編者按：本文是DaD (Digtal Asset Deployment) 環(huán)球基金總裁Rodolfo Carpintier的供稿文章，Carpintier自1998年起從事互聯(lián)網(wǎng)項目孵化，并建立歐洲最早的孵化器之一Netjuice。在他的著作《贏在互聯(lián)網(wǎng)》一書中，有把他見到的創(chuàng)業(yè)者進行分類：
沒有接受過正式培訓的互聯(lián)網(wǎng)愛好者
這可能還可以分為好幾個小類， 不過共同點是他們中的大多數(shù)人學過如何編程。當探索互聯(lián)網(wǎng)的那一刻開始，他們就決定要獨立去做自己喜歡的東西了。他們中的很多人最后變成了真正的互聯(lián)網(wǎng)“Geek”，他們十分熟悉如何在互聯(lián)網(wǎng)上活動并取得自己想要的結(jié)果。他們中的一些人可能僅通過Google Adwords就可以生活得很好。逐漸，這些人可能會成為使用Google的專家，而SEO是他們?nèi)粘９ぷ鞯囊粋�重要部分。
他們經(jīng)常是獨行俠，在家工作或是和朋友合用辦公室。他們對提升產(chǎn)品或服務(wù)的使用效果十分癡迷，并花費大量的時間在產(chǎn)品研發(fā)上。
但他們并不是投資人追逐的目標。不過也有例外，當投資人自己投的產(chǎn)品功能不如這些創(chuàng)業(yè)者開發(fā)的產(chǎn)品的時候， 投資人也會嘗試購買他們的解決方案。
“誤入歧途”的創(chuàng)業(yè)者
很多人都會有這樣的感覺，他們在選擇大學學科時，或多或少是為了迎合父母的期望，并不是他們以后真正希望工作的領(lǐng)域。他們是互聯(lián)網(wǎng)的常客，并且熱衷于用互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造新的東西，當然這一切是以興趣為基礎(chǔ)。他們每天會花費好幾個小時去瀏覽其他網(wǎng)站甚至國外網(wǎng)站，發(fā)現(xiàn)新的東西，并形成自己的商業(yè)計劃書。但在我們看到的絕大多數(shù)案例中，由于創(chuàng)業(yè)者對環(huán)境缺乏深入了解，通常會忽略競爭的存在或是低估了對成功所需的投資。
他們的問題是：通常他們會和意氣相投的朋友合作，卻沒有創(chuàng)立一個互聯(lián)網(wǎng)公司所必須的技能和知識。 不像前一類創(chuàng)業(yè)者，他們并不十分了解SEO或是網(wǎng)上營銷，他們的商業(yè)計劃書也不是很靠譜。
我們也發(fā)現(xiàn)在極少數(shù)的情況下，這類創(chuàng)業(yè)者的項目極具市場潛力，但是他們?nèi)狈τ行У膱F隊去執(zhí)行。 他們的天性是聚集一群和他們相似的人，而不是組建一支平衡的團隊。
天生創(chuàng)業(yè)者
你有沒有過這樣的體驗：在和某些人對話時，不知是出于什么原因，你愿意相信他們一定能達成自己的目標，雖然你覺得他們的點子有點荒謬。這是因為，當他們在談到自己想法的時候，眼睛里會閃爍光芒，并展示出極大的熱情。實際上，我們也發(fā)現(xiàn)一些天生創(chuàng)業(yè)者受過過良好的教育同時又具有管理團隊的能力。
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