國有大行勞務(wù)派遣用工比例接近10%，而部分股份制銀行接近20%
“銀行門口人攢動，才子才女來報到；求職不是休閑游，一面一試就忘掉；多份簡歷送出去，手按脈搏突突跳；凡是證書都寫到，有用沒用都想到……”，一篇打油詩寫出了求職者對銀行的向往。然而，金融業(yè)的高薪和高福利雖然看起來很美，卻難掩蓋“有無編制”這一鴻溝背后的“同工不同酬”。
“現(xiàn)在銀行很多招聘都是勞務(wù)派遣,有些研究生考進(jìn)去也一樣，現(xiàn)在想加入銀行的正式編制是很困難的，做‘桂圓’（注：柜員）雖然無聊點(diǎn)累點(diǎn),但是福利與其他行業(yè)比還算不錯”，某勞務(wù)派遣公司負(fù)責(zé)人在《證券日報》記者佯裝應(yīng)聘進(jìn)行暗訪時表示。然而，曾在勞動監(jiān)察部門工作過的資深律師告訴本報記者，“勞動者很難事先約定在什么樣的工作績效下可以轉(zhuǎn)成銀行的合同制員工，轉(zhuǎn)編制與否完全要看銀行的態(tài)度，勞動者并沒有主動權(quán)”。
此外，相對于一些大銀行招聘派遣制員工以降低員工成本，外資行更喜歡招募實(shí)習(xí)生，而村鎮(zhèn)銀行則相中了“卸任村官”。
勞務(wù)派遣喧賓奪主
轉(zhuǎn)編制承諾兌現(xiàn)難
原本應(yīng)為正式用工輔助手段的勞務(wù)派遣卻大有喧賓奪主之勢，占據(jù)了銀行招聘的主力位置。
在某全國性股份制商業(yè)銀行的官網(wǎng)，記者看到了一份招聘啟事，其中招聘的崗位包括支行副行長、部門負(fù)責(zé)人、客戶經(jīng)理和柜員等，招聘公告還“十分動情”地表示，“誠摯歡迎有志之士與我們攜手共創(chuàng)美好未來！ ”
然而這一份描畫中的美好未來對應(yīng)聘者來說卻有著很大的不確定性，因?yàn)槠渑c銀行的“攜手”很可能并沒有勞動合同做保證。
記者以應(yīng)屆畢業(yè)生的身份致電咨詢，獲悉該次招聘的人員幾乎全部為勞務(wù)派遣形式。“我們本次招聘的所有人員都是采用勞務(wù)派遣形式，不過如果業(yè)績考核好可以轉(zhuǎn)成正式合同制員工”，某招聘負(fù)責(zé)人對記者表示。
當(dāng)記者進(jìn)一步追問如果應(yīng)聘柜員崗位如何界定“業(yè)績考核好”時，該負(fù)責(zé)人承認(rèn)“拉存款”是一個重要方面，此外還有“德、勤、力、技”等方面的考評，主要是考核工作責(zé)任心、業(yè)務(wù)能力、職業(yè)操守等方面。
但是一位曾在勞動監(jiān)察部門工作過的資深律師告訴記者，“一旦勞務(wù)派遣員工和銀行對轉(zhuǎn)編制標(biāo)準(zhǔn)的理解產(chǎn)生分歧，招聘人員的口頭承諾很難被采信為證據(jù)”。他進(jìn)一步指出，銀行一般是與勞務(wù)派遣公司簽訂合同，通常不會與勞務(wù)派遣員工簽訂三方協(xié)議，或者即使簽訂協(xié)議，也不會輕易約定如何“轉(zhuǎn)正”。也就是說，勞動者很難事先約定在什么樣的工作績效下可以轉(zhuǎn)成銀行的合同制員工，轉(zhuǎn)編制與否完全要看銀行的態(tài)度，勞動者并沒有主動權(quán)。
“現(xiàn)在銀行很多招聘都是勞務(wù)派遣,有些研究生考進(jìn)去也一樣，現(xiàn)在想加入銀行的正式編制是很困難的，做‘桂圓’雖然無聊點(diǎn)累點(diǎn),但是福利不錯”，某勞務(wù)派遣公司負(fù)責(zé)人在記者佯裝應(yīng)聘進(jìn)行暗訪時理直氣壯地表示。
確實(shí)，勞務(wù)派遣已經(jīng)成為如今很多銀行招聘的“潛規(guī)則”，部分銀行在招聘啟事上并不提示該崗位是勞務(wù)派遣，等到勞動者參加了筆試和面試再輕描淡寫地表示勞務(wù)派遣也可以轉(zhuǎn)編制的。
在另一家全國性股份制商業(yè)銀行上海客戶服務(wù)中心招聘啟事上，記者注意到雖然該行明確表示“派遣制用工，經(jīng)過一段時間的業(yè)務(wù)考核，可擇優(yōu)轉(zhuǎn)為正式用工編制”，但是對于具體的考核時間、擇優(yōu)比例、擇優(yōu)條件等關(guān)鍵指標(biāo)均予以回避，可以說預(yù)留了相當(dāng)大的空間。
有業(yè)內(nèi)人士對記者表示，派遣制員工轉(zhuǎn)編制還是有可能的，但的確難度很大，一般來說，除非業(yè)務(wù)能力特別強(qiáng)，讓用人單位覺得不可或缺；或者就是有些“背景關(guān)系”。當(dāng)然，用人單位如果急需人才或者新設(shè)分支機(jī)構(gòu)時也可能會主動放松門檻，但這也需要一定的運(yùn)氣，總的來說是小概率事件。
上市銀行2011年年報數(shù)據(jù)顯示，國有大行的勞務(wù)派遣用工比例接近10%；而部分股份制銀行勞務(wù)派遣用過比例接近了20%。
一位國有大行的派遣制員工發(fā)出無奈的“吶喊”——“難道到人老珠黃的年齡就不要我們了嗎？面對生活娶妻生子我們怎么辦呢？連孩子都不敢要，否則工作就丟了，什么時候能看到彩虹呀？我們和正式員工怎么就不平等呀，難道等把青春都耗盡我們還要面對新的人生嗎？8年了”。
在58同城網(wǎng)站，記者看到了一條某勞務(wù)派遣公司發(fā)布的國有大行招聘大堂引導(dǎo)員的啟事。其工資待遇一欄描述“培訓(xùn)10天左右，培訓(xùn)期間每天20元補(bǔ)貼，培訓(xùn)結(jié)束綜合工資2400-3000元以上/月，有畢業(yè)證簽定外包派遣合同（一年一簽，可以續(xù)簽），外地戶口四險一金，北京戶口五險一金。無畢業(yè)證者工資同上，簽定實(shí)習(xí)協(xié)議，上意外傷害保險，統(tǒng)一銀行服裝”。
而上市銀行2011年年報數(shù)據(jù)顯示，正式員工平均薪酬屬于絕對的白領(lǐng)乃至金領(lǐng)水平：招商銀行的人均薪酬最高，接近45萬元，其后依次是浦發(fā)銀行和深發(fā)展，人均薪酬都接近40萬元。除招商銀行、浦發(fā)銀行、深發(fā)展外的其他股份制銀行的人均薪酬大多超過了30萬元；人均薪酬最低的是農(nóng)業(yè)銀行和交通銀行，人均薪酬不足20萬元，此外的國有大行的人均薪酬均為20萬元左右。
法律界人士表示，近年來，勞務(wù)派遣成為企業(yè)較為普遍的用工形式。由于缺乏有力監(jiān)管，以及國家沒有成文的勞務(wù)派遣法律法規(guī)進(jìn)行規(guī)范，勞務(wù)派遣已經(jīng)變成用人單位規(guī)避用工風(fēng)險的一個工具。近日，針對上述問題，十一屆全國人大常委會第二十七次會議重點(diǎn)審議了《勞動合同法修正案(草案)》中與勞務(wù)派遣相關(guān)的四條條款。根據(jù)《勞動合同法修正案(草案)》規(guī)定，勞務(wù)派遣將“一般”改為“只能”在“三性”崗位上實(shí)施，并對“三性”崗位作了進(jìn)一步界定臨時性，是指用工單位的工作崗位存續(xù)時間不超過6個月；輔助性，是指用工單位的工作崗位為主營業(yè)務(wù)崗位提供服務(wù)；替代性，是指用工單位的職工因脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、休假等原因在該工作崗位上無法工作的一定時期內(nèi)，可以由被派遣勞動者替代工作。
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