“聰明”常和“爭(zhēng)強(qiáng)好勝、不合規(guī)矩、冒險(xiǎn)”等品質(zhì)特征混在一起。創(chuàng)業(yè)者存在的意義之一即否定現(xiàn)有智慧。
如果在谷歌中輸入“創(chuàng)業(yè)者特質(zhì)”,搜索結(jié)果會(huì)很快顯示“喬布斯的……”“比爾·蓋茨的……”,或其他成功創(chuàng)業(yè)者的特質(zhì)。當(dāng)我們考慮創(chuàng)業(yè)者的相關(guān)問題時(shí),也會(huì)很自然地想到這些標(biāo)志性人物似乎一生下來就具備了創(chuàng)業(yè)者的DNA。
他們激勵(lì)著我們,同時(shí)又使我們心生畏懼。如果我們天生沒有喬布斯的天才創(chuàng)意,也沒有比爾·蓋茨的鋼鐵意志,那該怎么辦呢?好消息是我們接下來所講的會(huì)令大多數(shù)普通人寬慰:實(shí)際上,創(chuàng)業(yè)者的特質(zhì)也可以通過自我管理和訓(xùn)練獲得。許多學(xué)者、商界專業(yè)人士以及風(fēng)投人士都曾表示,創(chuàng)業(yè)者可以出現(xiàn)在任何領(lǐng)域、任何階段,而且與性格和成績(jī)水平也沒有什么關(guān)系。
與傳統(tǒng)觀念相左的是,你完全沒有必要非得是A型性格(一種個(gè)人性格理論,分為Type A和Type B),讓自己成為一個(gè)爭(zhēng)強(qiáng)好勝、嚴(yán)格自律的工作狂,也不必強(qiáng)迫自己具有成功創(chuàng)業(yè)的外向型性格。“A型性格的人不會(huì)冒險(xiǎn)去做創(chuàng)業(yè)者。”馬里蘭大學(xué)丁曼創(chuàng)業(yè)學(xué)院常務(wù)董事Elana Fine說,“A等學(xué)生也是這樣的。最常見的情況是C等學(xué)生最終會(huì)成為創(chuàng)業(yè)者。”
但是,最優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者會(huì)有些共同特質(zhì),不管是堅(jiān)韌性還是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的容忍力,這些都是成功所必需的。針對(duì)一項(xiàng)名為“創(chuàng)業(yè)者最重要的五大性格特征及狀態(tài)”的課題,一共有23份研究分析,其中人們發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)者和公司經(jīng)理相比,具備的個(gè)性特征更多,他們?cè)诮?jīng)驗(yàn)(好奇心、創(chuàng)新力)和自覺性(自律性、積極性)方面表現(xiàn)更佳,而且他們也具有極高的情緒穩(wěn)定性,這些特質(zhì)有助于他們承受更大的壓力。
特質(zhì)一:不屈不撓
創(chuàng)業(yè)是一場(chǎng)距離超長(zhǎng)的馬拉松賽,過程中充滿了不確定性,只有排除艱難險(xiǎn)阻才能取得最后的勝利。創(chuàng)業(yè)者不會(huì)因?yàn)楸葎e人有更好的機(jī)會(huì)而贏得市場(chǎng),也躲不過一些不可避免的錯(cuò)誤。不屈不撓也可以用許多詞來形容,如堅(jiān)持、毅力、果斷、承諾、順應(yīng)力等,如果用一句老生常談來形容,就是持之以恒。
“不屈不撓是創(chuàng)業(yè)最重要的品質(zhì)。”Mike Colwell說。他負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)一家位于愛荷華州的天使投資人論壇Plains Angels,還負(fù)責(zé)Greater Des Moines Partnership的企業(yè)加速器Business Innovation Zone。他補(bǔ)充道:“許多人創(chuàng)業(yè)都會(huì)遭遇到許多次失敗,甚至每周都會(huì)遇到好幾次。”
當(dāng)失敗發(fā)生時(shí),就要重新開始。Jett McCandless之前是一家發(fā)展迅速的物流公司合伙人,但由于公司的盲目擴(kuò)張?jiān)斐闪吮姸嗍д`,最致命的是一次貨單危機(jī),直接導(dǎo)致了現(xiàn)金儲(chǔ)備不足。最終,公司決定變賣部分資產(chǎn)進(jìn)行周轉(zhuǎn)。McCandless極力反對(duì)這種做法,但不僅沒有奏效,他自己反而被解雇了。沒了公司的住房和汽車,他只能借住在女友那里。“那段時(shí)間非常痛苦。”他回憶,“我?guī)缀跗飘a(chǎn)。”
他參加了25場(chǎng)工作面試,也被多家物流公司錄取,他甚至可以拿到一份年薪超過20 萬美元的工作。但是從小在Section 8公租房(美國(guó)為低收入家庭提供的保障房)長(zhǎng)大的McCandles對(duì)這些邀請(qǐng)猶豫不決,他仔細(xì)考慮著是要接受這份穩(wěn)定、舒適的工作,還是要?jiǎng)?chuàng)建更棒的公司。“我很擔(dān)心自己會(huì)因?yàn)槟谴问д`就定格自己的后半生,我真的不想那樣。”他說。
最后,他沒有接受任何工作邀請(qǐng),相反選擇了重新創(chuàng)業(yè),在芝加哥創(chuàng)建了他的新公司Carrier Direct。鑒于他在之前公司的非競(jìng)爭(zhēng)合同方面得到的教訓(xùn),這次,他開辟了新的物流領(lǐng)域。與其他物流公司不同的是,Carrier Direct不是給托運(yùn)商安排卡車,而是為物流公司咨詢和營(yíng)銷。不到兩年,Carrier Direct的收入就達(dá)到了3500萬美元。“很慶幸自己當(dāng)初沒有選擇去上班。”他說。
特質(zhì)二:激情
可能有些人會(huì)下意識(shí)地認(rèn)為錢是成功創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力。但實(shí)際上絕大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)是出于他們對(duì)新產(chǎn)品、新服務(wù)的熱情,或抓住了一些解決難題的機(jī)遇。他們這樣做不僅可以讓消費(fèi)者買到物美價(jià)廉的產(chǎn)品,還能讓人們過上更加舒適、安逸的生活。
“我了解的大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者都有一種改變世界的信念。”Jay Friedlander說。他是一名研究可持續(xù)發(fā)展企業(yè)課題的教授,同時(shí)也在大西洋學(xué)院和巴布森學(xué)院任教。“是他們的激情和對(duì)信念的追求,一路支持著他們走過了那些最艱難的時(shí)刻。”
激情是支持創(chuàng)業(yè)的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力,它也是讓創(chuàng)業(yè)者愿意不斷付出的基礎(chǔ)。John Roulac是一個(gè)對(duì)大麻很有激情的人。事實(shí)上,大麻在工業(yè)和食品行業(yè)具有多種用途,而且種植時(shí)可以不用除草劑。他把大麻作為可持續(xù)發(fā)展農(nóng)業(yè)的一種重點(diǎn)作物。John Roulac立志為加拿大當(dāng)?shù)胤N植大麻的農(nóng)民開辟一個(gè)新市場(chǎng),于是他在1999年創(chuàng)建了自己的公司Nutiva,對(duì)大麻進(jìn)行初步加工。但是他很快卷入了美國(guó)海關(guān)的指控,因?yàn)樗麄儼褜儆谟《染哂写舐閷傩缘闹参锱c大麻毒品混為一談了。
“最開始的時(shí)候,他們想難為我們。”Roulac回憶,“他們指控說,我們的產(chǎn)品不能離開倉(cāng)庫(kù),但其實(shí)是可以的。那段時(shí)間我們能堅(jiān)持下來的確很不容易。”兩年后,美國(guó)司法部門頒布了法令,將大麻作為海洛因劃入了非法作物。“要么甩手不干,要么冒著進(jìn)監(jiān)獄的風(fēng)險(xiǎn)堅(jiān)持。”他說,“它很可能會(huì)讓我破產(chǎn)甚至因此蒙羞。”
那時(shí)候,Roulac對(duì)公司的投資已經(jīng)超過了10萬美元,很多人勸他放棄。但是,他不僅沒有放棄,還進(jìn)行了反擊,將美國(guó)食品與藥品監(jiān)督管理局告上了法庭。Roulac得到了天然產(chǎn)品行業(yè)特別是有機(jī)皂廠商Dr.Bronner的大力支持,兩年后他打贏了這場(chǎng)官司。Roulac的堅(jiān)持最終得到了回報(bào)。
“我堅(jiān)信我站在了正義的一方,有的政府機(jī)構(gòu)的確會(huì)試圖阻止對(duì)國(guó)家有益的事情。”他解釋,“我感覺自己的核心,其實(shí)也是我的最終目的,就是為建立更好的食品系統(tǒng)貢獻(xiàn)自己的力量。”
如今的Nutiva不僅經(jīng)營(yíng)大麻蛋白,還經(jīng)營(yíng)椰子油等多種有機(jī)產(chǎn)品。Roulac對(duì)我們面臨艱難時(shí)刻的建議是:“做更進(jìn)一步的努力。” 本新聞共 2頁(yè),當(dāng)前在第 1頁(yè) 1 2
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