在迫不及待地揮手告別了2008年的經濟危機，小心翼翼地度過了2009年的復蘇期，2010年是怎樣的一年？
據清科集團提供的最新數據顯示，這一年是V C募資總量創歷史新高的一年，募資項目和金額都同比增長50%以上；這同時也是V C投資個數和金額創十年新高的一年，總投資額達到44.45億美元，項目數達到707個。而根據i美股的統計，這還是中國企業“組團”赴美上市的一年，42家中國公司在美國上市。其中34家在美主要交易所(紐交所、納斯達克、全美證券交易所)進行IPO。
然而，就在這一派熱火朝天的狂歡場面的背后，對于創業者來說，一個最實在的問題是：我們創業，抑或說做生意，變得容易點了嗎？
在2010年對創業者所做的采訪過程中，南都創富志采編團隊不止一次接到他們的“求助”“幫忙與天使、V C牽線搭橋”，而我們也不止一次地建議他們，將精力放在對商業模式的打造上，而不要過分依賴“很多時候只能錦上添花的風險投資人”。事實上，2010年，經歷了百團大戰、巨頭擴張、微博興起等諸多事件以及各種運營、推廣、人力成本的繼續上漲之后，過去被很多人引以為傲的具有濃厚中國特色的“模仿式創新”正面臨新的挑戰。
真正的創新，需要的是對恒久卻隱秘的市場需求的發現，對周遭所有可調動資源的整合、對盈利模式靈活而精心的打造以及對以上三方面長久的堅持與改善。這意味著越來越多的創業者不可能再憑著一個“瘋狂”的點子就引來巨額風投，而那些排隊等待在海外上市的企業創始人也不能再單純依賴一個宏大的中國概念受到資本市場的熱捧。
為此，南都創富志采編團隊誠意邀請了八位各個領域的“行家里手”來談談他們眼中的創業機會與困難挑戰，并以此作為獻給讀者與創業者的年終大禮。
沃倫·巴菲特有句世人皆知的名言“他人貪婪時我膽怯，他人膽怯時我貪婪”。用它來形容從2010年蔓延到2011年的種種創富跡象，或許恰如其分。
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