金融杠桿撬動(dòng)能源轉(zhuǎn)型
能源戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型成為當(dāng)務(wù)之急。其中新能源和可再生能源的開發(fā)，無疑是最引人矚目的焦點(diǎn)。而能源產(chǎn)業(yè)作為資本高度密集型產(chǎn)業(yè)，其可持續(xù)發(fā)展，往往與金融政策的支持及金融資源的配置密切相關(guān)。因此，雖然新能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展為我們展現(xiàn)了美好的未來，但新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展也面臨一些現(xiàn)實(shí)困難，最突出的問題就是初期投入資金量很大。
那么，金融的杠桿能否撬開新能源一個(gè)光明的未來呢？
據(jù)了解，近年來全球?qū)稍偕?a target="_blank">能源的投資每年達(dá)300億美元以上。美國、日本、歐盟各國等都從可持續(xù)發(fā)展和能源安全的戰(zhàn)略高度，在國家能源戰(zhàn)略層面上制訂了新能源Cye.com.cn發(fā)展的路線圖，并不斷加大對(duì)新能源研發(fā)的投入。在新能源開發(fā)上從不落后的日本，從1993年起就開始實(shí)施“世界能源網(wǎng)絡(luò)”計(jì)劃，近年來日本產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)省平均每年投入約2.7億美元用于相關(guān)項(xiàng)目的研究。
同時(shí)，聯(lián)合國有關(guān)報(bào)告稱，全球轉(zhuǎn)向可再生能源的投資資本2005年為800億美元，2006年增加到1000億美元。投資者2006年在這個(gè)行業(yè)上傾注的資本，與2005年同比增長(zhǎng)了25％，新能源也因此成為最熱門的投資機(jī)會(huì)。
“從成本收益的角度看，只要油價(jià)大于新能源的單位成本，新能源技術(shù)就有利可圖。油價(jià)越高，投入新能源技術(shù)的預(yù)期收益就越高，資本和人力資源越可能涌入這一領(lǐng)域�！笔澜�能源金融業(yè)界的人士如是說。
由此可見，由金融而帶動(dòng)的能源轉(zhuǎn)型已經(jīng)浮出水面。能源和金融，注定成為一對(duì)互相依存的統(tǒng)一體。
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