九區(qū)聯(lián)網(wǎng)
用“鼠標(biāo)”代替“搖鈴”剛開始還受到質(zhì)疑，但隨著時(shí)間推移，它的巨大作用和可觀經(jīng)濟(jì)效益越來越顯示出來。2003年，新錦華公司廢品收購額只有1億多元，利潤僅為7.6萬元，上門收購客戶群只有十幾戶；而2007年的廢品收購額已達(dá)到23.5億元，利潤1000萬元，增長130倍。這樣的增長速度，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出人們預(yù)料。2008年上半年廢舊物資銷售額達(dá)11.09億元，銷售利潤458.91萬元。“在線收廢”發(fā)展態(tài)勢迅猛，上升空間巨大。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前上海廢舊物資回收市場80%仍被效率低下的“游擊隊(duì)”占領(lǐng)。“‘在線收廢’不斷擴(kuò)張同時(shí)也是不斷收編的過程”，新錦華商業(yè)有限公司董事長薛光明告訴記者，“在線收廢”吸引了不少民營企業(yè)加盟，整編后的“正規(guī)軍”隊(duì)伍逐漸擴(kuò)大。為了提高新錦華的服務(wù)質(zhì)量，公司對廢品收購人員開始實(shí)行持證上崗的做法，通過信息化手段，以一人一卡的業(yè)務(wù)模式，實(shí)現(xiàn)收購人員滿意度的信息采集工作，通過系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對收購人員的績效考核，從而進(jìn)一步提升收購人員服務(wù)規(guī)范水平。
新錦華繼2個(gè)全國率先后（2003年7月全國率先開通了廢品交投網(wǎng)站；2008年4月全國率先開通了廢品交投呼叫電話），現(xiàn)在又一次創(chuàng)全國率先之舉。2008年8月，新錦華“在線收廢”整合和完善全市廢品回收網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)了全市九個(gè)中心城區(qū)范圍內(nèi)的全面聯(lián)網(wǎng)交投，在全市九個(gè)中心城區(qū)建立了9個(gè)分中心、77個(gè)交投站，建立了全市中心城區(qū)廢品回收體系的組織網(wǎng)絡(luò)，可初步實(shí)現(xiàn)廢品回收在本市中心城區(qū)的全覆蓋。現(xiàn)在上海中心城區(qū)的市民和企事業(yè)單位只要輕點(diǎn)鼠標(biāo)上網(wǎng)或撥打400-620-9500熱線就能享受到方便、快捷的上門收廢服務(wù)。同時(shí)，開發(fā)郊區(qū)的聯(lián)網(wǎng)加盟工作也在積極進(jìn)行，有望在最短時(shí)間內(nèi)覆蓋全上海。“在線收廢”迅速擴(kuò)張顯示了廢品收購行業(yè)的“新生力量”，成為城市再生資源回收利用的新興行業(yè)。
四大體系
在新錦華的啟示下，全國各地掀起了開設(shè)收廢網(wǎng)站熱潮，除上海外，杭州、濟(jì)南、河南、鄭州、湖南等城市也出現(xiàn)了網(wǎng)上廢品店，目前已有類似網(wǎng)站170多家。盡管“在線收廢”目前還僅僅是新興行業(yè)，但不久的將來或成為頗具規(guī)模的產(chǎn)業(yè)。
薛光明向記者披露，新錦華廢品交投網(wǎng)絡(luò)中心就是看好這一前景，提前布局，計(jì)劃用幾年時(shí)間建立起回收、加工、交易、連鎖等四大體系。 本新聞共 4頁,當(dāng)前在第 2頁 1 2 3 4
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