滬上掀快餐式服裝消費(fèi)風(fēng)暴 顧客提著籃子買衣服
在上海開業(yè)數(shù)日的H&M確實(shí)造成了一定的震動(dòng)。從ZARA的營(yíng)業(yè)到H&M的高調(diào)開張,提倡“像消費(fèi)快餐一樣購(gòu)買服裝”的快餐式時(shí)尚在上海掀起了熱浪。 低價(jià)快餐時(shí)尚受推崇 新、流行、稀缺和低價(jià),為時(shí)尚年輕女性提供低價(jià)的潮流服飾。 浦東的吳小姐10點(diǎn)就來(lái)到H&M,令她訝異的是這里所有人都提著籃子買衣服,“我買了兩副太陽(yáng)鏡,8件衣服,四件首飾,總共花了不到1000元錢,這在一線品牌店里連一件衣服的價(jià)格都達(dá)不到。”吳小姐得意地說(shuō)。她所購(gòu)買的這堆服裝現(xiàn)在有了一個(gè)新名字:“快餐式服裝”。 ZARA、H&M等特點(diǎn)就是更新時(shí)間快,ZARA每?jī)芍艿脑O(shè)計(jì)出爐,一律由總部派發(fā)48小時(shí)內(nèi)到達(dá)全世界所有店鋪。此外,H&M時(shí)不時(shí)和時(shí)裝界頂級(jí)設(shè)計(jì)師以及演藝明星合作,推出所謂的one-off(就生產(chǎn)一批)系列吸引眼球。 低價(jià)背后 作為歐洲最大的跨國(guó)服裝零售連鎖企業(yè),瑞典H&M公司目前90%的銷售收入來(lái)自國(guó)外。“快速低價(jià)地提供時(shí)尚的產(chǎn)品”是H&M公司成功發(fā)展的最大秘訣。 據(jù)了解,H&M有20多家比較大型的工廠設(shè)在西班牙。大型工廠只做染色以及裁剪。400間小工廠負(fù)責(zé)大量縫制工作,而且一廠一款,一個(gè)工廠只生產(chǎn)一個(gè)款式,保證專業(yè)化水平。所有的勞動(dòng)密集型的工序全部外派,以機(jī)器代替人手,其余的交給小工廠。大工廠除了人力密集的縫紉工作外,50%衣服由自有的20多家工廠生產(chǎn),保證快速。 美國(guó)有媒體報(bào)道稱快餐式服裝由于在制造和保養(yǎng)方面特點(diǎn),它們已經(jīng)越來(lái)越成為一大溫室氣體排放源。
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