在未來的3G時代，交互式的手機電視必將成為手機電視發展的主流趨勢。一方面，“廣電版”手機電視在商業模式上基本對消費者免費，具備消費者使用“門檻”[創 業網m.hongtaigongsi.com]較低的優勢，但它缺乏互動，除了廣告以外很難給手機電視提供商帶來更多的盈利方式；而基于電信網的交互式手機電視意味著消費者可以自由點播節目，無疑[創 業網m.hongtaigongsi.com]會通過獨特的商業模式創造出更多[創 業網m.hongtaigongsi.com]的商業價值。因此，未來手機電視的商業模式應該是多元化的，甚至廣播數字電視與移動網絡手機電視將實現商業模式上的互補與結合。否則，交互式的手機電視也許會對目前“廣電版[創 業網m.hongtaigongsi.com]”手機電視的商業模式帶來一定的沖擊，而“廣電版”手機電視免費的商業模式也勢必會影響到電信版手機電視的市場推廣。
對于手機電視的商業模式，筆者認為，手機電視應該是3G的產物，它的本質特征是移動性與互動性，其中互動性是未來手機電視盈利的一個重要手段，而[創 業網m.hongtaigongsi.com]廣電部門獨推的手機電視缺乏互動性，在盈利模式上存在缺陷。從這個意義上講，在手機電視時代，傳統電視的理念與模式不能直接移植到手機電視上，因為兩者的理[創 業網m.hongtaigongsi.com]念與商業模式存在本質上的區別。從基本理[創 業網m.hongtaigongsi.com]念和商業模式的角度來說，傳統電視的基本理念是觀眾被動地接受電視上承載的內容，商業模式對用戶來說基本免費，對服務提供商(電視臺)來說主要是通過廣告獲得收入。
對于這個問題可以通過電視替代電影的發展歷程來解釋。在電視剛剛普及的時候，由于缺乏電視的相關運營經驗，國內的電視臺都不知道通過何種方式制作適合于電視的內容。最開始的時候，除了少數重[創 業網m.hongtaigongsi.com]大新聞有畫面之外，大部分內容都是通過主持人口述完成，因此電視最開始給大家的印象就是，每天趙忠祥坐在電視機里給大家念新聞，主持人口述之后就播放一部電影。就像現在人們對手機電[創 業網m.hongtaigongsi.com]視市場前景非常樂觀一樣，雖然當時所有的人都明白，電視作為一種新媒體將帶來巨大商機，但從效果來看，最開始的這種簡單的內容形式與商業模式很難給電視臺帶來盈利[創 業網m.hongtaigongsi.com]。內容開發與提供如果由缺乏手機電視運營經驗的傳統電視臺、電影制片廠等影視制作單位來承擔，那么手機電視對內容的要求將很難得到滿足。
此外，在手機電視的發展過程中，運營商對渠道的控制力還是非常重要的。在電信業乃至其他行業，內容為王還是渠道為王的問題一直懸而未決。隨著世界[創 業網m.hongtaigongsi.com]經濟的發展，競爭的逐漸加劇，全球范圍內的大多數行業都由賣方市場轉向買方市場，可以說一個公司只要控制了渠道，某種程度上就成為該行業的王者。國美通過對渠道[創 業網m.hongtaigongsi.com]的控制能夠成為我國家電業的王者，沃爾瑪通過對[創 業網m.hongtaigongsi.com]渠道的控制能夠成為零售業的老大，同樣在手機電視的發展過程中，電信運營商也通過得天獨厚的渠道優勢成為整合產業鏈上下游的王者。而且，電信運營商擁有的龐大用戶資源以及對其的控制力也是其未來主導手機電視發展的重要砝碼。
在手機電視的內容開發上，由于目標客戶群、屏幕、傳輸方式等諸多方面的原因，被稱為“第五媒體”的手機與傳統電視、電影等媒體有著很大的區別，這些不同必將[創 業網m.hongtaigongsi.com]帶來內容形式以及盈利模[創 業網m.hongtaigongsi.com]式的巨大變革。最簡單的一點，手機電視完全可以利用其交互性強的優勢，借鑒Web2.0的模式，由用戶提供內容做成移動播客，僅僅這一個市場的商業價值都將是無比巨大的。
如果手機電視僅僅通過廣告來實現盈利，相比較于傳統電視，手機電視的商業價值將遜色很多，其本該具有的“爆發力”將受到極大的限制而無法爆發。[創 業網m.hongtaigongsi.com]一個產業的發展需要巨大的市場來支撐，單純依靠廣告收入難以承載整個手機電視產業，只有與3G時代的移動信息網結合，手機電視才能獲得廣闊的發展空間。
事實上，在傳統互聯網的發展過程中，移動通信產業已經在本世紀初的互聯網“泡沫”中通過短信業務拯救了曾經處在崩潰邊緣的互聯網產業。在手機電視領域，運營[創 業網m.hongtaigongsi.com]商將利用移動信息網這個具有巨大盈利能力的平臺，拯救一出生就在“紅海”中掙扎的手機電視，通過電信業很好的服務、認證體系，使手機電視擺脫傳統電視單靠廣告的盈利模式，創造出更多的商業價值。
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