目前聚美優(yōu)品不僅在本平臺(tái)上主打女性護(hù)膚品、化妝品，還與美團(tuán)網(wǎng)等同類網(wǎng)站合作，團(tuán)購(gòu)本網(wǎng)站代金券。
聚美優(yōu)品只是眾多轉(zhuǎn)型垂直領(lǐng)域的團(tuán)購(gòu)企業(yè)之一，與其相似的還有房產(chǎn)家居類的搜狐愛家團(tuán)、主打糕點(diǎn)食品的點(diǎn)心團(tuán)等等。而很多綜合類網(wǎng)站也會(huì)推出自己的特色頻道，例如滿座網(wǎng)的冠名演出“滿做劇場(chǎng)”、F團(tuán)的親子頻道和度假頻道等。
生活服務(wù)型：“目前國(guó)內(nèi)眾多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)切入團(tuán)購(gòu)，主要是基于戰(zhàn)略防御和戰(zhàn)略進(jìn)攻兩種策略，而向區(qū)域性和垂直性轉(zhuǎn)攻或許是一條不錯(cuò)的路徑”， 58同城副總裁、58團(tuán)購(gòu)負(fù)責(zé)人徐貴鵬如是說(shuō)。
一度創(chuàng)造業(yè)內(nèi)銷售神話的糯米網(wǎng)便是其中的經(jīng)典案例。2010年11月，糯米網(wǎng)正式由團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站轉(zhuǎn)型至本地生活服務(wù)領(lǐng)域，并與該領(lǐng)域原有巨頭大眾點(diǎn)評(píng)、58同城等網(wǎng)站展開正面競(jìng)爭(zhēng)。
糯米網(wǎng)CEO沈博陽(yáng)向表示：“現(xiàn)在的團(tuán)購(gòu)行業(yè)太亂，大網(wǎng)站小網(wǎng)站都有問(wèn)題。小網(wǎng)站存在資金和人力等生存壓力；大網(wǎng)站追求規(guī)模，招人多，燒錢多，更多地在追求流水而不是長(zhǎng)遠(yuǎn)利潤(rùn)。”
“我們做精品優(yōu)惠券頻道，一定瞄準(zhǔn)知名度高、牌子老的商家，因?yàn)檫@樣才能獲得白領(lǐng)、小資人群的信任”。糯米網(wǎng)選擇的首批合作商家有呷哺呷哺火鍋、麥樂(lè)迪 KTV、黑松白鹿、松子日料、悠季瑜伽等知名的本地服務(wù)商家。沈博陽(yáng)稱糯米網(wǎng)轉(zhuǎn)型將借助人人網(wǎng)的社交優(yōu)勢(shì)，在朋友圈中傳播優(yōu)惠信息，形成關(guān)系型消費(fèi)。
平臺(tái)開放型：“2011年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)鍵詞一定是開放，只有開放才能共贏。”在360正式推出團(tuán)購(gòu)開放平臺(tái)之際，董事長(zhǎng)周鴻祎發(fā)出了感慨。
繼百度和騰訊先后推出各具功能的開放式平臺(tái)后，奇虎360也加入了開放大軍的隊(duì)伍。360總裁齊向東介紹，該平臺(tái)通過(guò)開放API吸引團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站接入，從而建立多方共贏的團(tuán)購(gòu)體系。
齊向東介紹，平臺(tái)使用戶可以選擇更豐富的團(tuán)購(gòu)產(chǎn)品和延伸性服務(wù)，得到更多的便利和實(shí)惠。借助于360的安全品牌，團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站可以分享360的用戶、流量資源。目前，加入該平臺(tái)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站包括拉手、美團(tuán)、糯米等200余家。
其實(shí)，早在360之前，團(tuán)購(gòu)導(dǎo)航模式就已經(jīng)在國(guó)內(nèi)十分流行，包括來(lái)優(yōu)網(wǎng)、團(tuán)800、團(tuán)P網(wǎng)、千團(tuán)網(wǎng)等數(shù)十家團(tuán)購(gòu)導(dǎo)航網(wǎng)站紛紛涌現(xiàn)，因可為團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站帶來(lái)穩(wěn)定、高質(zhì)的流量資源，導(dǎo)航站逛廣告價(jià)格不斷走高，盈利狀況頗佳。 本新聞共 2頁(yè),當(dāng)前在第 2頁(yè) 1 2 想認(rèn)識(shí)全國(guó)各地的創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)專家，快來(lái)加入“中國(guó)創(chuàng)業(yè)圈”
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