身為一個創(chuàng)業(yè)者，你第一次為你的公司籌集資金，就好比你第一次陷入愛河。當(dāng)你最終獲得了某個人的青睞，并同時獲得他的投資時，你會覺得陽光如此燦爛，生活如此美好，你就是下一個扎克伯格。但，千萬別因此而陷入傲嬌不可自拔，你的創(chuàng)業(yè)之旅才剛剛開始，道路很曲折，前途卻不一定光明。全球每年都有很多想法牛叉的創(chuàng)業(yè)公司獲得種子投資，但最終成功的又有幾家呢？
在獲得第一筆投資后，一個創(chuàng)業(yè)公司到底該怎么做？希望以下7點(diǎn)能給大家一些啟示。
1. 獲得投資不是唯一追求
很多創(chuàng)業(yè)者都習(xí)慣將獲得種子投資看做是創(chuàng)業(yè)過程的全部，并把獲得更多投資視為今后唯一追求的目標(biāo)。獲得種子投資確實是一件值得慶賀的事情，它是你創(chuàng)造一個偉大公司的一個里程碑。
但你要知道，你的競爭對手可不會停下來為你慶祝，你需要制定下一步計劃（聽取用戶反饋、完善你的產(chǎn)品···），而不是在種子資金里睡覺。暫時忘記那些資金，在第一時間制定你下一次產(chǎn)品發(fā)布的戰(zhàn)略性計劃，最好能詳細(xì)到每周。
2. 雇員寧缺毋濫
團(tuán)隊規(guī)模也是一個成功公司的標(biāo)志之一，但這并不意味著創(chuàng)業(yè)公司必須迅速擴(kuò)大規(guī)模。要知道，優(yōu)秀的員工才能為企業(yè)帶來正面價值，真正的人才值得花時間去尋找。話糙理不糙，“一顆老鼠屎毀了一鍋粥”這種事并不少見。
如何吸引人才加入？讓他們看到公司優(yōu)于其他公司的地方，讓他們看到公司產(chǎn)品的發(fā)展?jié)摿Α?/P>
3. 好的宣傳策略或許只是一次性有效
人靠衣裝馬靠鞍，一個新公司和新產(chǎn)品的成功離不開好的宣傳策略，比如公司網(wǎng)站精美的網(wǎng)頁設(shè)計，Path在改善了公司網(wǎng)站界面后用戶數(shù)增長了800%。但是，一個幫你拿到種子投資的網(wǎng)頁設(shè)計或許并不合用戶的口味。你要知道的是，你的產(chǎn)品最終是面向廣大用戶，而不是那些投資者，用戶體驗才是至關(guān)重要的。
4. 目標(biāo)堅定
獲得投資將給你帶來最好也是最壞的影響：VC、競爭對手、甚至包括你朋友的老媽在內(nèi)的所有人都會跑來給你建議，告訴你該怎么運(yùn)作你的公司推廣你的產(chǎn)品。聽取他人意見是好事，但一定要堅定自己的方向和目標(biāo)，不能人云亦云。
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