編者按：研究小米儼然成了科技和企業界的熱鬧話題，雷軍在給員工的2014年新年郵件里稱，小米在2013年總計售出了1870萬臺手機，增長160%；含稅收入316億元，增長150%，小米已經成為中國互聯網公司里成長最快的企業代表。微創新總裁營近期組織了100位總裁走進小米，感受小米文化，結果如何呢，金錯刀在這里總結了代表小米的三句話，來解讀小米。不過這三句話跟雷軍關系不大，與互聯網思想關系也不大，應該說是企業產品、管理和組織的一些基礎方法，不過值得深思。
剛剛過去的2月21、22、23日，“微創新總裁營-走進小米”論壇落下帷幕，100多位來自全國各地的創始人進行了一次深度的互聯網創新與轉型的碰撞。
21日參觀小米，小米的辦公室不算高大上，但大家還是感到很震撼。有創始人參觀完后說說，此前聽到很多關于小米的傳聞，還是要眼見為實。
三天的時間。小米3位創始人也給企業家3句真言：
第一句話是小米聯合創始人黎萬強說的，傳統企業互聯網轉型的三字真言：爆扁爽�；ヂ摼W轉型，一定要內外兼治，先內而外。爆——產品策略，能不能把一百條線砍成一條產品線；扁——組織架構；爽——團隊激勵。
第二句話是小米聯合創始人洪鋒說的，做產品的第一秘訣就是打動人心。洪幫主的創新心法：一是打動人心是一切口碑的產品基礎。二是用戶的口碑是由很多細枝末節的體驗創新決定的。小米手機有一個智能群發功能，可以直接群發個性化的拜年短信，很碉堡。三是發動創新的群眾運動。MIUI的用戶帖子有1.3億貼，打印出來可以繞地球一圈。你的產品夠打動人心嗎？
第三句話是小米聯合創始人KK說的，殺雞要用宰牛刀（微博）。KK自曝，被雷軍說服加入小米的內幕，KK在2005回到中國微軟，是看到中國是個最大的風口。2010年雷軍說服KK加入小米，就說了一次，KK說，你們這個事算我一份，是因為看到移動這個巨大的風口。小米式創新，也有一個方法，就是殺雞要用宰牛刀，這樣才能把體驗做到極致。KK提醒在座的創始人，現在幾乎所有傳統行業都有三家創業企業在盯著。下一個革命是智能設備，小米路由器只是開始。猜下，哪個傳統公司最能被顛覆？
對傳統企業來講，互聯網思維的本質就是用戶思維，一切以用戶為中心，其他紛至沓來。只有先自毀三觀，你的企業才不會被毀。顛覆自己，是為了擁抱未來的自己。
哪句話最讓你共鳴？
IT時代周刊新媒體中心編后：小米三位創始人的三句話，都是對的。但還是需要放在特定的語境中去理解，而且最重要的是對度的把握。真要往自己公司身上套的時候，尤其需要注意，否則一個不小心，跑偏了，很容易東施效顰。畢竟從硅谷所有業績斐然的科技公司來看，無一不是對前人的經驗有所借鑒，然后不斷創新，走自己的路。
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