1.市場(chǎng)環(huán)境
目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)環(huán)境相對(duì)于美國(guó)市場(chǎng)，還存在較多有差距的地方，比如美國(guó)在反盜版法律、法規(guī)上的健全；比如美國(guó)民眾本身具有強(qiáng)烈的維護(hù)正版版權(quán)的意識(shí)；比如美國(guó)在影視制作方面巨頭優(yōu)勢(shì)明顯，從Hulu簽約的數(shù)家影視巨頭看，他們的制作力量可以占整個(gè)美國(guó)市場(chǎng)的40%；再比如，3G網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在美國(guó)的使用和普及,中國(guó)市場(chǎng)還不可與之同日而語。這些，都是中國(guó)視頻網(wǎng)站考慮復(fù)制Hulu模式的大環(huán)境因素。
2.內(nèi)容設(shè)置
蜂擁而上的各地網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)如果在內(nèi)容設(shè)置上不考慮錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)，其優(yōu)勢(shì)和發(fā)展空間是非常有限的，品牌特點(diǎn)也難以形成。我們可以看到，上海文廣傳媒（SMG）打造的“網(wǎng)絡(luò)新聞臺(tái)”，目標(biāo)是將該視頻網(wǎng)站打造成為“國(guó)內(nèi)首個(gè)24小時(shí)滾動(dòng)報(bào)道的網(wǎng)絡(luò)新聞臺(tái)”。有人撰文稱，這樣“一是考慮到時(shí)效性。以前的視頻內(nèi)容在采編之后，要等到固定的新聞播出時(shí)間才能播出，現(xiàn)在網(wǎng)上可以24小時(shí)隨時(shí)播出，必要的時(shí)候還可以與前線記者聯(lián)線現(xiàn)場(chǎng)直播；二是考慮到網(wǎng)民的需求，新聞內(nèi)容可能會(huì)做得更活潑一些。”&這樣的定位可以區(qū)別于電視新聞嚴(yán)肅規(guī)范的特征，同時(shí)也可以將此作為對(duì)電視新聞的補(bǔ)充。湖南的芒果TV則是在學(xué)習(xí)Hulu，在影視劇方面作出努力。湖北衛(wèi)視突出他們收視表現(xiàn)強(qiáng)勁的股票節(jié)目，打造草根的財(cái)經(jīng)網(wǎng)站。行業(yè)中“老大哥”打造的CNTV在節(jié)目資源上的優(yōu)勢(shì)，依然是各家地方媒體暫時(shí)不能企及的。
3.盈利空間
在盈利空間的探討中，我們需要考慮幾個(gè)層面：一，廣告是否我們主要的收入來源？二，如果廣告成為主要來源，那么網(wǎng)站定位決定廣告投放；三，如何提高用戶的黏性，只有將視頻網(wǎng)站打造成為用戶的主要信息來源，才有可能在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境中生存下去；四，增強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的敏銳性，是傳統(tǒng)媒體接手新媒體業(yè)務(wù)需要提升的重要環(huán)節(jié)。這個(gè)敏銳不僅是領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的，而是應(yīng)該普及到每個(gè)員工、網(wǎng)站設(shè)計(jì)的每個(gè)細(xì)節(jié)上。
4.專業(yè)團(tuán)隊(duì)
傳統(tǒng)媒體打造的新媒體，應(yīng)該發(fā)揮傳統(tǒng)媒體更多的優(yōu)勢(shì)，尤其是在內(nèi)容生產(chǎn)上的優(yōu)勢(shì)。無論網(wǎng)站定位于新聞、影視劇、財(cái)經(jīng)還是綜合，這個(gè)團(tuán)隊(duì)需要對(duì)網(wǎng)絡(luò)媒體和電視媒體的制作周期、流程和節(jié)奏有比較準(zhǔn)確的把控。更重要的一點(diǎn)，團(tuán)隊(duì)對(duì)市場(chǎng)的需求和發(fā)展方向有敏銳的判斷和高效的處理。 本新聞共 4頁,當(dāng)前在第 4頁 1 2 3 4 想認(rèn)識(shí)全國(guó)各地的創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)專家，快來加入“中國(guó)創(chuàng)業(yè)圈”
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