你具有創(chuàng)造一家創(chuàng)業(yè)公司的能力嗎？DesignCrowd 公司的聯(lián)合創(chuàng)始人Adam Arbolino向你分享成功創(chuàng)業(yè)者需要具有的特性。
好主意幾乎到處都是。每個人都有這樣的點子，而且每個人都有潛力把這些點子變成產品，服務或者商業(yè)，特別是現(xiàn)在有數(shù)字工具可以幫你做到。看一看在眾籌網(wǎng)站Kickstarter上列出的項目有多少就知道了。
開始一項業(yè)務或者發(fā)布一個點子是一回事，作為一個改變全行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者是另一回事。以下這幾個問題，你需要在遇到的時候多問問自己。
1、你會接受失敗嗎？
要做的最困難的事情，就是你第一次跳躍進入未知的世界，知道這里有風險，你有可能會失敗——實際上這都不能說是風險了，幾乎是板上釘釘?shù)氖虑椤＿@是原因讓人們從他們的夢境走向成功的頭號阻擋因素。
這看起來并不怎么鼓舞人。但是這是從小老板到創(chuàng)業(yè)者之間跨越的關鍵區(qū)別。老板是管理和運營事情，創(chuàng)業(yè)者則甘愿冒險來獲得增長，他們持續(xù)地評估整個市場開發(fā)戰(zhàn)略，要把自己的業(yè)務帶到下一個級別，不管這是否會介入投資者，或者帶來私募股權的伙伴。他們也希望冒險，甚至覺得有可能失敗，仍然寧愿一試。
商業(yè)內幕雜志的Jim Price寫道，“聰明的創(chuàng)業(yè)者開發(fā)一個最開始的能力，就是能夠承擔商業(yè)的風險。但是你知道你將會失敗，而且坦然接受這一事實，從中學習調整你下一步的腳步。”
有人曾經問過我“你怎樣接受失敗”，我的答案是，有時候你必須選擇你不做可能會后悔的路徑，甚至就算你知道了可能會失敗。有了這樣的信念在腦海里，你可能會失敗一百次，但第二天都會爬起來繼續(xù)參加戰(zhàn)斗。
2、你的動力在哪里？
對于創(chuàng)業(yè)點子的激情，以及驅動成功的動力，是我碰見的幾乎每一位創(chuàng)業(yè)者的DNA。有了這樣的創(chuàng)意激情在你的血管當中流動，時間開始飛速的跑起來。小時過起來就像分鐘一樣。你所喜愛自己做的事情，并且由此驅動你所有的價值，你就像做“時間旅行”一樣。
創(chuàng)業(yè)并不是一個朝九晚五的穩(wěn)定工作，而是要有巨大的激情來創(chuàng)新，要有足夠的動力去夢想，去學習，去持續(xù)保持增長。最近Rayyan Islam表示，創(chuàng)業(yè)者就像一位奧運運動員一樣去工作。他們夢想更大的事情。他們想要奪得金牌。
3、你能夠保持領先？在做這件事情的時候是否困難？
就像創(chuàng)業(yè)者從不滿足于常規(guī)一樣，他們也幾乎不會在過程當中失敗。如果你想成為一位創(chuàng)業(yè)者，你必須保持領先。持續(xù)的，有細心的，甚至是進取性的保持領先。你必須試著做艱難的決定，并且當自己遇到困難挑戰(zhàn)和后退的時候，具有足夠的自信反彈回來，領導其他人這樣做。
這同樣也得來不易。創(chuàng)業(yè)者都是個性反叛的，他們臉皮超厚，堅持不懈，而且出人意料地信仰自我。他們珍視對其他人的意見，但是他們不會讓敵人，批評者和說不的人們，把他們拉下水。與此相反，一個創(chuàng)業(yè)者必須剪斷與這一切的聯(lián)系，依然保持聚焦和充滿動力。
4、你會在新興前沿留下嗎？
這是創(chuàng)業(yè)的世界所存在的地方。Joe Robinson曾經表述了這種優(yōu)雅。他說，“創(chuàng)業(yè)者都有好奇心去辨別被人們忽視的小眾領域，把他們帶到創(chuàng)新和新興的前沿。他們想象力外有個世界，有能力，有遠見，和投資者，消費者以及員工有效的工作。”
軟件是重要的，但你同樣必須在目前所在的領域和相鄰領域的邊緣想辦法。想想最近一些改變市場的應用——Vine ，Instagram ，或者甚至是Richard Branson對空間旅館的未來計劃。看起來不現(xiàn)實，但是這是遠見的一部分，正是這些使他成為了一位創(chuàng)業(yè)者。
所有這些特性以及行為的形成，都是一種內在的驅動力，在商業(yè)世界當中帶你獲得成功，帶你在行業(yè)當中獲得更多價值，有潛力改變人們思考，觀看工作或者相信的方式。如果這是你最終的目標，那么祝賀你，你就已經在一個改變世界的正確的道路上，也做好了迎戰(zhàn)這些創(chuàng)業(yè)者的挑戰(zhàn)的準備——一切都在你的指尖。
作者：Adam Arbolino是DesignCrowd 聯(lián)合創(chuàng)始人和CTO 。本文僅代表作者個人觀點（譯：dio）
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