式的投入和規模擴張并沒有給它帶來盈利，京東目前仍處于虧損狀態。
而其競爭對手凡客誠品，也卷入了盲目擴張風潮。2010年凡客對外公布的營業收入為20億元，2011年卻制定了100億元的營業目標，但是據其內部人士對媒體透露，其2011年能實現的營業收入約為35億元，虧空7億元。其董事長兼CEO陳年亦曾表示，“要說今年凡客遇到的困難或是挑戰，就是過于猛烈地拓展品類，會有一些錯誤。”
但規模沒有轉化成盈利，變成“只賺投資者的錢”
早些時候，京東商城CEO劉強東說過，京東銷售額到40億元即可盈利，但現在已過百億元，京東仍處在虧損狀態，劉繼而又說道，達到500億元規模，京東才是“相對安全”的。言外之意，京東還要不斷投資、不斷擴大規模。
電商已經陷入了“賠本賺吆喝”的非商業邏輯。資本是興奮劑，風投大量注資加速了泡沫，拿到錢的電商企業，紛紛開始跑馬圈地，顧不上精耕細作。絕大多數電商企業都選擇擴張，暫時放棄利潤。當當網首席運營官黃若認為：“不盈利的企業不是一個道德的企業，我不相信‘今天不盈利，是為了明天能盈利’的說法。”當當網是中國唯一有1年盈利歷史的電商，但在最近的連續兩個財報中均出現虧損。
軟銀賽富的首席合伙人閻焱稱，“驚喜的發現又有中國式的盈利模式創新：主營業務都不賺錢；但以賺不同輪次的VC/PE的錢為主。”
為規模化放棄利潤，風險巨大，若能一直有錢投入，就能活得很好，一旦資金鏈斷裂，可能立刻就會崩潰。而現在電商已經普遍面臨資金鏈緊張，凡客誠品在IPO的道路上并不順利，即便是京東商城也開始收取快遞費用以降低成本。
“虧損經營”未必能實現平臺壟斷，關鍵要看錢用在何處 
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