在新的格局下,劉永好說,新希望集團要做這么幾件事。第一我們引進種豬;第二我們建大量的種豬場、種雞場;第三建立數(shù)百個養(yǎng)豬專業(yè)合作社,F(xiàn)在高盛要投資來中國養(yǎng)豬,世界最大的養(yǎng)豬企業(yè)到中國來養(yǎng)豬,說明豬有廣闊的發(fā)展前景,這時候我們要聯(lián)合農(nóng)民,幫助農(nóng)民建立一整套養(yǎng)雞、養(yǎng)豬模式。在山東、在河南、在河北,我們建立一整套體系,特別在四川,我們建立小規(guī)模的,幫助農(nóng)民的六方合作加保險的合作,在四川省山區(qū)推廣,全國不少地方來考察取經(jīng)學習。
另外,在四川樂山市“六方合作八統(tǒng)一”,把企業(yè)、政府、保險公司、銀行以及方方面面的力量結(jié)合起來規(guī)模養(yǎng)豬。我相信當規(guī)模養(yǎng)豬的時候,我們供給就會多了,食品安全的問題就能得到保證,這樣做農(nóng)民收入就會增長。我們正在做的事是動員農(nóng)民到農(nóng)村去,40多歲的農(nóng)民,他們有一點錢,他們愿意回農(nóng)村,我們幫助他們,他們有幾萬、十幾萬,建豬圈,買豬沒錢、買飼料沒錢、死了沒保險,好,這些事我們來做,我們投資2000萬,我投資1200萬,樂山市政府投資800萬。通過這樣的運作,農(nóng)民收入穩(wěn)定增長,當市場好的時候,農(nóng)民多賺企業(yè)少賺,當市場虧損的時候,農(nóng)民少虧企業(yè)多虧。
劉永好說,十七屆三中全會給了我們方向和目標,所以我們將把主要精力放在農(nóng)產(chǎn)業(yè)上。今年我們收入將會有90%來源于農(nóng)業(yè),在轉(zhuǎn)型期有保有壓,我們應該積極去做,應該用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的模式去做,把金融理念融進去,把幫助農(nóng)民的理念融進去,我們聯(lián)合起來打造世界級農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)。
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