佛山1506創意城成立于2007年3月，我們走過彎路，曾把“佐料”當“主食”，也交過不少學費，賠了錢還耽誤了時間。但我們從沒有停止探索，先后走訪了全國100多個各類園區，還到日本、美國、新加坡實地學習，經過四年努力，現在園區入駐中小企業近400家，文化交易商店近400家，從業人員有1萬多人，成功舉辦了1000多場文化活動，佛山的改造模式入選上海世博會“城市最佳實踐區”案例，并獲國際展覽局頒發銀獎。佛山創意城的商業模式是“賣服務賺錢”，目標是復制1506模式，打造一個民營的園區營運服務上市公司。
用產業鏈招商。以陶瓷為例，在園區集聚100多家中小陶瓷企業總部，進出口公司、裝修裝飾設計，陶瓷設計公司、陶瓷藝術品交易、陶瓷藝術家工作室，廣告公司等，這些公司相互之間可以做生意，也能夠降低信息交流成本和交易成本。
用服務留商。文化產業園區的任務是把軟環境做“硬”，把硬環境做“軟”，讓硬環境有人性、有靈性，把服務數字化、電腦化，讓服務真正落到實處。
文化產業園區為入園的文化企業提供的服務主要體現在以下幾個方面：首先，降低入園企業的營運成本。我們通過搭建公共服務平臺來降低入園企業的營運成本；整合產業鏈，使生產性的服務企業門類齊全，配套極為便利，也降低了企業的營運成本。其次，提高入園企業的生產效率。不同門類的高素質人才的集聚，有利于他們相互激發靈感，提升創意生產效率。其三，增加入園企業的商業機會。我們搭建了公共交流平臺，提供免費午餐和晚餐，舉辦腦力激蕩會，為大家創造商業機會。其四，打造投融資平臺，助推入園企業的發展。我們搭建投融資平臺，現已投資了三家即將上市的入園企業；我們還出資100萬，設立了知識產權保護基金，搭建知識產權保護平臺、國際交流平臺等等。
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