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被冷落的最大互聯(lián)網(wǎng)集團(tuán)


cye.com.cn 時(shí)間:2006-1-15 23:52:26 來(lái)源:博客網(wǎng) 作者:張永利 我來(lái)說(shuō)兩句

被冷落的最大互聯(lián)網(wǎng)集團(tuán)===慧聰國(guó)際(上)
 
作者: 張永利 | 2006年01月15日22時(shí)38分
 
【內(nèi)容提要】電子商務(wù)前景一片光明! 慧聰國(guó)際具有獨(dú)特優(yōu)勢(shì)!2005年企業(yè)處于困難時(shí)期!本方案重點(diǎn)分析現(xiàn)狀,怎樣實(shí)施策略等等===祝慧聰國(guó)際快速騰飛!互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)(慧聰國(guó)際)良性循環(huán)模型:內(nèi)部運(yùn)營(yíng) 品牌運(yùn)作 風(fēng)險(xiǎn)注資 提升業(yè)績(jī)一 現(xiàn)狀分析:二 戰(zhàn)略簡(jiǎn)析:三 戰(zhàn)術(shù)分析:四 重點(diǎn)策略:(三人策略)(本套方案由于內(nèi)容太多,分上,中,下三部分)  

被冷落的最大互聯(lián)網(wǎng)集團(tuán)===慧聰國(guó)際(上)

一 現(xiàn)狀分析:
二 戰(zhàn)略簡(jiǎn)析:
三 戰(zhàn)術(shù)分析:
四 重點(diǎn)策略:(三人策略)
五 推薦文章:

        電子商務(wù)前景一片光明! 慧聰國(guó)際具有獨(dú)特優(yōu)勢(shì)!2005年企業(yè)處于困難時(shí)期!本方案重點(diǎn)分析現(xiàn)狀,怎樣實(shí)施策略等等===祝慧聰國(guó)際快速騰飛!


互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)(慧聰國(guó)際)良性循環(huán)模型:
內(nèi)部運(yùn)營(yíng)===品牌運(yùn)作===風(fēng)險(xiǎn)注資====提升業(yè)績(jī)

為什么取這個(gè)題目:
1被冷落:
2003年12月慧聰國(guó)際在香港創(chuàng)業(yè)板上市時(shí),可謂風(fēng)光無(wú)限,而在2005年,慧聰國(guó)際連續(xù)幾個(gè)季度虧損,不斷出售旗下公司,惡性傳聞不斷===等等。慧聰被大眾,媒體還有資本冷落!
2 為什么號(hào)稱大:
慧聰國(guó)際涉及領(lǐng)域:
僅線上:中國(guó)行業(yè)門戶(64個(gè)行業(yè)),搜索引擎(中國(guó)搜索,行業(yè)搜索引擎),即時(shí)通訊(買賣通),電子商務(wù)(買賣通),行業(yè)研究院等等!
在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域好像還真沒(méi)有幾家公司比的過(guò)慧聰國(guó)際!

一  現(xiàn)狀分析:

一 行業(yè)分析:
行業(yè)環(huán)境:===電子商務(wù)樂(lè)觀前景!
電子商務(wù)市場(chǎng)的潛力不容質(zhì)疑,前途及趨勢(shì)也是無(wú)可限量。
        2005年7月,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)發(fā)布第16次中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告顯示,截至2005年6月30日,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)用戶突破1億大關(guān)。
     隨著互聯(lián)網(wǎng)使用的廣泛普及,越來(lái)越多的人清晰地認(rèn)識(shí)到BtoB電子商務(wù)的價(jià)值所在。中國(guó)電子商務(wù)的發(fā)展在經(jīng)歷了的短暫沉寂之后,憑借多年發(fā)展的沉淀,已全面走向復(fù)蘇,開(kāi)始蓬勃發(fā)展。預(yù)計(jì)到2006年,全球BtoB交易額將達(dá)到12275億美元,占整個(gè)電子商務(wù)交易額的95.6%。據(jù)專家預(yù)測(cè),未來(lái)的五年里,中國(guó)BtoB電子商務(wù)還將以高達(dá)120%的速度增長(zhǎng)向前發(fā)展。
        今年中國(guó)BtoB令人鼓舞的大事頻頻見(jiàn)之報(bào)端,如"萬(wàn)網(wǎng)推出買麥網(wǎng)"、"阿里巴巴聯(lián)姻雅虎中國(guó)"和多家國(guó)內(nèi)外網(wǎng)站及風(fēng)險(xiǎn)投資資金以各種方式宣布入主中國(guó)B2B電子商務(wù)市場(chǎng)等等。種種利好消息刺激之下,中國(guó)BtoB整個(gè)行業(yè)呈現(xiàn)出空前的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
二 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析:
對(duì)內(nèi)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:
阿里巴巴
        對(duì)于阿里巴巴目前在國(guó)內(nèi)的影響力乃至其在世界上的影響力,不得不承認(rèn)阿里巴巴是國(guó)內(nèi)規(guī)模最大、最具競(jìng)爭(zhēng)力的B2B網(wǎng)站。一直以來(lái),阿里巴巴依靠其龐大規(guī)模的客戶資源,以及“誠(chéng)信通”威脅著慧聰。
買麥網(wǎng)
        作為萬(wàn)網(wǎng)的延伸,買麥網(wǎng)是一個(gè)完全專注于買和賣,并融合了搜索功能的電子商務(wù)平臺(tái)。依靠中國(guó)萬(wàn)網(wǎng)的客戶群作為買麥網(wǎng)的基礎(chǔ),憑借中國(guó)萬(wàn)網(wǎng)多年來(lái)積累的市場(chǎng)影響力,買麥網(wǎng)將會(huì)在BtoB市場(chǎng)中占領(lǐng)一塊屬于自己的天地。
網(wǎng)庫(kù)黃頁(yè)(后起)
  網(wǎng)庫(kù)黃頁(yè)借助“多媒體黃頁(yè)平臺(tái)”與“矩陣式構(gòu)架”這兩只強(qiáng)有力的雙翼已經(jīng)積累了10萬(wàn)家注冊(cè)企業(yè)客戶,目前,網(wǎng)庫(kù)黃頁(yè)已經(jīng)在全國(guó)建成并運(yùn)行600個(gè)城市114網(wǎng)(如北京114網(wǎng),鄭州114網(wǎng)等)!而網(wǎng)庫(kù)“矩陣多媒體黃頁(yè)平臺(tái)”這一多媒體黃頁(yè)提供方式被業(yè)界認(rèn)為是網(wǎng)絡(luò)黃頁(yè)發(fā)展的最新趨勢(shì)。11月份,又成功引入風(fēng)險(xiǎn)投資,并將原黃頁(yè)網(wǎng)站“網(wǎng)絡(luò)114”改名“商格里拉”!
各自企業(yè)的優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)分析(略)
對(duì)外貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手(即將):(略)
阿里巴巴
中國(guó)制造網(wǎng)
環(huán)球資源網(wǎng)(Ebay攜手)
三 慧聰與阿里巴巴:重點(diǎn)解析
品牌分析:
慧聰國(guó)際:贏造企業(yè)網(wǎng)上貿(mào)易!品牌再造時(shí)間不是太長(zhǎng)!慧聰商情在線下有很大知名度!
阿里巴巴:全球最大的網(wǎng)上貿(mào)易市場(chǎng)!國(guó)內(nèi)BtoB領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)品牌,現(xiàn)在無(wú)論品牌知名度還是企業(yè)認(rèn)可度,都勝慧聰一籌!
戰(zhàn)略方向:
慧聰國(guó)際:回歸===專注互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)BtoB領(lǐng)域!
阿里巴巴:擴(kuò)散=== 電子商務(wù)BtoB,CtoC,搜索等領(lǐng)域!
當(dāng)今處境:
慧聰國(guó)際:業(yè)績(jī),丑聞不斷!  ==困難時(shí)期!
阿里巴巴:購(gòu)并,注資,整合!==紅的發(fā)紫!
產(chǎn)品線:
慧聰國(guó)際:線上產(chǎn)品:慧聰門戶,買賣通,行業(yè)搜索引擎,中國(guó)搜索,市場(chǎng)研究等!
線下產(chǎn)品:慧聰商情廣告,中國(guó)行業(yè)資訊大全等!
阿里巴巴:線上產(chǎn)品:阿里巴巴門戶,貿(mào)易通,雅虎搜索,網(wǎng)絡(luò)實(shí)名,淘寶網(wǎng),支付寶等!
市場(chǎng)運(yùn)作:
慧聰國(guó)際:2005年對(duì)外廣告投放減少,側(cè)重展會(huì)和行業(yè)供需見(jiàn)面會(huì)的參加!
阿里巴巴:阿雅合并的公關(guān)事件,使阿里巴巴的曝光率全天下皆知,資金充足,廣告投放加大!
資本運(yùn)作:
慧聰國(guó)際:2003年12月香港創(chuàng)業(yè)版上市,一時(shí)成就輝煌,但現(xiàn)在股價(jià)為1.6港元,市值為750,154,295HKD,約合1億美元左右!歷史:曾經(jīng)有IDG注資!
===現(xiàn)在一直受股市波動(dòng)而煞費(fèi)苦心!
阿里巴巴: 2005年8月,阿里巴巴并購(gòu)雅虎,雅虎陪嫁10億美金,專家估算現(xiàn)在阿里巴巴市值40億美元左右!
===阿里巴巴是未上市的香餑餑,一家被風(fēng)險(xiǎn)投資商看好的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)!
慧聰和阿里巴巴之間的摩擦:
1 2004年初,誠(chéng)信通和買賣通抄襲風(fēng)波!
2 2005年3月,慧聰,阿里域名風(fēng)波!
3 線下行業(yè)供需見(jiàn)面會(huì),網(wǎng)商大會(huì)之間的沖突!
四 自身分析:(外在層面――簡(jiǎn)略)
優(yōu)勢(shì)分析:
1 品牌形象:中國(guó)行業(yè)門戶,64個(gè)行業(yè)頻道,中國(guó)最大的行業(yè)門戶!
2 線上產(chǎn)品:買賣通在電子商務(wù)領(lǐng)域處于領(lǐng)先位置,行業(yè)研究在電子商務(wù)領(lǐng)域有獨(dú)到優(yōu)勢(shì)!
3 線下產(chǎn)品:《慧聰商情廣告》,《中國(guó)行業(yè)資訊大全》,在企業(yè)領(lǐng)域有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)!
4 線下活動(dòng):行業(yè)供需見(jiàn)面會(huì)的運(yùn)作!
5 慧聰?shù)膫髌鏆v史,實(shí)業(yè)起家,到現(xiàn)在已經(jīng)成立14年!
劣勢(shì)分析:
1 品牌形象:電子商務(wù)第二品牌!品牌再造剛剛起步!
2 2005年的財(cái)務(wù)報(bào)告不是太理想!
3 外部對(duì)企業(yè)的負(fù)面報(bào)道比較多!

二  戰(zhàn)略簡(jiǎn)析:(專注戰(zhàn)略==個(gè)人推測(cè))略

慧聰?shù)淖罱鼊?dòng)作集錦:
1 2005年5月30日,慧聰國(guó)際(8292.HK)發(fā)布公告,將旗下代理電視廣告業(yè)務(wù)的華媒盛視的全部股權(quán)轉(zhuǎn)讓給美國(guó)上市公司MetaphorCorp.(MTPH.OB)。
2 2005年8月22日,慧聰國(guó)際宣布將中搜42.5%的股權(quán)作價(jià)474萬(wàn)美元現(xiàn)金,轉(zhuǎn)讓給Fidelity、IDGLP、Legend及宇聯(lián)投資。
3 2005年 7月1日,慧聰網(wǎng)宣布為其買賣通增加VIP會(huì)員服務(wù),該服務(wù)將成為慧聰網(wǎng)對(duì)其13年所積累資源的又一次整合。
戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型:縮減業(yè)務(wù)領(lǐng)域,向互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)靠攏!
戰(zhàn)略理念:###
戰(zhàn)略目標(biāo):電子商務(wù)第一品牌!
戰(zhàn)略規(guī)劃:###
戰(zhàn)略選擇:
品牌層面:###
產(chǎn)品層面:###
市場(chǎng)層面:###
分析:###

三  戰(zhàn)術(shù)分析:(人無(wú)我有,人有我優(yōu)!)

一 優(yōu)勢(shì)策略分析:
線上:
網(wǎng):
1中國(guó)行業(yè)門戶:64個(gè)行業(yè)頻道!===中國(guó)最大的行業(yè)網(wǎng)站!贏造網(wǎng)上貿(mào)易!
2 慧聰行業(yè)研究院:針對(duì)不同行業(yè)編寫市場(chǎng)研究報(bào)告和資訊管理系統(tǒng)!
3 買家部:互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)領(lǐng)域最大的買家信息收集團(tuán)隊(duì)!
線下:
刊:《慧聰商情廣告》和《中國(guó)行業(yè)資訊大全》上百萬(wàn)家企業(yè)資源!===轉(zhuǎn)化為網(wǎng)上資源!
會(huì):在全國(guó)各地組織供需見(jiàn)面會(huì)和參加行業(yè)展會(huì)!
二 急需補(bǔ)充分析:
品牌理念:互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)第二品牌!趕超策略!
線上:
1 首頁(yè)幾大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品突出策略:
###
2選擇最佳時(shí)機(jī)高調(diào)推出英文網(wǎng)站!
線下:
在開(kāi)展展會(huì)和供需見(jiàn)面會(huì)的同時(shí),多增加公關(guān)活動(dòng)!
注重大眾群體:
慧聰現(xiàn)在太注重商人,企業(yè)!而忽視了大眾群體!
大眾群體的分析:雖然這部分人群不能給企業(yè)直接帶來(lái)效益,但如果他們認(rèn)可,經(jīng)過(guò)口碑相傳,慧聰?shù)钠放疲葧?huì)大大提高!
三 新增策略分析:

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被冷落的最大互聯(lián)網(wǎng)集團(tuán)===慧聰國(guó)際(下)
 
作者: 張永利 | 2006年01月15日23時(shí)05分
 
【內(nèi)容提要】電子商務(wù)前景一片光明! 慧聰國(guó)際具有獨(dú)特優(yōu)勢(shì)!2005年企業(yè)處于困難時(shí)期!本方案重點(diǎn)分析現(xiàn)狀,怎樣實(shí)施策略等等===祝慧聰國(guó)際快速騰飛!互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)(慧聰國(guó)際)良性循環(huán)模型:內(nèi)部運(yùn)營(yíng) 品牌運(yùn)作 風(fēng)險(xiǎn)注資 提升業(yè)績(jī)一 現(xiàn)狀分析:二 戰(zhàn)略簡(jiǎn)析:三 戰(zhàn)術(shù)分析:四 重點(diǎn)策略:(三人策略) (本套方案由于內(nèi)容太多,分上,中,下三部分) 
 
 
 
被冷落的最大互聯(lián)網(wǎng)集團(tuán)===慧聰國(guó)際

一 現(xiàn)狀分析:
二 戰(zhàn)略簡(jiǎn)析:
三 戰(zhàn)術(shù)分析:
四 重點(diǎn)策略:(三人策略)
五 推薦文章:


三號(hào)人物:資本運(yùn)作高手:

目的:幫助慧聰國(guó)際在資本運(yùn)作上走向正常軌道!
一 資本一路走來(lái):
1 慧聰國(guó)際2003年12月香港掛牌,獲9.6倍認(rèn)購(gòu)集資1.25億港元!
2 慧聰國(guó)際(香港創(chuàng)業(yè)版:8292)在日前公布的2005年第三季度財(cái)報(bào)中顯示,集團(tuán)今年前三季度的營(yíng)業(yè)額約人民幣3.5680億元,高于去年同期的3.2222億元。但是慧聰無(wú)法回避的是,其虧損仍在繼續(xù)擴(kuò)大,前三季度累計(jì)虧損達(dá)2553萬(wàn)元,其中僅第三季度就虧損1444萬(wàn)元。
3  香港上市中國(guó)概念股今日行情  (單位:港元)
股票名稱 股票代碼 開(kāi)盤 最低 最高 收盤 漲跌額 漲跌幅 成交量 市值 市盈率 小時(shí) 日期
慧聰國(guó)際

HC INTL 1.62 1.61 1.64 1.63 0.00 0% 834000  HKD 759,472,982 15.41 2:59am 12/29/2005
二 現(xiàn)狀分析:
惡性循環(huán):企業(yè)虧損===追求業(yè)績(jī)===仍然虧損
轉(zhuǎn)變到:  分析現(xiàn)狀===找出根本===風(fēng)險(xiǎn)投資===良性運(yùn)作
外界分析:
1 電子商務(wù)領(lǐng)域的大好前景有目共睹,2005年風(fēng)險(xiǎn)投資商進(jìn)入BtoB領(lǐng)域不止一家,風(fēng)險(xiǎn)投資商忙著搶著找電子商務(wù)企業(yè)(本身有獨(dú)特優(yōu)勢(shì)資源)!
2 好像外界有很多大眾和互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)部領(lǐng)域并不知道慧聰國(guó)際是上市公司,然而同樣在香港上市的有騰訊QQ,TOM在線,但慧聰國(guó)際被大眾,外界媒體明顯冷落,至少2005年如此!
自身分析:
1  2005年,進(jìn)一步整合線下和線上產(chǎn)品,相繼賣出華媒盛世和中搜在線等業(yè)務(wù),專注電子商務(wù)!
2  集團(tuán)營(yíng)業(yè)額比去年同期要高出一部分,但由于運(yùn)營(yíng)成本增加,慧聰國(guó)際出現(xiàn)自創(chuàng)立以來(lái)首次虧損!
3 ###
4 說(shuō)句實(shí)話,慧聰好像還是以實(shí)業(yè)公司自居(信息服務(wù)資訊提供商),如果今后戰(zhàn)略上想望互聯(lián)網(wǎng)靠攏,就應(yīng)該好好研究一下互聯(lián)網(wǎng)的概念理論,有很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都是靠忽悠贏得風(fēng)險(xiǎn)投資的(在引入風(fēng)險(xiǎn)投資當(dāng)時(shí)都是虧損企業(yè),甚至燒錢不止燒了一年),如今年度利潤(rùn)也就那么一點(diǎn)點(diǎn),然而在股市上卻紅透了天,因?yàn)樗麄冏屚顿Y者看到了企業(yè)將來(lái)發(fā)展的美好愿景!===慧聰這一點(diǎn)非常欠缺!
三 實(shí)施策略:
1 自身觀念上的轉(zhuǎn)變!
由于郭總是干實(shí)業(yè),賣商情廣告起家,所以做起事來(lái)首先考慮的是利潤(rùn)!(從1992年創(chuàng)業(yè)到現(xiàn)在,慧聰國(guó)際首次出現(xiàn)虧損業(yè)界就大驚小怪,你問(wèn)問(wèn)其它互聯(lián)網(wǎng)公司的現(xiàn)在精英們,從他們創(chuàng)業(yè)開(kāi)始,虧損多長(zhǎng)時(shí)間,燒錢燒了幾年)暫時(shí)虧損并不可怕,在加上由于慧聰是上市公司,必須看著香港股東的臉色行事,但現(xiàn)在最重要的是領(lǐng)導(dǎo)在觀念,理念上不要把暫時(shí)虧損看的太重,最主要的是分析原因===問(wèn)題到底出現(xiàn)在哪!
2關(guān)鍵是讓加盟者和風(fēng)險(xiǎn)投資商看到公司的希望和發(fā)展愿景!
互聯(lián)網(wǎng)首先講究的是概念===如何讓股東,讓風(fēng)險(xiǎn)投資者看到希望,看到咱們是股票是超底股,貶值股,
3 企業(yè)愿景是宣傳和說(shuō)出來(lái)的,是和風(fēng)險(xiǎn)投資商談判來(lái)的,這就需要資本運(yùn)作高手的進(jìn)入!
慧聰國(guó)際淺析:
慧聰資本:
一:電子商務(wù)是塊金礦!
二:慧聰國(guó)際具有獨(dú)特優(yōu)勢(shì)!
三:股價(jià)低谷,風(fēng)險(xiǎn)投資套現(xiàn)的最好時(shí)機(jī)!
風(fēng)險(xiǎn):慧聰國(guó)際企業(yè)自身運(yùn)作!
四 注:
學(xué)學(xué)Google,阿里的強(qiáng)勢(shì)態(tài)度!別一直看著香港股市的臉色來(lái)行事,如果讓股東看到慧聰國(guó)際將來(lái)有大好前途(買股票原則就是買將來(lái)),即時(shí)現(xiàn)在效益不是太理想,也會(huì)得到資本追捧的!
五 后話:
如果兩年后慧聰國(guó)際還是這點(diǎn)市值(現(xiàn)市值一億美元左右)的話,那就證明慧聰國(guó)際肯定不是電子商務(wù)領(lǐng)域第一或第二的位置,再敢和阿里巴巴抗衡!
然而事實(shí)證明,現(xiàn)在,無(wú)論慧聰知名度,企業(yè)認(rèn)可度,還是企業(yè)自身資源,絕對(duì)和阿里巴巴不相上下,我現(xiàn)在建議風(fēng)險(xiǎn)投資家好好研究一下慧聰!

人力來(lái)源途徑:
1 內(nèi)部層面:原有高層側(cè)重這方面工作或再選拔領(lǐng)導(dǎo)!
2 外部層面:從公司外部空降高人!
3 借用外腦:品牌方面(奧美),管理方面(麥肯錫),資本運(yùn)作(摩根)等等!

注:
1  即使慧聰國(guó)際現(xiàn)在有這方面的領(lǐng)導(dǎo),但個(gè)人認(rèn)為這方面的工作做的并不太令人滿意!
2  2006年慧聰國(guó)際已經(jīng)14年了,具有創(chuàng)業(yè)者思維的人太少了,今后多加引進(jìn)這樣的中高層領(lǐng)導(dǎo)!
3  至于工作的具體實(shí)施,好像還論不到我指手畫腳,我現(xiàn)在還不夠格?今后就要看慧聰高層領(lǐng)導(dǎo)怎樣指揮,帶領(lǐng)慧聰這艘大船駛向輝煌啦!

五 推薦文章:

1 誰(shuí)是阿里巴巴的掘墓人?  2005-03-17     21cnIT頻道 
http://it.21cn.com/info/news/zhxw/2005/03/17/2034229.shtml 
2 慧聰為什么做不過(guò)阿里巴巴?   2005-07-27  電子商務(wù)文摘
http://www.liudong.org/blogview.asp?logID=228
3 慧聰郭凡生面臨三大拷問(wèn) 多方發(fā)難如何收拾 2005年04月02日  財(cái)經(jīng)時(shí)報(bào)
http://tech.sina.com.cn/i/2005-04-02/1042569489.shtml 
4 觀察:兩聲嘆息為慧聰  2005年08月17日  eNet硅谷動(dòng)力
http://tech.sina.com.cn/i/2005-08-17/1043695748.shtml 
5 慧聰國(guó)際業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng) 有力回?fù)舨粚?shí)報(bào)道 2005-11-18  天極網(wǎng) 
http://net.chinabyte.com/chxjj/105/2200605.shtml  

2005年是殘酷的,慧聰前景是光明的,祝慧聰國(guó)際一路走好!

本方案到此結(jié)束!

聲明:

1 本人最近即將評(píng)論中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中的十家企業(yè)(中搜,慧聰,百度,阿里,騰訊,新浪等等),奉獻(xiàn)給大家!
2 每一評(píng)論都是公正式評(píng)論,決沒(méi)有抬高某一企業(yè)和貶低某一企業(yè)之意!方案內(nèi)容僅代表個(gè)人觀點(diǎn)!
3  由于方案本人一般都是站在被評(píng)論企業(yè)角度去分析問(wèn)題,解決問(wèn)題,怎樣實(shí)施策略等等,所以可能帶有一定的感情色彩!
4   與商業(yè)有關(guān)的詞語(yǔ)用##號(hào)代替!
5  本人所寫均是評(píng)論式方案,一般都有一定的時(shí)間延遲性,但個(gè)人認(rèn)為,里面有一部分創(chuàng)意和需要注意的問(wèn)題,對(duì)閱讀者和各位互聯(lián)網(wǎng)精英有一定的幫助!
6  本套方案可以轉(zhuǎn)載,但必須全文轉(zhuǎn)載! 注明出處!
7  本套方案首發(fā)本人博客專欄:http://column.bokee.com/blogger/name/_%D5%C5%D3%C0%C0%FB+.html

張永利
本方案寫于2005.12.31
MSN:my2008best@hotmail.com
郵箱:my2008best@gmail.com 



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