嫁接全球資源
《21世紀(jì)》：世博后，中國的民企會否在國際市場上再進(jìn)一步？
郭廣昌：有人說世博會，尤其是浦西的企業(yè)館就像一個(gè)全球五百強(qiáng)的地圖，也有日本產(chǎn)業(yè)聯(lián)合館，也有韓國產(chǎn)業(yè)聯(lián)合館，也有我們中國很多的大國企。為什么會有這么一個(gè)民企聯(lián)合館呢？
也是當(dāng)時(shí)各方都有一個(gè)期望，沒有這樣一個(gè)民營企業(yè)聯(lián)合館，在這個(gè)世界地圖上面似乎缺了什么，正是這樣的情況下面16家民企共同組成了一個(gè)民企聯(lián)合館，也得到了大家的認(rèn)可，能夠參與共同做這個(gè)事情，我深感自豪。
結(jié)合16家民企我們也有一些不成熟的看法，現(xiàn)在講國際化已經(jīng)不是新鮮的詞了，這幾年談了很多，16家參與的民企從規(guī)模來講，我們應(yīng)該說已經(jīng)有這個(gè)實(shí)力，也不比一些國際大企業(yè)小。
我們的民生銀行、蘇寧電器等16家企業(yè)在各自的行業(yè)中，在中國這個(gè)市場上面至少都是名列前茅，比如說紅星美凱龍，作為家具行業(yè)成長很快，例如泰豪科技，民企館的技術(shù)支撐主要來自泰豪科技，我們的淘寶馬云同志，跟eBay競爭當(dāng)中應(yīng)該是取勝的，我們的美特斯邦威在休閑服裝這一塊，我覺得未來不會輸給一些有名的產(chǎn)品。
再從資本的角度，我們16家企業(yè)不少已經(jīng)有資本的對接，包括我們易居中國也是在美國上市的，復(fù)星也是在美國上市的，阿里巴巴在香港上市。無論從規(guī)模層面、技術(shù)層面等等，國際化這個(gè)詞對我們整個(gè)的民營企業(yè)發(fā)展來說已經(jīng)不是一個(gè)新的戰(zhàn)略。
我們現(xiàn)在還討論國際化的目的是希望如何做得更好、如何再上一個(gè)層次，復(fù)星這幾年也在做這個(gè)事。包括我們跟凱雷的合作，包括請斯洛做董事會顧問等等。
我們應(yīng)該在這個(gè)基礎(chǔ)上，再抬升自己，用全球眼光，把中國優(yōu)勢與全球資源嫁接。我們在全球?qū)ふ腋嗟挠屑夹g(shù)優(yōu)勢、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢等等，能跟中國消費(fèi)市場、跟中國強(qiáng)大的制造業(yè)對接起來的一些項(xiàng)目。復(fù)星只有站在更高的平臺上才能做得更強(qiáng)。
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