一位經歷過創業階段的舊金山人評價說，雷軍再度創業一方面是其渴望不斷攀登超越的性格，另一方面也是希望借著移動互聯網起飛的機會，能夠與馬化騰、李彥宏等比肩。
而即便是一直統領巨頭網易的丁磊，也有著更新鮮的意圖。
有接近丁磊的人說，網易穩健守成多年，如今網游業務占這家公司收入比重90%以上，丁磊對于互聯網全行業的影響力較早年成為中國首富之際已消退良多。如今的丁磊，在一貫“并無驚人理想豪言”的作風之外，又多出了些許希望另辟蹊徑證明自己的想法。
丁磊自己也否認“不務正業”，他認為這是構建一個泛生活互聯網服務平臺的布局嘗試。
朱駿的網游“二次創業”目的性則更為簡潔明晰。此前他曾向記者解釋稱，進行海外投資是為了再造一個魔獸，重奪失去的榮光，繼續沖擊網游業頂峰之愿。
非但是理想訴求的延續，再創業中，“老兵”們原有的志趣、風格也如基因般傳承。
如王志東一直喜歡做平臺類產品，從“中文之星”中文平臺、新浪內容平臺，再到現在的Lava游戲平臺。
丁磊依舊是個實在的商人，不愛扎堆趕時髦。網易內部人士評價說，他對于各類業務的關注仍舊保持著此前的一貫風格：感興趣、利潤高、能掌控。
無法預測的未來
與中國互聯網發軔之初相比，第一代創業者們的再出發已面臨著截然不同的環境。
“那是中國互聯網的浪漫期。”親歷者謝文認為發軔之初的中國互聯網業有著濃厚的“程序員文化”和理想主義氣質。一些人深信互聯網即將改變世界，一些人則因自由跑馬圈地，在一片空白中構建版圖而狂喜。盡管當時的產品還很粗糙，但充滿激情、勇氣與想象力。
這些先行者們有著近乎一致的理念源泉：他們是硅谷文化在中國最早的擁躉，并一直受其指引。
雷軍和王志東曾多次提及被一本書改變一生的經歷。1986年，王志東被一本名叫《硅谷熱》的書震撼。1987年，18歲的雷軍也被一本《硅谷之火》吸引。
這兩本書講述的都是喬布斯那一代IT客們在硅谷發起技術革命的經歷，包括后來的連續創業者奇虎360董事長周鴻祎，曾連續創立攜程、如家、漢庭的季琦也都被喬布斯的故事所鼓舞。這是一個群體共同的偶像圖騰，喬布斯行事超越常規，偏執恪守理念，對完美細節吹毛求疵等性格鼓舞著他們。
丁磊也被蘋果“蠱惑”。上周他與本報記者交談時大談對蘋果的膜拜，盛贊其創業至今創新不斷。網易郵箱產品入口將被預置到蘋果IOS5中，丁磊對此欣喜不已。
不過時代已經更迭。博客大巴前COO、互聯網評論人士魏武揮認為，早年互聯網英雄不問出處，跑馬圈地更為容易。而眼下，互聯網行業格局已初步定型，創業基礎環境雖有明顯改善，但再度突圍做大甚至成長為巨頭卻已很難。
相比正在沖刺第一次創業長跑的年輕人們，老兵們畢竟經歷過十余年行業、事業起伏，他們經驗更多，獲取資源也更容易些。但從容心態背后，首次創業時的激情能夠保留多少各盡不同。
謝文認為，其中有人已將現在的事業當成了單純的生意，如王峻濤；有人嘗試動作更多依附于興趣，如丁磊。依然固守著“浪漫時代”作風，積極謀求創新開拓的已并不多見。
雷軍算再創業典型，他幾乎回到了最初的創業狀態。雖然頂著一大堆公司的頭銜，但只要有時間他就天天到小米科技坐班。這家創業公司眼下每周工作日為6天，晚上九點以后才是規定的下班時間。
但永遠不要低估老兵們勇敢的心。社交游戲開放商Zynga的成功也證明了互聯網并不只屬于年輕人。Zynga創始人平庫斯今年已45歲，此前在電信業做過白領，成長經歷也頗曲折。一旦抓住社交網絡的機會，4年時間內，Zynga的營收從不到2000萬美元上升至6億美元，在IPO前夜估值已達200億美元。
中國的互聯網創業老兵們或許都在等待這樣一個屬于自己的機會。而最有意思的是，對于他們再創業的未來，沒有人能夠準確地預測，正如十多年前一樣，正是極大的不確定性，成為他們再次出發的最大誘因。
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