李革
藥明康德新藥開發(fā)有限公司董事長兼首席執(zhí)行官
問：現(xiàn)在大學(xué)生很流行自己創(chuàng)業(yè)，您也是白手起家，有什么經(jīng)驗跟他們分享一下？?W?W
答：其實，我覺得主要是怎么看待創(chuàng)業(yè)。我覺得每一個行業(yè)有每個行業(yè)的不同。要想創(chuàng)業(yè)的時候，一定要有一個積累。這個積累，不是講錢上的積累，更重要的是創(chuàng)業(yè)者的工作經(jīng)歷、經(jīng)驗知識的積累。同時知識和經(jīng)驗可能會塑造一種新的想法或者一種新的創(chuàng)業(yè)模式。千萬別因為大家都創(chuàng)業(yè)了，自己也要去創(chuàng)業(yè)。我覺得每一行，都是有很多的創(chuàng)業(yè)機(jī)會的。而且我們什么時候創(chuàng)業(yè)，都不晚。關(guān)鍵是創(chuàng)業(yè)最后的結(jié)果是什么。有些人說，我創(chuàng)業(yè)就是不想面對自己的老板。有些人說，創(chuàng)業(yè)比拿工資要好一些。有些創(chuàng)業(yè)者說，我要改變一些事情。但我的建議就是別為了創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)，而是為能夠改變一件事情而去創(chuàng)業(yè)。
高德康
波司登國際控股有限公司董事長兼行政總裁
問：您已經(jīng)相當(dāng)成功，有沒有一些建議給打算創(chuàng)業(yè)的人？
答：我認(rèn)為機(jī)遇往往都存在于問題中，在問題中可能會出現(xiàn)大的機(jī)遇，因為現(xiàn)在很多年輕人怕吃苦，我認(rèn)為年輕人要持之以恒，不能怕吃苦，不能一有問題了，就馬上撤退。每一件事情中間存在的問題或許就是他們最大的機(jī)遇，只要處理到位了，問題就有解決的機(jī)會。在解決問題之前，可能有的問題處理結(jié)果只有60分、80分、90分，這個就看怎么樣利用自己的頭腦，把執(zhí)行率提高，實際上這個是可以總結(jié)出一個經(jīng)驗的。在我創(chuàng)業(yè)初期騎自行車200公里到上海，車上還馱著150公斤的面料和服裝，在交通不發(fā)達(dá)的情況下，我沒有錢，只能靠自己的力氣。就在那個時候，我練出了自己的本事，一定要自己堅持做下去，騎自行車雖然很累，但一旦有成績了，就可以拿創(chuàng)造的效益買汽車，這樣一步一步就能夠改變自己，只有自己不斷改變自己，不斷創(chuàng)新發(fā)展，才能慢慢越來越發(fā)達(dá)，越來越成功。如果說在這種問題上遇到困難就敷衍了事，不認(rèn)真去對待，那么成功率肯定就很低了。
施正榮?W?W
無錫尚德太陽能電力有限公司董事長
問：對于有想法創(chuàng)業(yè)的年輕人，在他們創(chuàng)業(yè)的初期，您有什么好的建議？
答：首先要樹立正確的創(chuàng)業(yè)的動機(jī)，這個非常重要。如果對創(chuàng)業(yè)沒有一個很正確的驅(qū)動力，如果只是為了賺錢，為了急功近利，那成功的可能性不大，只是短期型的。第二，一定要知道分享，要知道如何整合資源。只有知道跟人分享，別人給予幫助，要知道回報，這樣的情況下創(chuàng)業(yè)者才能不斷的得到幫助。另外，對團(tuán)隊、人才的重視，一定要建立一個很好的團(tuán)隊，創(chuàng)業(yè)、工作靠一個人的能力是沒法做的，需要一個團(tuán)隊。另外，要知道回報社會。我覺得我的這些想法是非常重要的。
徐航
邁瑞醫(yī)療國際股份有限公司董事長
問：您在您的創(chuàng)業(yè)歷程中，獲得最寶貴的意見是什么？
答：我覺得幾個事吧，就是確定公司的發(fā)展方向，你到底想干什么。這個很重要。如果純粹從賺錢這個角度來說呢，你要搞清楚自身的核心能力在什么地
方，我覺得這個也很重要，就是擅長什么，還缺什么，怎么把這個能力補(bǔ)充齊。
問：現(xiàn)在有很多年輕人都有一個創(chuàng)業(yè)家的夢想，您對他們有什么忠告嗎？
答:嗯，機(jī)會很多，現(xiàn)在幾年就做到上市的企業(yè)也有，也做得很大。那么我覺得呢，要敢于嘗試吧。首先自己對工作要喜歡。我發(fā)現(xiàn)能成功的人??他們都是非常投入的人，不投入的人是很難成功的.
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