棄百度轉投Google 新浪欲扶持搜索業(yè)務快速增長
網(wǎng)易及騰訊則在結束與Google的合作前后獨立開展搜索廣告業(yè)務
今日，中國門戶網(wǎng)站新浪（SINA.Nasdaq）將和搜索巨頭Google達成搜索業(yè)務戰(zhàn)略合作。此前新浪一直與中國最大的搜索引擎百度（BIDU.Nasdaq）合作，百度為新浪提供搜索服務支持，雙方共享流量和廣告收入。
《第一財經(jīng)日報》獲悉，此次的合作內(nèi)容主要圍繞新浪網(wǎng)頁搜索業(yè)務領域，在流量和廣告上進行合作分享。新浪目前仍將保留一些非網(wǎng)頁搜索的獨立運作，如知識人搜索等。
易觀國際分析師認為，此次新浪選擇與Google進行搜索合作，主要是為了提高搜索廣告的收入。
而新浪曾于2005年年中推出自主開發(fā)的搜索引擎“愛問”，希望能逐步開始獨立運營搜索業(yè)務。但從內(nèi)部運營看，搜索業(yè)務需要投入較大的運營成本，而搜索廣告在新浪的收入中占比不到三個百分點；從外部環(huán)境看，百度和Google逐漸建立了較高的行業(yè)壁壘，占據(jù)了中國搜索市場至少七成以上份額。愛問的市場效果并不理想，同時分散了新浪的運營資源和精力，選擇與Google合作，則可以集中運營資源。
新浪CEO曹國偉曾在財報溝通會上表示，搜索方面主要投入在人力、技術兩個方面，新浪從事搜索業(yè)務的人員有80～100人，其中包括工程師和運營人員。搜索業(yè)務的資本投入在新浪總體資本投入中所占比例不是很大，2007年新浪也不會因為搜索業(yè)務而大幅提高資本投入。
在曹國偉看來，對于搜索流量，新浪還不是市場主要競爭力量，可能只排在第四、五位，還有很大的上升空間，新浪在非常努力地提高搜索質(zhì)量及規(guī)模。而付費搜索廣告和品牌廣告滿足了客戶的不同需求，就品牌廣告而言，大客戶可能主要會在品牌廣告上投入更多，付費搜索主要針對中小企業(yè)，二者有重疊的可能性，但品牌廣告和付費搜索滿足的是兩種不同的需求。
事實上，新浪此舉可謂“逆潮流”而動。另一門戶網(wǎng)站搜狐（SOHU.Nasdaq）仍在堅持獨立運營自主開發(fā)的搜索引擎“搜狗”，也為此投入了較多精力。
根據(jù)易觀國際的研究，2006年搜狗業(yè)務收入為1280萬美元，約占搜索引擎市場的6.6％，是第二陣營的領先者。但搜狗2006年收入比2005年僅增長3％，搜索業(yè)務還未到達高速發(fā)展階段，尚不能對第一陣營的百度形成真正威脅。
新浪的愛問更是如此。根據(jù)新浪2007年第一季度財報，包括由搜索和其他付費業(yè)務構成的其他非廣告營收比上季度下降了7％，為130萬美元。
但另外兩大門戶網(wǎng)站網(wǎng)易和騰訊都在積極開展自主研發(fā)，他們在今年與Google的合作協(xié)議結束前后，都推出了自己的搜索引擎，獨立開展搜索廣告業(yè)務。
網(wǎng)易和騰訊希望通過搜索引擎廣告的嘗試，發(fā)掘一個新的增長點。但網(wǎng)易和騰訊的情況與新浪不同，純廣告收入都不是網(wǎng)易和騰訊的最主要收入來源，網(wǎng)易的主要收入來自網(wǎng)絡游戲，而騰訊則是互聯(lián)網(wǎng)增值業(yè)務。
一位海外券商分析師表示，市場對新浪的關注主要在傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)廣告方面，搜索廣告并非焦點，預計Google與新浪的合作在近期對其收入不會產(chǎn)生較大的影響。
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