在新的格局下，劉永好說，新希望集團要做這么幾件事。第一我們引進種豬；第二我們建大量的種豬場、種雞場；第三建立數(shù)百個養(yǎng)豬專業(yè)合作社�，F(xiàn)在高盛要投資來中國養(yǎng)豬，世界最大的養(yǎng)豬企業(yè)到中國來養(yǎng)豬，說明豬有廣闊的發(fā)展前景，這時候我們要聯(lián)合農(nóng)民，幫助農(nóng)民建立一整套養(yǎng)雞、養(yǎng)豬模式。在山東、在河南、在河北，我們建立一整套體系，特別在四川，我們建立小規(guī)模的，幫助農(nóng)民的六方合作加保險的合作，在四川省山區(qū)推廣，全國不少地方來考察取經(jīng)學習。
另外，在四川樂山市“六方合作八統(tǒng)一”，把企業(yè)、政府、保險公司、銀行以及方方面面的力量結(jié)合起來規(guī)模養(yǎng)豬。我相信當規(guī)模養(yǎng)豬的時候，我們供給就會多了，食品安全的問題就能得到保證，這樣做農(nóng)民收入就會增長。我們正在做的事是動員農(nóng)民到農(nóng)村去，40多歲的農(nóng)民，他們有一點錢，他們愿意回農(nóng)村，我們幫助他們，他們有幾萬、十幾萬，建豬圈，買豬沒錢、買飼料沒錢、死了沒保險，好，這些事我們來做，我們投資2000萬，我投資1200萬，樂山市政府投資800萬。通過這樣的運作，農(nóng)民收入穩(wěn)定增長，當市場好的時候，農(nóng)民多賺企業(yè)少賺，當市場虧損的時候，農(nóng)民少虧企業(yè)多虧。
劉永好說，十七屆三中全會給了我們方向和目標，所以我們將把主要精力放在農(nóng)產(chǎn)業(yè)上。今年我們收入將會有90%來源于農(nóng)業(yè)，在轉(zhuǎn)型期有保有壓，我們應該積極去做，應該用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的模式去做，把金融理念融進去，把幫助農(nóng)民的理念融進去，我們聯(lián)合起來打造世界級農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)。
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