作 者：（美）巴林杰 著，陳忠衛 等譯
出 版 社：機械工業出版社
出版時間：2009-10-1
版 次：1頁 數：225字 數：印刷時間：2009-10-1開 本：16開紙 張：膠版紙印 次：1I S B N：9787111283485包 裝：平裝
激情創業，理性行動，成就夢想。內容簡介
本書提供了創業計劃書寫作每一步的指導意見，能夠讓讀者去深入思考創建企業的過程中所遇到的一些重要問題，這可能是本書最引人注目的突出優勢。通過把一份完整的創業計劃書貫穿于全書的每一章，從而使此份創業計劃書撰寫中所考慮的問題可以為希望創建企業的讀者提供借鑒，也為他們撰寫創業計劃書提供了模板。
讀書對象：本書既可用于本科生、MBA和研究生的創業計劃課程，也可供從事創業咨詢活動的專家參考。作者簡介
布魯斯R.巴林杰（Bruce R.Barringer），美國中佛羅里達大學管理系副教授，曾獲得密蘇里大學博士學位，艾奧瓦州立大學MBA學位。他的研究興趣包括可行性分析、企業成長、公司創業以及組織間相互關系對企業的影響。同時，他還與中佛羅里達大學科技孵化器保持工作上的密切聯系。 布魯斯的一系列成果發表于《戰略管理雜志》（Strategic Management Journal）、《管理學報》（Journal of Managemerit）、《創業風險雜志》（Journal of Business Venturing）、《小企業管理雜志》（Journal of Small Business Management）、《發展型創業雜志》（Journal of Developmental Entrepreneurship）和《質量管理雜志》（Quality Management Journal）。同時，布魯斯也是《創業：成功地創建新企業》（Entrepreneurship：Successfully Launching New Ventures）一書的合作者。目錄
總序（張玉利）
推薦序（朱欣民）
譯者序
作者簡介
前言
第一部分 啟動過程
第1章 為什么計劃
引言
撰寫創業計劃書的理由
本章小結/復習題/應用題/注釋
第二部分 前期工作
第2章 商業創意的形成與初篩
引言
2.1 三大最常見的商業創意源泉
2.2 形成創意的方法顯示全部信息
媒體評論
敢于創新、風險承擔、超前行動、創造價值、服務社會 創業教育是培養當代大學生創業精神的重要方式和手段。目前，我國已有不少高校開設有創業管理課程，但尚不能滿足創新型人才培養的需要。這套書以及后續出版的圖書通過借鑒國外先進的知識成果，必將有助于提高創業教育水平和豐富創業教材體系。 ——上海市大學生科技創業基金會 創業是人生態度的選擇，本質是一種創新價值取向驅動的過程。但是為創業作前期準備，了解掌握創業的基本知識與技能，熟悉創業路線與必經程序是非常必要的。本套書以創業者為主體，以創業全過程為主線，回答解決了創業者在業道路上需要思考解決的方方面面的問題，是一套好教材，也是當代大學生勇于創業者的自學參考書。 ——中國高等教育學會會長特別助理 曹勝利先生 整合平凡的資源實現不平凡的目標是創業重要的本質特點。這套書從創業活動的一般規律出發，結合社會創業、技術創業等多個領域的創業實踐，闡述了相關的創業知識，讀者可以從中學習到資源開發、整合、轉化的技能和方法。 ——吉林大學校黨委副書記、吉林大學創業研究中心主任 蔡莉教授 創業目前已經成為戰略管理和組織行為的重要領域，創業活動與戰略行為的互補有利于構建可持續的競爭優勢并實現財富最大化。這套書不僅對創業者有幫助，而且對普遍的管理實踐也有參考價值。 ——中山大學管理學院院長 李新春教授 創業是個人的夢想，也是對他人的幫助和對社會的貢獻。創業者是值得尊重的勇士，理應得到全社會的支持。相信這套叢書能助力創業成功，也期待更多的朋友通過創業使夢想成真！ ——阿里巴巴集團副總裁 梁春曉先生在線試讀部分章節
第二部分 前期工作
第2章 商業創意的形成與初篩
引言
本章重點介紹如何識別商業創意及判斷商業機會。第1章里提到，許多新創企業失敗的原因不是創業者工作不努力、不盡心，而是因為沒有選好創意。創意失敗常常是因為少做了一項簡單而老套的工作——檢查。就像偵探調查一樣，要細致而警惕地尋找線索、認真推敲自己的想法、仔細檢查各項證據，才能夠形成判斷。同樣，創業者要具有敏感性，懂得如何尋找創意，并愿意認真檢查和推敲創意，這樣才能識別出最好的商業創意。
本章分為兩部分內容，分別闡述如何形成與篩選商業創意。首先重點介紹三大最常見的商業創意源泉及創業者如何利用這些源泉與產生創意的方法。然后介紹一種名為初篩（first screen）的工具，幫助創業者快速判斷某一創意是否是切實可行的商業機會。該工具名為“初篩”，是因為選定創意后，還要對其進行更加全面徹底的可行性分析（見第3章）以確定是否有必要撰寫完整的創業計劃書。如第1章提到的，這些準備工作非常重要，因為如果創意本身沒什么價值的話，就無須撰寫創業計劃書。初篩也能夠使創業者考慮更多的商業創意，而不是一開始就抱定一個創意不放。通常，用初篩表來檢查一個創意的時間不應該超過一個小時。如果順利的話，簡便的初篩有助于產生更多的創意，因此最終能形成最佳創意。
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