2006年的電子商務市場可謂風起云涌，而在年底，全球電子商務巨頭eBay與Tom在線的合作讓電子商務又一次成為萬眾矚目的焦點。據賽迪顧問發布的《2006-2007年中國電子商務市場研究年度報告》顯示，截至2006年年底，中國電子商務市場共實現交易額11000億元人民幣，同比2005年增長了48.6%。
模式需要創新
盡管電子商務在中國的發展已經有了比較成熟的模式，像阿里巴巴的B2B電子商務平臺甚至在全球B2B電子商務領域中都屬于佼佼者，然而面對中國企業和用戶多樣化的需求，商業模式和服務模式的創新一直都是電子商務服務商不懈的追求。
去年，先是雅蜂網將電子商務和搜索引擎結合在一起，同時利用TQS理念解決買家對供應商的評級問題，利用群體選擇的力量使得平臺對信息的評價更加客觀和公正，一定程度上解決了電子商務平臺信息質量不高，買賣雙方溝通效率低下的問題，極大地創新了電子商務服務商的服務模式；臨近年底，慧聰網向廣大企業用戶推出了金榜題名服務，也將“搜索引擎+電子商務”的理念落到了實處。
此外，在B2C領域，臺灣著名的電子商務平臺全買網以專業B2C平臺的面貌為內地1.2億網民介紹臺灣商戶和臺灣特產。有別于傳統的B2C概念，全買網B2B2C的電子商務模式也為中國B2C電子商務注入了新的活力。在C2C領域，盡管淘寶網推出的“招財進寶”服務出師不利，無疾而終，卻為整個C2C電子商務平臺盈利模式的創新做出了極具價值的探索。
然而，有業內人士認為，雖然國內巨大市場可以給人很美好的想象，但做起來就會發現一些問題，比如消費習慣、誠信等。馬云也坦陳，現在還沒有形成阿里巴巴模式，真正的電子商務要等到2009年之后才能見到。
資源整合成風
去年，已經擁有中國電子商務市場兩個最強勢品牌的阿里巴巴集團高調推出B2C業務，將阿里巴巴平臺上的商家和淘寶社區的買家緊密聯系在一起，充分整合兩個平臺的資源，為平臺上的客戶提供最佳的體驗和最大的價值。另外，環球資源與國內B2B主要服務商慧聰達成戰略合作關系，共同推進中國市場的B2B業務；緊接著又與eBay建立戰略聯盟關系；而之前，eBay更是大手筆與Tom在線合作，建立合資公司共同運營中國的電子商務業務。在國內市場上，卓越與搜狐的合作、騰訊拍拍借助即時通訊用戶群的迅速崛起無疑不展示著資源整合、優勢互補的主題。
賽迪顧問分析師常燕杰表示，細分業務模式之間的融合和資源共享已經成為市場巨頭們鞏固自身優勢、拓展疆土的關鍵手段，而一些新興創業者也看到了細分業務模式整合的價值，而紛紛將B2B與B2C的兩種業務模式納入自己的創業平臺之中。
調整策略迎接未來
目前各B2B電子商務門戶網站集中關注解決信用與支付問題。專家指出，物流才是制約電子商務發展的“永久性瓶頸”，只有物流、信息流、資金流的三流協同才可能獲得采購、分銷、倉儲等環節的高水平運作。在兩三年內，以三流協同為目標的供應鏈運作必將成為B2B電子商務服務的首要對象。
易觀國際認為，B2B電子商務服務正面臨新的發展機遇，其必將更深度地介入到企業級采購與供應過程中，并以服務于供應鏈過程為目標，而不止局限于扮演供應源與采購源的交互平臺角色。在未來5年，B2B電子商務門戶將與供應鏈兩端的企業保持更加密切的聯系，以提供更便捷的一站式服務與高增值服務為標志。面向供應鏈運作，以深度服務與整體解決方案為基礎的B2B電子商務門戶將獲得更快速的發展。
據賽迪顧問預測，2007年，在電子商務市場需求逐步走向成熟的過程中，電子商務國際化的勢頭將更加顯著，越來越多的中小企業參與到國際采購與招標之中，這將使針對外貿的電子商務平臺更加受歡迎。另一方面，隨著市場競爭的加劇和用戶需求的深入，行業電子商務平臺的專業優勢將凸顯出來，成為綜合電子商務平臺的勁敵。
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