2012年，中國(guó)乃至世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)依舊不明朗。面對(duì)變革的時(shí)代，全球化正在改變中國(guó)和世界經(jīng)濟(jì)的格局。中國(guó)企業(yè)正在謀求從低端制造業(yè)向高端制造業(yè)轉(zhuǎn)移。如何以更開(kāi)放的方式參與國(guó)際分工？如何在海外擴(kuò)張和立足本土中尋求平衡？國(guó)際企業(yè)管理研究領(lǐng)域著名學(xué)者、中山大學(xué)管理學(xué)院院長(zhǎng)陸亞?wèn)|教授接受南方都市報(bào)記者專(zhuān)訪表示，中國(guó)企業(yè)需要以創(chuàng)新的管理智慧和廣博的戰(zhàn)略視野來(lái)迎接發(fā)展中的轉(zhuǎn)型與超越，并在產(chǎn)品創(chuàng)新、過(guò)程創(chuàng)新、理念創(chuàng)新上超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
消費(fèi)經(jīng)濟(jì)對(duì)中小企業(yè)來(lái)說(shuō)是機(jī)會(huì)
南方都市報(bào)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)南都)：大量中小企業(yè)命運(yùn)引起社會(huì)關(guān)注，原材料和勞動(dòng)力成本上升、融資困難等問(wèn)題導(dǎo)致企業(yè)難以轉(zhuǎn)型。您對(duì)此有何建議？
陸亞?wèn)|：我想從戰(zhàn)略層次上談這個(gè)問(wèn)題。第一，中小企業(yè)，尤其是珠三角中小企業(yè)應(yīng)該把重心放在“聯(lián)合”，聯(lián)合不僅指做合資企業(yè)，更指開(kāi)放式、多形態(tài)，戰(zhàn)略性合作。不是講實(shí)體上兼并，而是要分享經(jīng)營(yíng)理念和信息。首先要聯(lián)合自己，在國(guó)際產(chǎn)品市場(chǎng)、設(shè)計(jì)等各種信息、理念模式以及經(jīng)驗(yàn)上實(shí)現(xiàn)共享。建立聯(lián)合會(huì)、俱樂(lè)部就是其中一種方式。
第二，中小企業(yè)要走小而精的道路。聯(lián)合只是創(chuàng)造了更多有利條件，但能否真正生存還取決于核心競(jìng)爭(zhēng)力。這里的小不僅是指固定資產(chǎn)規(guī)模、職工人數(shù)少，還有經(jīng)營(yíng)重心限定在一個(gè)很窄的范圍，但潛力很大。在理論上叫“利基戰(zhàn)略”(指企業(yè)通過(guò)專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)占領(lǐng)市場(chǎng)，從而最大限度獲取收益的戰(zhàn)略)。中小企業(yè)不能走那種高生態(tài)成本，缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力的大規(guī)模勞動(dòng)密集型生產(chǎn)路線。當(dāng)前我們提出要邁向消費(fèi)經(jīng)濟(jì)，這對(duì)中小企業(yè)來(lái)說(shuō)意味著機(jī)遇。
第三,中小企業(yè)的理念要與時(shí)俱進(jìn)，具備前瞻性。歐美很多中小企業(yè)主出門(mén)旅游也不忘調(diào)查市場(chǎng)，他們對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的把握和理解往往比大企業(yè)還好。在美國(guó)，研究企業(yè)家就意味著研究創(chuàng)新。不僅僅是產(chǎn)品創(chuàng)新，也有流程和管理創(chuàng)新。管理創(chuàng)新包括理念的創(chuàng)新和經(jīng)驗(yàn)?zāi)Ｊ降膭?chuàng)新。中國(guó)有越來(lái)越多成功的企業(yè)家，但都來(lái)自大企業(yè)，中小企業(yè)中領(lǐng)先優(yōu)質(zhì)的企業(yè)不多，還需走強(qiáng)身健體的道路。無(wú)論轉(zhuǎn)型還是結(jié)構(gòu)調(diào)整，要強(qiáng)調(diào)集中在產(chǎn)業(yè)層次、政策層次。
中小企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力有別于大型企業(yè)或多年老字號(hào)企業(yè)，其核心競(jìng)爭(zhēng)力在一個(gè)“變”字，快變，易變。另外社會(huì)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)該是中小企業(yè)的優(yōu)勢(shì)。開(kāi)發(fā)社會(huì)資源，利用社會(huì)網(wǎng)絡(luò)建立社會(huì)關(guān)系，包括新客戶(hù)、新渠道，這也是中小企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，船小更靈活，也更容易掌控方向。
南都：通脹、融資難等金融問(wèn)題目前給中小企業(yè)造成了不少麻煩，您從管理學(xué)的角度有什么建議？
陸亞?wèn)|：我們的資金水庫(kù)太大，資金流動(dòng)性太強(qiáng)了，同時(shí)市場(chǎng)上還有國(guó)際資金的流動(dòng)，這就導(dǎo)致通漲難以控制。銀行除了調(diào)高存款準(zhǔn)備金之外，還有其他手段也是中國(guó)人民銀行還能做的，那就是調(diào)高利率，包括存款和貸款。中國(guó)的“負(fù)利率”問(wèn)題長(zhǎng)期嚴(yán)重，很多年紀(jì)大的人不愿意冒風(fēng)險(xiǎn)做各種投資，所以只要存款利率合理了，把實(shí)際的“負(fù)數(shù)”調(diào)整到趨于為正了，那么很多老百姓會(huì)愿意將社會(huì)閑散資金投到存款中。 本新聞共 2頁(yè),當(dāng)前在第 1頁(yè) 1 2 想認(rèn)識(shí)全國(guó)各地的創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)專(zhuān)家，快來(lái)加入“中國(guó)創(chuàng)業(yè)圈”
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