許多人想要伸出援助之手讓世界更美好，他們會做志愿者工作、邊旅行邊做公益、或為非營利性機構(gòu)工作。然而，越來越多的社會企業(yè)家正在尋找將“做善事”與利潤相結(jié)合的方法。你希望自己有時間和金錢去拯救世界？向這六位企業(yè)家學(xué)習(xí)吧，拿出幾個小時或幾個周去無償回饋社會——誰曉得會發(fā)生什么？
在這一點上，湯姆布鞋（TOMS Shoes）不僅僅是一個慈善公司——這一品牌還有著極其鮮明社會公益定位。2006年，當布萊克·麥考斯基（Blake Mycoskie）去阿根廷旅行時，他還在努力尋找自己的品牌定位。29歲時已經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)過四家初創(chuàng)企業(yè)的布萊克前往阿根廷放松自己。然而，當他偶然碰到一位志愿者開車收集二手童鞋時，他想到了一個買一捐一（buy-one-give-one）的方法，將舒適帆布鞋的銷售潛力與貧困阿根廷兒童的需求相結(jié)合，這一方法讓湯姆布鞋名聲大振。湯姆布鞋簡單的思考方式迅速收效，2006年創(chuàng)業(yè)第一年就賣出了1萬雙鞋子。到2010年，湯姆布鞋所捐鞋子已經(jīng)達到100萬雙，現(xiàn)在捐獻也沒有減緩的跡象。
湯姆布鞋不是唯一一家從“買一捐一”商業(yè)模式中獲利的公司。希瑟·哈森（Heather Hasson）大學(xué)時到胡志明市幫助越南兒童上學(xué)，歸來后醞釀了創(chuàng)辦FIGS領(lǐng)飾公司（Fashion Inspired Global Sophistication）的想法。她在周游非洲時遇到了因沒有校服而上不了學(xué)的孩子們，這個念頭進一步滋長。現(xiàn)在，哈森是FIGS的首席執(zhí)行官和創(chuàng)意總監(jiān)，并創(chuàng)建了買一捐一活動（Threads for Threads Initiative）。FIGS每售出一條領(lǐng)帶，一位坦桑尼亞或肯尼亞兒童就將得到一套校服。幫助兒童和高質(zhì)量產(chǎn)品的雙重吸引，得到了《Elle》雜志加拿大版、頂級奢侈品牌拉夫·勞倫（Ralph Lauren）以及《華爾街日報》（Wall Street Journal）的關(guān)注和贊揚。
對亞歷克斯·米塔爾（Alex Mittal）來說，靈感來襲發(fā)生于2005年，那時他正參加無國界工程師活動（Engineers without Boarders）在洪都拉斯興建水利系統(tǒng)，做著繁重的工作回饋社會。在這里米塔爾看到了一個機會，可以確保發(fā)展中國家不僅能得到水源，還能用上清潔的水。回到賓夕法尼亞大學(xué)后，米塔爾和一些朋友們開發(fā)了第一例能夠去除管子內(nèi)壁和頂部細菌的塑料供水管。不久他們成立了一家創(chuàng)新材料公司Innova Materials——后來發(fā)展成為Innova Dynamics，該公司致力于提供可持續(xù)的技術(shù)解決方案。Innova Dynamics的業(yè)務(wù)范圍也已得到擴展，這要得益于其技術(shù)，該公司不僅為美國陸軍提供先進材料，還為賓夕法尼亞大學(xué)校友提供能夠進行自我過濾的凈水瓶原材料。
另一位賓夕法尼亞大學(xué)無國界工程師的成功故事來自于杰伊·佩雷克（Jay Parekh）。為鄉(xiāng)村水利工程工作過后，他與賓夕法尼亞大學(xué)的學(xué)生阿卡什·瑪莎一起成立了Hydros Bottles水瓶生產(chǎn)公司。一天凌晨四點時，佩雷克的志愿者經(jīng)驗和瑪莎的社會企業(yè)知識發(fā)生了碰撞，萌發(fā)出了售賣自過濾凈水瓶的這一念頭，他們感到創(chuàng)業(yè)刻不容緩。這一水瓶不僅堅固耐用，還要為全球的水利工程建設(shè)籌集資金：這個容量為16盎司的水瓶不含雙酚A，帶有一個內(nèi)置過濾器。Hydros Bottles的商業(yè)方案現(xiàn)在大獲全勝：消費者省下了購買高價瓶裝水的錢，廢棄塑料水瓶減少了；喀麥隆的村民用上了凈水，同時Hydros Bottles公司也賺到了錢。
克里斯汀·谷魯斯·里士滿（Kristin Groos Richmond）和柯爾斯頓·薩恩斯·托比（Kirsten Saenz Tobey）在2005年創(chuàng)建Revolution Foods之前都已有大量的商業(yè)經(jīng)驗以及非盈利機構(gòu)工作經(jīng)驗。這個盈利機構(gòu)的構(gòu)想不僅出自商學(xué)院同學(xué)們的企業(yè)家知識，還來自于里士滿在非盈利教育機構(gòu)RISE的副總裁經(jīng)歷，以及托比評估加納學(xué)校供餐計劃的經(jīng)驗。Revolution Foods的目標是通過為學(xué)校和個人提供購買營養(yǎng)午餐和接受健康教育的機會，讓孩子們健康成長。今天Revolution Foods已經(jīng)提供了超過3,300萬份健康午餐——實現(xiàn)營收5,000萬美元，在成長最迅速的市內(nèi)企業(yè)中排名第二。
對圣母大學(xué)（Notre Dame）的校友澤維爾·赫爾格森（Xavier Helgesen）、克里斯多夫·“克雷斯”·富克斯（Christopher “Kreese” Fuchs）來說，在當?shù)匾粋�社區(qū)活動中心做志愿者起初看上去不像是一個通往經(jīng)濟成功的路徑。然而這對組合發(fā)現(xiàn)他們在羅賓遜社區(qū)學(xué)習(xí)中心（Robinson Community Learning Center）的工作經(jīng)歷使在網(wǎng)上賣二手書的想法有了新意。Better World Books在2002年時還只是開車收二手書，現(xiàn)在已發(fā)展成為一個對社會和環(huán)境負責(zé)的企業(yè)，出售回收再利用的書籍，同時向非盈利機構(gòu)捐款和捐書。他們的商業(yè)模式有三重考量：通過促進社會公益獲利、環(huán)境的可持續(xù)性以及經(jīng)濟上的成功。Better World Books捐獻了600多萬本書籍，850萬本書被回收再利用，并2011年實現(xiàn)營收超過5,500萬美元，上述三個目標似乎都已經(jīng)實現(xiàn)了。
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