古人云：“凡事予則立，不予則廢”。處在競爭激烈的市場環境，潔具企業參與競爭首先必須預測出未來的發展趨勢。隨著企業經濟的發展，企業所擁有的資源差別會越來越小，最終就看[創業網m.hongtaigongsi.com]哪家企業能運用好這些資源，哪家企業能更快地適應變化著的時代，一個企業組織的領導者基于對市場、對市場競爭、對消費者、對企業使命、對員工價值等等方面的認識與態度，會直接影響企業組織的行為，也會直接產生后果。
陶瓷企業的管理競爭。隨著國內外潔具市場的逐步成熟、產業相對飽和，企業能夠獲得的機遇逐漸減少，企業之間的競爭將變得持久而多樣化。從前，一個企業靠一個點子或創意、憑某一個方面的資源優勢來建立優勢就有可能贏得市場，但未來已不太可能了。企業經營已從粗放型數量方式向集約型質量[創業網m.hongtaigongsi.com]經營轉換，微利時代的到來使企業要靠管理增加資源的利用效率，深挖內部潛力，才能贏得竟爭。實際上企業的管理就是有效地配置資源，就是提高資源的綜合利用率。規范[創業網m.hongtaigongsi.com]化的市場競爭的時代，一切靠真正的實力，而真正的實力靠良好的管理來建立。時下，企業界流行一個口號：二次創業。二次創業的核心實質上就是管理提升，就是管理革命。
潔具產品的服務競爭。在知識經濟社會，服務是核心。過去、價格競爭是企業有力的競爭武器，而今天以至于未來，服務則是關鍵。價格過度競爭是一種惡性循環，隨著陶[創業網m.hongtaigongsi.com]瓷市場的規范也將被改變。良好的服務才是為顧客創造真正價值的手段。在工業制造社會，消費者購買的是產品，服務是附屬品；在未來，物質相對豐富，消費者追求更舒適更自由的生活，服務將成為核心，產品只不過是一種載體，人們希望通過服務來實現對人性的重視，滿足內心深處的渴求。
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