細(xì)心觀察從身邊找尋商機(jī) “抱團(tuán)取暖”打破創(chuàng)業(yè)瓶頸
程國(guó)民是“昆明大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園”中一家旅游公司的負(fù)責(zé)人，他是2009年云南農(nóng)業(yè)大學(xué)的畢業(yè)生，他從2600多元的啟動(dòng)資金發(fā)展到現(xiàn)在資產(chǎn)已經(jīng)有15萬元。
今年1月，云南首家為創(chuàng)業(yè)大學(xué)生提供免費(fèi)創(chuàng)業(yè)場(chǎng)所的服務(wù)平臺(tái)“昆明大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園”正式開園，首批15個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)體入駐，一年“孵化期”即將結(jié)束，效果究竟如何？昆明市就業(yè)局相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，15家企業(yè)中12家企業(yè)發(fā)展勢(shì)頭良好，經(jīng)營(yíng)收入可觀，已經(jīng)帶動(dòng)145人就業(yè)。此外，盤龍、五華、西山、呈貢、安寧5個(gè)縣區(qū)的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園已經(jīng)建成開園。
好勢(shì)頭
校園旅游市場(chǎng)中找商機(jī)
程國(guó)民之前有過兩次失敗的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。第一次和朋友合伙投入了3萬元開了一家餐廳，虧了；第二次，他又拼湊了1萬元，與朋友做起某產(chǎn)品的云南總代理，再次以失敗告終。目前這家旅游公司是他第三次創(chuàng)業(yè)。程國(guó)民給記者算了一筆賬：辦公室租金至少每月1000塊、還有電腦等辦公設(shè)備至少也要近萬元，對(duì)創(chuàng)業(yè)者來說是筆不小的開支。入駐創(chuàng)業(yè)園，起碼在創(chuàng)業(yè)初期解決了辦公場(chǎng)地、辦公設(shè)備的問題，還有優(yōu)惠政策的扶持。
“別看公司只有6名正式員工，可我手下有150多名校園代理。”程國(guó)民告訴記者，就是因?yàn)榭粗行@旅游這塊市場(chǎng)，他與合伙人在今年4月入駐大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園后，在全省30多家高校發(fā)展了150多名代理，都是在校大學(xué)生。僅僅國(guó)慶期間，公司營(yíng)業(yè)額就達(dá)到了20萬元。
除了傳統(tǒng)旅游方式，程國(guó)民同時(shí)啟動(dòng)了旅游團(tuán)購(gòu)網(wǎng)這一新的銷售模式。從創(chuàng)業(yè)時(shí)幾人拼湊的2600多元，加上創(chuàng)業(yè)貸款，近10個(gè)月公司的固定資產(chǎn)已經(jīng)有15萬元。
解難題
交流會(huì)上請(qǐng)創(chuàng)業(yè)前輩引路
“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)缺的不是資金，更多的是項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)。”程國(guó)民說，他與一位創(chuàng)業(yè)前輩自發(fā)組建了一個(gè)創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟，大家每周開一次交流會(huì)議，用這樣抱團(tuán)取暖的方式，將創(chuàng)業(yè)過程中遇到的棘手問題擺在臺(tái)面上，創(chuàng)業(yè)前輩出謀劃策，及時(shí)解決問題，少走不必要的彎路。 本新聞共 2頁(yè),當(dāng)前在第 1頁(yè) 1 2 想認(rèn)識(shí)全國(guó)各地的創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)專家，快來加入“中國(guó)創(chuàng)業(yè)圈”
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