我的成功可以復制（唐駿親口講述講述人生、職場奮斗史）
作 者： 唐駿，胡騰 著
出 版 社： 中信出版社
出版時間： 2008-12-1 字 數： 版 次： 1 頁 數： 206 印刷時間： 開 本： 16開 印 次： 紙 張： I S B N ： 9787508613369 包 裝： 平裝
定價：￥38.00 當當價：￥24.70 折扣：65折 節省：￥13.30
編輯推薦
他從輕狂少年到與比爾·蓋茨共舞，他實現了國際管理經驗與本土管理實踐的完善結合，他的人生的經歷或許無法重復，但成功的方法卻可以復制。
中國第一職業經理人唐駿，為您傾情講述人生、職場奮斗史。
從常州老家的堂屋，到北京郵電大學的校門，我走過了懵懂而執著的童年和少年；從北京到日本，從日本到美國，我經歷了不斷嘗試、自我拼搏的青年時代；在微軟的十年，我從最基層的程序員走到微軟中國區總裁的位子；在即將離開微軟的那些日子，我又獨自經歷了抉擇前難熬的分分秒秒；在盛大的四年，我完成了從跨國企業高管到民營企業職業經理人的身份轉換；而進入新華都則成為我職業生涯新的起點……
如果我可以成功，你為什么不可以?
也許是因為我自己本是一個非常普通而簡單的人，我的人生沒有奇遇，也不曾走過任何捷徑。在我看來，成功固然讓人欣喜，但失敗和挫折更讓人難忘，真正成功的人是那些可以跨越失敗和挫折的人。
為什么說我的成功可以復制?
那是因為世間萬事萬物的運轉，大到宇宙，小至一花一果，其實都遵循若干非常簡明的規則。只要掌握這些規則，就可以不斷加以復制，就像我們兒時玩過的萬花筒，創造出繽紛多彩的人生。
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內容簡介
本書是一本自述體勵志圖書，講述中國第一職業經理人唐駿的成長史。唐駿通過自己的人生經歷和對于這些經歷的思考，把他跨越失敗和挫折、最終走向成功的經驗與讀者分享。
除了具備一般商業人物傳記圖書的特點外，本書更為強調唐駿對自己的人生和職業生涯重大關節點的總結，回顧自己在這些關節點上經驗和教訓，從而與讀者（特別是年輕讀者）分享解決人生問題的思路與方法。同時也重點突出了唐駿在企業管理方面的成就與心得。
視角貼近普通人，語言富有幽默感和親和力，情感色彩極為飽滿，可讀性很強，這是本書最大的特色。
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作者簡介
唐駿：1962年，出生于江蘇常州。 1980年，考入北京郵電學院。 1985年，赴日本名古屋大學留學五年。 1990年，赴美國繼續留學生涯，獲得計算機學博士學位。在此期間開始創業生涯，先后創辦了三家公司。 1994年，加入微軟公司，1995年起擔任微軟總部Windows NT開發部門的高級經理。 1997年，回國于上海籌建微軟大中華區技術支持中心（即上海微軟），任總經理。此后四年內，該中心先后升級為微軟亞洲技術中心和微軟全球技術中心。 2002年3月，出任微軟中國公司總裁。并獲得微軟中國總裁。并獲得微軟中國公司終身榮譽總裁稱號。 2004年2月，加入盛大公司任總裁。 2008年4月，從盛大卸任后，加盟新華都集團總裁兼CEO。
目錄
序章
我的成功為什么可以復制
第一章 黑夜給了我黑色的眼睛——我的少年和大學時代
蓋婚房：生平第一個大項目
快樂童年的結束：第一次遭遇“辦公室政治”
十三歲的公關高手，終生不抽煙的原因
父親的冤案，從復仇之火到感恩之心
畫蛋失敗，落到第五志愿
沒有一個人喜歡我
C班生拿了考研英語第一名
三封求愛信，轉眼即逝的初戀
和小蘭私定終身
教育部門口站出留學機會
第二章 飛越太平洋——我的留學和創業生涯
來自新干線列車員的震撼
導師讓我把論文改了23遍
從洗碗工到大專教師
和導師的沖突，妻子支持我去美國
美國讓我找到創業激情
卡拉OK計分器：我的第一項專利發明
雙鷹軟件公司。感情速配機和大頭貼
狂熱滑雪愛好者，觀看老布什競選
國際走穴，寫給議員們的信
美國第一移民律師事務所
第三章 小程序員的大夢想——我在微軟總部的日子
做老板，還是做程序員
“面試結束后我想見蓋茨”
流進大海的小溪
第一位上司，從最后一名開始
Windows多語言版本的開發模式從此被我改變
寫給蓋茨的郵件，3個模塊領導2800個模塊
在微軟組建第一個團隊
火熱的微軟股票，籃球生涯的開始
給比爾·蓋茨講我的人生故事
羅娜特女士的推薦，回國做真正的“中國通”
第四章 為全世界微軟用戶服務——我領導下的微軟全球技術中心
黑色星期一，第一次中國員工面試。。
公司開張第一天，我發了火
領教鮑爾默的鐵篦，我的培訓計劃讓他興奮
親自面試每一名員工：唐駿式面試文化
職業規范的光芒：唐駿式職業化培訓
歲的高級經理：唐駿式員工增值計劃
感動員工：人情化管理的威力
圓心理論：職場人際關系的法則
我讓全球技術中心落戶中國
中國酒店第一人。薩克斯。籃球隊
創建微創與不務正業
第五章 重塑微軟中國——我如何成長為中國外企第一經理人
杜家濱的笑，吳士宏的淚，高群耀的郵件：我與前三任微軟中國掌門人
從回絕到接受：入主微軟中國內幕
穩定軍心的廣州會議，上任的第一把火
軍樂團計劃：重塑團隊激情
“A Gret Person”
“春耕”、“護航”、“融入”：改善微軟市場形象的溫柔三刀
讓記者喜歡我，方東興的改行：我在微軟中國與媒體的關系
年戰勝年，地球與星星的比喻：我在微軟中國的溝通秘訣
“簡單＋勤奮”：我的管理核心理念（上）
“簡單＋勤奮”：我的管理核心理念（下）
“讓他人變得偉大”：入選微軟七大管理理念（上）
“讓他人變得偉大”：入選微軟七大管理理念（下）
陳永正空降微軟，一個人的韶山行
終身榮譽總裁，告別微軟
第六章 我和陳天橋的故事——我的四年盛大總裁之路
和陳天橋一見如故，分鐘決定加盟盛大
學習、了解、融入盛大：我的“空降兵”三部曲
我在盛大的管理之道
工作生活一刀切
比爾·蓋茨說我更有名了：我帶領盛大登陸納斯達克
控股Actoz，新浪收購案
和比爾·蓋茨。孫正義談合作
危難時不離不棄，兩次華爾街路演
我可以和陳天橋做朋友了：告別盛大
跋
與新華都同行
書摘插圖
1第一章 黑夜給了我黑色的眼睛--我的少年和大學時代
2008年4月15日，北京飯店。我加盟新華都集團的新聞發布會。兩百多家媒體齊聚一堂，新華都集團董事長陳發樹手捧聘書，我此前任職的盛大也派代表出席祝賀。熟悉的紅地毯，熟悉的閃光燈，熟悉的媒體朋友的面孔。在此前的職業生涯中，我代表所服務的公司經歷了無數次大小發布會。
第1節：序 我的成功為什么可以復制(1)
第2節：序 我的成功為什么可以復制(2)
第3節：序 我的成功為什么可以復制(3)
第4節：蓋婚房：生平第一個大項目(1)
第5節：蓋婚房：生平第一個大項目(2)
第6節：蓋婚房：生平第一個大項目(3)
第7節：蓋婚房：生平第一個大項目(4)
第8節：快樂童年的結束：第一次遭遇"辦公室政治"(1)
第9節：快樂童年的結束：第一次遭遇"辦公室政治"(2)
第10節：快樂童年的結束：第一次遭遇"辦公室政治"(3)
第11節：13歲的公關高手，終生不抽煙的原因
第12節：父親的冤案，從復仇之火到感恩之心(1)
第13節：父親的冤案，從復仇之火到感恩之心(2)
第14節：感謝人生道路上的每一個人
第15節：畫蛋失敗，落到第五志愿(1)
第16節：畫蛋失敗，落到第五志愿(2)
第17節：普通大學也可以造就非凡學生
第18節：沒有一個人喜歡我
第19節："成功4＋1"理論
第20節：溝通技巧是練出來的
第21節：C班生拿了考研英語第一名
第22節：從負循環到正循環：我的自我激勵法
第23節：英文學習的模板法
第24節：三封求愛信，轉瞬即逝的初戀
第25節：弱勢群體的自我推銷術
第26節："成功4＋1"之勤奮
第27節：和小蘭私定終身
第28節："成功4＋1"之激情
第29節："成功4＋1"之智慧
第30節："成功4＋1"之機遇(1)
第31節："成功4＋1"之機遇(2)
第32節：改變性格(1)
第33節：改變性格(2)
2第二章 飛越太平洋--我的留學和創業生涯
我創業時碰到的最大問題是不懂管理。當時公司里什么都是我說了算。技術部門的總監是我，營銷部門的總監是我，人事部經理是我，財務部經理也是我……這樣就使我變成了公司發展的瓶頸，公司陷入了難以做大的惡性循環。中國的民營企業做不大，是一個普遍性的問題-其中的奧秘就是
第34節：來自新干線列車員的震撼
第35節：回饋心理
第36節：我在日本學到謹慎和敬業
第37節：規范與復制
第38節：導師讓我把論文改了23遍(1)
第39節：導師讓我把論文改了23遍(2)
第40節："簡單＋勤奮"的第一個源頭
第41節：從洗碗工到大專教師
第42節：我參觀豐田的啟示
第43節：日本電腦奇才西和彥對蓋茨的啟示
第44節：和導師的沖突，妻子支持我去美國(1)
第45節：和導師的沖突，妻子支持我去美國(2)
第46節：美國讓我找到創業激情
第47節：尋找新的發展空間
第48節：卡拉OK計分器：我的第一項專利發明
第49節：我與比爾·蓋茨的差距
第50節：創業時期強勢的重要性
第51節：民營企業做不大的原因
第52節：狂熱滑雪愛好者，觀看老布什競選
第53節：我從總統演講中學到的東西
第54節：國際走穴，寫給議員們的信(1)
第55節：國際走穴，寫給議員們的信(2)
第56節：融合中美日三種思維方式
第57節：美國第一移民律師事務所
第58節：企業發展的"2、3、5"模式
3第三章 小程序員的大夢想--我在微軟總部的日子
無論是學生時代的一無所有，還是現在身為頂級職業經理人，總裁、CEO名號加身的階段，我都敢拋開一切從頭再來。我可以關閉3家小有成就的公司進入微軟，從基層做起；又可以在打拼10年，從軟件工程師做到微軟中國最高領導者之后，選擇離開微軟加入盛大。每一個看似很低的起點，
第59節：做老板，還是做程序員
第60節：任何時候都不怕從頭再來
第61節：我眼中的微軟面試機制
第62節：被人面試也是面試別人
第63節：流進大海的小溪
第64節：第一份工作一定要選一家好公司
第65節：為什么我要面試所有員工
第66節：第一位上司，從最后一名開始
第67節：第一個上司給我的管理啟示
第68節：規劃職業生涯的正確心態
第69節：我眼中的微軟激情文化
第70節：獲得職場機會的訣竅
第71節：從本職工作中提升自己
第72節：寫給蓋茨的郵件
第73節：從一到三：執行力的境界
第74節：在微軟組建第一個團隊(1)
第75節：在微軟組建第一個團隊(2)
第76節：從程序員到職業經理人的角色轉變
第77節：爭取加薪的時機
第78節：給比爾·蓋茨講我的人生故事(1)
第79節：給比爾·蓋茨講我的人生故事(2)
第80節：給比爾·蓋茨講我的人生故事(3)
第81節：和蓋茨的交流中他給我的最大啟示
第82節：職場中的做人原則
