9月1日，創(chuàng)業(yè)投資孵化器“創(chuàng)新工場”宣布首只美元基金募集完成，籌資金額高達(dá)1.8億美元。當(dāng)天晚間，從國外飛到上海的創(chuàng)新工場董事長兼CEO李開復(fù)接受了記者的專訪，雖然長途旅行讓他略顯疲憊，但談起一手培育的創(chuàng)新工場，他的話匣子卻一下子打開了，關(guān)也關(guān)不住。對于美元基金的募集，他直言三個(gè)“想不到”。
第一個(gè)想不到的是募資金額。起初，為募集資金，創(chuàng)新工場主動(dòng)聯(lián)系了一些天使投資人和投資機(jī)構(gòu)。隨著知名度的提高和項(xiàng)目的出爐，投資機(jī)構(gòu)開始“追著創(chuàng)新工場投錢”，原本預(yù)期募集1億美元，最終超出了80%。
投資隊(duì)伍之豪華是第二個(gè)“想不到”。創(chuàng)新工場的美元基金隊(duì)伍中不乏耳熟能詳?shù)拿郑薪?jīng)合集團(tuán)、富士康科技集團(tuán)、新東方集團(tuán)、美國硅谷銀行SVB、紅杉資本、奇虎360、摩托羅拉等均在此列。在投資人方面，被稱為“硅谷投資教父”的羅恩·康威用注資表達(dá)了他對創(chuàng)新工場的看好，曾投資Facebook、Groupon等知名互聯(lián)網(wǎng)公司的俄羅斯DST創(chuàng)始人尤里·米爾納也“希望創(chuàng)新工場能孵化出同樣級(jí)別的公司。”
李開復(fù)說的第三個(gè)“想不到”，是80%的超額都會(huì)找到合適的“去向”。“按道理來說，募集基金超額那么多也不是好事，但創(chuàng)新工場今年的項(xiàng)目數(shù)量、成功概率都超過預(yù)期，未來發(fā)展確實(shí)也用得到這么多錢。”
除了美元基金，創(chuàng)新工場旗下的人民幣基金也將在未來數(shù)月募集完畢。巨人、藍(lán)訊、上海市創(chuàng)投引導(dǎo)基金等均已確認(rèn)投資，總額預(yù)計(jì)將高達(dá)7億元人民幣。
坐擁大筆資金，創(chuàng)新工場的“創(chuàng)新”之路向何處去，成為業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn)。事實(shí)上，募資只是公司發(fā)展方略的其中一環(huán)，在完善資金鏈的背后，一場“上海攻略”正在展開。
上海攻略：機(jī)遇中播種
創(chuàng)新工場創(chuàng)立于2009年9月7日，本周迎來了兩歲生日，一個(gè)新的愿望種子在生日之際播種：李開復(fù)透露，在創(chuàng)新工場運(yùn)作兩年之后，上海將成為北京之外的第二個(gè)據(jù)點(diǎn)，“希望我們在上海也能通過高科技企業(yè)的孵化，從無到有，打造一個(gè)產(chǎn)業(yè)集群。”
事實(shí)上，上海政府部門的支持是創(chuàng)新工場開啟華東征程的重要基石。早在創(chuàng)新工場北京總部初創(chuàng)時(shí)，上海市發(fā)改委就專程前往考察，深入了解公司借助孵化加投資的模式培育高科技企業(yè)的流程。此番落“滬”，上海市發(fā)改委是搭橋的“媒人”，通過政策支持和引導(dǎo)基金的投入，系上了創(chuàng)新工場和上海之間的“紅線”。上海市人力資源和社會(huì)保障局則置辦了創(chuàng)新工場在滬的落腳點(diǎn)——本周四，在楊浦區(qū)的中國（上海）創(chuàng)業(yè)者公共實(shí)訓(xùn)基地內(nèi)，創(chuàng)新工場上海基地正式掛牌，上萬平方米的創(chuàng)業(yè)孵化空間虛位以待。
說到創(chuàng)新工場與上海的結(jié)緣，李開復(fù)表示，“十二五”規(guī)劃強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型發(fā)展，中國的前進(jìn)需要有本土的創(chuàng)新企業(yè)。“創(chuàng)新工場是一個(gè)創(chuàng)造企業(yè)的地方，這種模式在高科技企業(yè)中推廣、實(shí)施，很符合國家創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的宏觀趨勢。”李開復(fù)透露，創(chuàng)新工場投放在上海市場的資金預(yù)計(jì)在2億元人民幣上下，而新募集的1.8億美元基金中有部分將為“上海攻略”服務(wù)。他顯然對創(chuàng)新工場在上海的發(fā)展前景充滿信心，他表示，上海較完備的金融體系和充滿競爭的投資格局為創(chuàng)新工場的發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)土壤。
立足上海，輻射華東，是創(chuàng)新工場“南下”想獲得的“地利”與此同時(shí)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的勃興也為創(chuàng)新工場的下一步發(fā)展提供了“天時(shí)”。“2009年我們開始倡導(dǎo)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)候，業(yè)界都覺得過于樂觀。直到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的大潮興起了，大家才發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新工場領(lǐng)先了一步。”談及往日決策，李開復(fù)洋溢著自信。目前，創(chuàng)新工場孵化的豌豆莢、點(diǎn)心等產(chǎn)品都已經(jīng)在各自領(lǐng)域排名前三，有些甚至是“墻內(nèi)開花墻外香”，引起了國外媒體的關(guān)注和報(bào)道，由此，主打移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新工場也在國際上打響了知名度。李開復(fù)告訴記者：“截至目前，創(chuàng)新工場已經(jīng)投資了34個(gè)項(xiàng)目，其中80%-90%都和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)。中國的手機(jī)用戶比電腦用戶多好幾倍，手機(jī)在身邊的時(shí)間又比電腦多好幾倍，這兩者相乘可能就是15倍的差距。國人對手機(jī)也已經(jīng)形成使用依賴，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的前景還會(huì)更加向好。”
趕上了“天時(shí)地利”，但在“人和”上，李開復(fù)卻強(qiáng)調(diào)了“等待”，“上海聚集了整個(gè)華東地區(qū)的IT人才，基本能與北京比肩。但要達(dá)到人和，還需要耐心等待。”耐心與創(chuàng)新工場的運(yùn)作方式有關(guān)。作為一個(gè)孵化企業(yè)的公司，創(chuàng)新工場旨在打造“全模式”培育，對創(chuàng)業(yè)企業(yè)的服務(wù)和幫助覆蓋投資、技術(shù)、財(cái)務(wù)、人力、市場、法務(wù)等全環(huán)節(jié)。因此，短時(shí)間內(nèi)在上海搭建起一支優(yōu)秀的“全模式”隊(duì)伍并非易事。“創(chuàng)新工場可能需要2年左右的時(shí)間來打造上海團(tuán)隊(duì)，因此短期內(nèi)也不會(huì)拓展到北京、上海以外的第三個(gè)地區(qū)。”李開復(fù)坦言，“現(xiàn)在引進(jìn)人才有比較明確的考核指標(biāo)，我們希望上海能在人才方面對創(chuàng)業(yè)型企業(yè)給予一定的政策傾斜，幫助實(shí)現(xiàn)人才和企業(yè)之間的對接，從而打造有競爭力的團(tuán)隊(duì)”。
李開復(fù)看好上海和華東地區(qū)，也堅(jiān)持“上海需要培育”，“希望通過創(chuàng)新工場改變上海的精英對創(chuàng)業(yè)的認(rèn)識(shí)，讓他們不局限于謀求大公司里的穩(wěn)定發(fā)展，而是勇敢地投身到創(chuàng)業(yè)的大潮之中。”這樣的底氣，來自創(chuàng)新工場過去兩年在北京的成功嘗試。 本新聞共 3頁,當(dāng)前在第 1頁 1 2 3 
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