2、層級(jí)過分森嚴(yán)的大型基金，考慮同業(yè)面子就不點(diǎn)名了;
這個(gè)最具欺騙性，我就多說(shuō)幾句。很多年輕的創(chuàng)業(yè)者認(rèn)為，投資人越大越靠譜，看到那些之前投資過上市網(wǎng)游公司的的大機(jī)構(gòu)，就心生仰慕。其實(shí)不然，有統(tǒng)計(jì)證明，此類機(jī)構(gòu)的投資上市比，遠(yuǎn)低于中小投資機(jī)構(gòu)。
究其原因，不妨打個(gè)比方：一個(gè)老師教60個(gè)學(xué)生的班，和一個(gè)老師教5個(gè)學(xué)生的班，哪個(gè)班教出來(lái)的學(xué)生能力更強(qiáng)？大投資機(jī)構(gòu)的模式，是博概率，重投前輕投后。看項(xiàng)目的時(shí)候眼光苛刻，一旦決定投資，撒手不再管——也管不過來(lái)，微博特別活躍的某張姓投資人自己聲稱一年看幾百個(gè)項(xiàng)目，怎么管后期？
但企業(yè)上市，投資只是其中非常初步的一步。
有好的業(yè)務(wù)，有錢，離上市其實(shí)還很遠(yuǎn)。股權(quán)架構(gòu)、稅務(wù)安排、關(guān)聯(lián)交易、股東身份、二輪融資可行性、企業(yè)管控、法律瑕疵、或有事項(xiàng)……這些上市時(shí)會(huì)被刨根問底的問題，在初期解決代價(jià)很小，到后期甚至可能無(wú)法解決。創(chuàng)業(yè)者是肯定不懂的，要靠投資人。加之大投資機(jī)構(gòu)，決策層與操作層離得太遠(yuǎn)，溝通效率低下，權(quán)責(zé)不明，導(dǎo)致問題頻發(fā)。創(chuàng)業(yè)者對(duì)談的基金代表人，名片頭銜動(dòng)不動(dòng)就是經(jīng)理(PM)、董事(DM)、助理(VP)，以為很牛很高端。其實(shí)真相不是這樣。
透露個(gè)行業(yè)小秘密，大多數(shù)時(shí)候，經(jīng)理就是入行2年以內(nèi)的學(xué)徒，負(fù)責(zé)寫報(bào)告跑腿，類似餐館的跑堂;董事一般入行3-5年，有一定專業(yè)能力，可以帶隊(duì)，但不能決策，類似你吃飯發(fā)現(xiàn)湯里有蒼蠅后叫出來(lái)應(yīng)付你的“大堂經(jīng)理”;助理，一般是區(qū)域合伙人的副手，有一定話語(yǔ)權(quán)，但同樣，沒有決策權(quán)。真正有決策權(quán)的人，肯定都是合伙人(GP)，這個(gè)頭銜不敢隨便亂印的。不過大機(jī)構(gòu)的合伙人，一般只在投資額超過1億人民幣或最后簽署投資協(xié)議的時(shí)候才可能出現(xiàn)。像互聯(lián)網(wǎng)這種投資千萬(wàn)級(jí)的項(xiàng)目，很難見到大佬。
而那些與創(chuàng)業(yè)者面對(duì)面交流的嘍羅們，往往有以下缺陷：
1、經(jīng)驗(yàn)不夠，看不懂價(jià)值;
2、膽子很小，怕承擔(dān)責(zé)任;
3、說(shuō)話不算，卻很愛說(shuō)話;
4、還特別喜歡不懂裝懂。
經(jīng)驗(yàn)不夠，就不敢在投委會(huì)(IC)上徹底闡述企業(yè)價(jià)值，導(dǎo)致好企業(yè)不被看好。膽子很小，就會(huì)想盡辦法——不管合理與否——給創(chuàng)業(yè)者設(shè)置嚴(yán)苛的投資條件。說(shuō)話不算，創(chuàng)業(yè)者跟嘍羅談好的條件，過兩天打電話告知IC不同意，咱們接著談，浪費(fèi)時(shí)間和感情。不懂裝懂，這個(gè)我舉個(gè)例子吧。
這個(gè)例子我想舉很久了，是如此的刻骨銘心，以至于我再三提醒自己不要結(jié)仇但還是忍不住。某以打嘴炮挑戰(zhàn)權(quán)威著稱互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)下屬一投資經(jīng)理，背景為某國(guó)際知名管理咨詢公司跳槽。要與我同投一家網(wǎng)游公司，于是該經(jīng)理照常規(guī)要做企業(yè)盡職調(diào)查(DD)，發(fā)了一份清單到企業(yè)，企業(yè)當(dāng)時(shí)就傻眼。因?yàn)樵撉鍐紊匣砣灰笃髽I(yè)對(duì)一個(gè)開發(fā)中尚未CB的游戲開一臺(tái)外網(wǎng)服務(wù)器供對(duì)方體驗(yàn)。企業(yè)老總打電話回去解釋，對(duì)方立即提出，那行，把你們的“引擎”“發(fā)”過來(lái)我“檢查檢查”。老總說(shuō)引擎有很多模塊，且都是高度保密的東西，如何“發(fā)”，又怎么“檢查”？對(duì)方說(shuō)不對(duì)，我見過“引擎”的，就是類似EXCEL表一樣，上面有NPC名字、位置、掉落等等內(nèi)容，看這個(gè)能檢查你們的開發(fā)進(jìn)度。與會(huì)各方均暈倒，原來(lái)此君連引擎與編輯器的概念都未弄清，便有膽單槍匹馬的審網(wǎng)游項(xiàng)目。結(jié)果該項(xiàng)目在此君處耽誤三個(gè)月余，企業(yè)措施發(fā)展時(shí)機(jī)，后患持續(xù)到現(xiàn)在。
往往大機(jī)構(gòu)投的項(xiàng)目，正因?yàn)榫εc能力的原因，其操作手法粗糙，使很多本能融資的企業(yè)融不到資，本能上市的企業(yè)上不了市。而很多創(chuàng)業(yè)者尤其是互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)者，缺乏經(jīng)驗(yàn)和常識(shí)，只看重品牌，錯(cuò)失機(jī)會(huì)。這倒讓我想起數(shù)年前我畢業(yè)時(shí)，一心要進(jìn)國(guó)際大所普華永道，幸好面試被拒，否則早已累死。 本新聞共 3頁(yè),當(dāng)前在第 2頁(yè) 1 2 3 想認(rèn)識(shí)全國(guó)各地的創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)專家，快來(lái)加入“中國(guó)創(chuàng)業(yè)圈”
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