酷訊CEO陳華：web2.0投資會慢慢變冷
Web2.0催生出第二波中國互聯網熱潮，VC躁動、新貴冒尖，老兵不甘寂寞……
數百家"web2.0網站"如何在網絡江湖中笑到最后？它們命系何處？騰訊科技特別策劃"尋找web 2.0網站生死符"系列報道，與風投、專家和網站掌門人一同揭開謎底。
“未來對web 2.0的投資會慢慢變冷”，生活信息類搜索網站酷訊CEO陳華認為不少web2.0企業在近期屢次出現裁員、高層變動等都是因為遇到資金瓶頸。
“小網站將比較難生存”，陳華一直認為抄襲來的模式難有創新力，而現在抄襲現象在web2.0企業中屢見不鮮，他指出很多互聯網模式都是先有美國模式再有中國模式，但是并不代表中國人比外國人笨，在模式上有所創新是決定新公司成長的關鍵。
在近千家web2.0新企業中，他認為在P2P流媒體直播、視頻分享、電子雜志領域都將有1到2家存活，而目前是處于洗牌和“燒錢”階段。
對于web2.0的定義和理解，他指出酷訊作為生活信息搜索網站，從技術上看是傳統型，但是從內容上都是用戶產生內容，所以不少人將酷訊定義成web2.0網站。不過，他指出，web2.0網站的定義并非關鍵，存活和發展要看是否能根據老百姓的真實的日常需求，提供一個系統或者軟件去解決這個需求，就是一種很大的創新。
“抄襲國外的成功模式或許能夠成功，但它的創造性就很差，可能水土不服”，他指出。
酷訊公司于去年底成立，以做火車票搜索起家，在不到一年的時間內，酷訊曾獲得兩次融資，合計1200萬美元，截至2006年2月底，酷訊對生活信息的搜索已經涵蓋到衣、食、住、行和工作、交友、購物等生活各方面。據悉，酷訊“訂閱搜索”已經上線，近期將推出校園招聘的改版。
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