可以佐證陳天橋自信的是，業(yè)內(nèi)有關(guān)“盛大等一線網(wǎng)游企業(yè)準備大量招聘人才”的傳言四起，同時，一線網(wǎng)游公司開始紛紛回購股票，或者準備并購。
“對于大魚來說，現(xiàn)在是最好的并購和擴張機會。”優(yōu)酷網(wǎng)CEO古永鏘(博客)說，“這是巴菲特的邏輯。”
“對于小公司來說，資本市場好的時候，期權(quán)是唯一跟大公司爭奪人才的籌碼，因為小公司能承諾的期權(quán)更有價值。”大度咨詢總經(jīng)理程天宇說，“所以前兩年你很容易聽說有某個高級經(jīng)理放棄知名公司的高薪跳槽到創(chuàng)業(yè)型公司吃盒飯，但現(xiàn)在的情況正在起變化。以往是小公司挖大公司墻腳容易，現(xiàn)在大公司要想挖小公司的人才難度變得更低。”
“剩者為王”上演第二季
2000年NASDAQ崩盤，中國互聯(lián)網(wǎng)大批創(chuàng)業(yè)型網(wǎng)站因為資金鏈斷裂而倒閉，三大門戶以“剩者為王”的姿態(tài)生存下來。
國慶節(jié)假期結(jié)束后的第一天。古永鏘召開了全員大會。
“因為已經(jīng)到了不得不說的時候了。”古永鏘說，“資本市場的動蕩必然對我們有影響，也是很多人最近一直在關(guān)心的話題，必須說點什么。”
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