最近，網友小林每天都要打開好幾個團購網站，關注它們所發(fā)布的折扣商品。作為消費者，她有點瘋狂。但比她更瘋狂的，是國內一批團購網創(chuàng)業(yè)者，還有跟風“追漲”的投資者。從今年3月4日美團網上線，到6月上旬三個月時間內， F團、團寶、拉手、 24券、滿座、窩窩、滿堂網等紛紛上線。據(jù)初步估算，目前中國團購網站已超過300家。 6月9日，酷團網宣布獲得首輪800萬元投資，而24券、 5151團購網也于近日相繼獲得融資。
自2008年的SNS熱潮過后，中國互聯(lián)網已經很長時間沒有什么新商業(yè)模式能獲得創(chuàng)業(yè)者和投資者如此追捧了。有人戲稱團購網站這種現(xiàn)狀為 “百團大戰(zhàn)”。然而，國內團購網站現(xiàn)階段處于盲目的快速增長期，市場進入門檻低，新興團購網站在短時期內商品規(guī)模化程度不足，在商業(yè)模式、市場運作等方面的戰(zhàn)略都不清晰，必然遭遇殘酷競爭，經歷產業(yè)發(fā)展陣痛。
低門檻引來創(chuàng)業(yè)者紛紛效仿
團購網站的興起始于美國網站Groupon．com。這家公司成立于2008年11月，半年后就實現(xiàn)了盈虧平衡，在得到兩輪總計超過1.5億美元的融資后， Groupon目前已經覆蓋美國100個城市，注冊用戶達300萬人，預計今年全年收入將超過5000萬美元。
此后， Groupon的模仿者buywithme.com獲得550萬美元創(chuàng)業(yè)投資，歐洲的第一個模仿者citydeal.de也獲得了400萬歐元的風險投資。今年4月19日，俄羅斯投資公司DST旗下財團向Groupon投資1.35億美元，使Groupon的估值達到創(chuàng)紀錄的13.5億美元。
這是一條足以讓創(chuàng)業(yè)者瘋狂的消息。至2010年3月底，美國已經有 “山寨Groupon” 66家。全球范圍內，如英國的Snippa、Wowcher.co.uk、德國的CityDeal.de、巴西的佩希爾巴諾等也都做得有聲有色。
Groupon的成功在中國同樣引領了一股團購網站的創(chuàng)業(yè)熱潮。相似的網頁設計、雷同的下單方式，一夜之間，300多家難以區(qū)分，甚至照搬Groupon頁面設計與名字的中國團購網站如雨后春筍般冒出。
如此快速簡單的模仿，原因之一是Groupon成功的商業(yè)模式簡單得一目了然：一方面為消費者提供價格誘人的折扣產品，另一方面為商家?guī)頂?shù)量可觀的用戶。Groupon模式是只針對一座城市進行，每天只賣一樣產品（或服務），以每日更新、貨物價格低廉的模式，吸引一定數(shù)量的購買者，然后收取供貨商30%-50%的交易提成作為回報。如果不到最低團購人數(shù)就取消交易，消費者每天只有打開網頁或郵箱，才會知道今天在自己城市里有什么驚喜：美食、健身、 SPA、洗牙……
在Groupon的追隨者中，國內的團購網站中規(guī)模較大的，同樣每天推出一種商品，折扣和價格都很低，這些商品多是圍繞本地的吃喝玩樂；而一些小網站由于客戶較少，它們會同時推出幾種商品，這些商品基本沒有地域標簽，其模式更像淘寶的 “秒殺”。
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