上市前的泛濫交易
實際上，早在1999年，天潤發展就提交了第一次上會申請。當時的私下股權交易也甚為盛行。
王君介紹，當時的董事長李慶國2294元/手的價格最高賣到了2.5萬元，通過私下流通，他大約進行了80萬元的股權交易。公司實際售賣的員工股也少于應該售賣的，而未售賣的員工股也不知去向。
王君也透露，董事長李慶國曾在會議上明確表示，讓勞動服務公司總經理彭希樂到財務處取100萬元現金回收員工手中的原始股。而這些股票是否歸屬公司，其去向何處？最后都不得而知。員工自愿返還給公司的原始股票也有很大部分并未經過財務系統，而是直接轉到了個人手中。
在當時，回收員工手中的原始股并非難事。員工紛紛自愿返還給公司。原因是，這些員工認為，這樣業績的公司怎么可能上市呢？事實上，上世紀90年代末正是天潤發展業績最好的時候。
果不其然，第一次上會，公司以一票之差失之交臂。不過，在經過第一次的教訓后，天潤發展終于做好“財務工作”，于2007年2月，成功沖刺。
2007年2月，天潤發展在深交所上市。募集資金為1.57億元，共投入兩個項目，20萬噸尿基復合肥技改項目和熱電聯產項目，其中復合肥項目總投資4969萬元，熱電聯產項目投資1.91億元，不足部分由公司自籌資金解決。
然而，上市后的兩年多，熱電聯產項目進展緩慢，一直未確定項目落地處。及至2009年9月，公司以“項目已不具備可執行條件，擬另尋合適可行的募投項目”為由，讓熱電聯產項目“壽終正寢”。
至于另一個募投項目—尿基復合肥(尿素)技改項目，一位內部人士告訴記者，湖南省證監局某位負責人曾對他說，盡管項目上報的投資為4969萬元，實際上僅花費了1000多萬元。
公司在招股書聲稱，復合肥項目達產后可年均新增銷售收入2.47億元，新增稅后利潤1896萬元，但實際情況是，2009年達產后銷售收入僅4666萬元，凈利潤13萬元。
“獨裁統治”
公司的發展離不開原董事長李慶國。從1994年開始，李慶國將董事長、黨委書記、總經理三者大權集于一身。辦公室主任張志東認為，李慶國是天潤發展的大功臣，做事風格“雷厲風行”。然而，天潤發展的員工似乎并不這樣認為。“獨裁、霸道、報復心強”，這是眾多員工對他的評價。
幾年來，大部分公司員工都沒有加班費、探親假、三金以及養老費等應有的職工福利待遇。王君認為，很大部分原因是李慶國對員工的報復心理。
上世紀80年代末，公司進行職工代表大會選舉，時任廠長的他被員工選下來。盡管后來李慶國通過各種人際關系，使這次選舉沒有生效。不過，此時他開始對員工產生了忌恨。之后，1991年李慶國再次下臺，在1994年重新上臺不久后，因為建設的職工家屬樓的質量存在問題又被員工舉報，引來多家媒體報道。這對于新上任不久的他來說，很不光彩。
“就是因為這些事，李慶國對員工懷恨在心，故意不給職工提供福利。”王君告訴時代周報記者。盡管從上世紀90年代開始，國家就有多種補貼政策，但李慶國并未將這些政策落實。
據員工反映，公司的人事調動向來都是根據李慶國的個人喜好。勞動服務公司總經理彭希樂，曾到湖北咸寧化工廠采購原料聚乙烯，實際購買價格為8400元/噸，實際報賬卻為11000元/噸。此事被發現后，彭希樂被檢察院帶走。然而，在董事長李慶國的多方努力下，彭希樂無罪釋放，不僅官復原職，并更受重用。
同時，職工工資與待遇也存在較大差距。“他看你順眼就會給你升職加薪。比如，同為受工傷的我和另一名員工。在家休息期間我沒有拿到一分錢醫療費和工資，但是另一名員工卻照樣拿。”一位曾經受工傷的員工心中不平地說。
李慶國的“一言堂”似乎也使公司受到了不小的損失。在他任職期間，曾先后建設過婁氏飼料項目、阻燃靈項目、生物復合氮肥項目等多個項目。這些項目建成沒多久相繼停產。據員工反映，其中，華榮飼料廠建在了李慶國姐夫的華榮棉麻公司中。投資100多萬元，到最后未建完就關閉，其設備最終也沒有收回。
辦公室主任張志龍解釋說，所有這些項目都是經過市場調研和民主決策的，停產完全是因為市場因素。不過，恐怕市場調研和民主決策也僅是形式而已。“我們確實會進行市場調研，開會時，李慶國會向我們介紹項目的優勢，因為我們對項目也不怎么了解，所以基本上都是通過。”王君說。
堂堂國有企業為何淪為一人的統治？“實際上，公司一直都沒有嚴格的審計工作，缺乏有效的監督機構。”王君如此告訴記者。
2008年，李慶國主動請辭，離開天潤發展。現任岳陽市國資委副調研員。
路在何方？
10月21日，天潤發展發布公告稱，公司收購湖南金葉肥料有限責任公司部分國有股權重組一事暫緩，是否繼續運作本次重大資產重組將在近期召開的董事會上討論決定。
主營業務停產，重組金葉肥料被暫停，此時恒潤華創的收購似乎給天潤帶來了一線希望。天潤發展明確要求，大股東要在今年實現贏利。然而不到一個月的時間內，天潤還是難逃ST之路。10月20日，“天潤發展”變更為“ST天潤”。
公司稱天潤發展在未來將會實現多元化發展，并進軍房地產行業。不過，10月15日，證監會的一份關于房地產企業并購重組的文件似乎又給天潤的發展蒙上了一層陰影。
發文稱，為了堅決貫徹執行《通知》精神，證監會已暫緩受理房地產開發企業重組申請，并對已受理的房地產類重組申請征求國土資源部意見。目前正研究涉及房地產業務的并購重組政策，待相關政策規則推出之后，將根據新規則確定的標準和程序恢復新項目的受理與審批。
未來的天潤之路究竟在何處？天潤發展董秘羅林雄說：關于公司未來的發展計劃，目前還沒有經過董事會的討論決議。
此時，對于國有企業的那些老員工來說，最關心的莫過于改制后的身份置換問題。根據市政府辦的文件，擬在今年6月30日之前完成市屬國有企業的改制，并對所有國有企業員工進行身份置換。然而，至今為止，改制小組尚未進行實際調研，工作還未開展。董秘羅林雄告訴時代周報記者，這個問題也將在下次的董事會進行討論。
員工表示，他們希望可以把歷史遺留問題解決好，在李慶國時代職工未得到的福利可以在本次改制中得到相應的補償。
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