外來者攪局
由于國內嬰童市場規模尚小,進入門檻也不高,導致業內缺乏龍頭型企業。這讓不少外來者摻和了進來。運動品牌如阿迪達斯、耐克、安踏、李寧等都通過不同形式,將觸角延伸至嬰童領域或加大該市場的研發力度。此外,H&M和ZARA均在其門店內獨辟出兒童區。
記者在NIKE KIDS專柜看到,一件兒童襯衫的價格基本在300元以上,而這樣的價位在同類嬰童產品專柜可以買一件外套。“這種品牌定位很清晰,瞄準的就是那些忠實消費耐克品牌的爸爸媽媽們。”姜悅說。
“一些外圍的品牌介入嬰童行業,一般選擇與其主業有關的品類,由于其零售網絡、鋪貨渠道都可以沿襲原有資源,故在投放成本上會節省很多資金,這也就是為什么他們能很快大規模復制的原因。”姜悅說。
上述零售業內人士指出,雖然這些大品牌在品類上可能無法與專門從事嬰童連鎖的品牌企業抗衡,但會吞噬掉一部分市場份額。“目前嬰童業內企業大多在忙著過度擴張,銷售專業度欠缺、產品結構雷同,沒有優化的毛利組合,很容易降低未來競爭力。”他指出,“推行專業化、細分化的分工,尋找與自身定位匹配的專業化產品,這樣的零售結構調整可能更能抵御外來‘侵略’。”
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