義烏民間資金最感興趣的投資項(xiàng)目便是店鋪炒作，而非房地產(chǎn)領(lǐng)域。而當(dāng)?shù)卣搽S之營造了一個(gè)資金從場外到場內(nèi)的“孵化鏈條”。
浙江義烏國際貿(mào)易特區(qū)小商品城鋪位租金的“畸高”，令處于金字塔尖端部位的“大房東”開始警覺。中秋來臨之前，大房東中國義烏小商品集團(tuán)股份公司（下稱“商城集團(tuán)”）忍不住借中秋節(jié)問候函“勸誡”經(jīng)營戶或者鏈上租戶降低租金。
“近年來，義烏市場的繁榮，使得商位價(jià)值不斷凸顯，少數(shù)人滿足于做房東、收租金，失去了當(dāng)初創(chuàng)業(yè)的義無反顧，舍棄了祖輩引以為豪的‘雞毛換糖’精神。”9月12日，義烏小商品城商戶金女士電話里向記者讀完了這封信后，她說，“三年時(shí)間，我們商鋪的經(jīng)營權(quán)漲了起碼三倍以上。”
這一函件，引得轄區(qū)內(nèi)多方追究。實(shí)際上，這一環(huán)的迅速膨脹，除了當(dāng)?shù)刎S裕的民間資本累積外，銀行信貸資金的流入一邊催化擴(kuò)大經(jīng)營生產(chǎn)，而無可避免地涌入炒作領(lǐng)域，也成了租金畸高的催化劑。
租金在飆漲：三年3倍
“唇亡則齒寒！”商城集團(tuán)（股票名稱“小商品城”，SH.600415）以此來警示時(shí)下這種鋪位經(jīng)營權(quán)畸高的格局，在中秋節(jié)和國慶節(jié)即將來臨時(shí)刻，給經(jīng)營戶發(fā)放了一封信稱，“試問，當(dāng)市場競爭力不再，您的‘?dāng)傊鳌�能當(dāng)多久？”
這封信同時(shí)在商城集團(tuán)的官網(wǎng)上予以公示。但在經(jīng)營戶的眼里，商城集團(tuán)是層級(jí)金字塔尖上最大的“房東”。
義烏民間資金最感興趣的投資項(xiàng)目便是店鋪炒作，而非房地產(chǎn)領(lǐng)域。而當(dāng)?shù)卣搽S之營造了一個(gè)資金從場外到場內(nèi)的“孵化鏈條”。
數(shù)十年來，義烏一直堅(jiān)持“興商建市”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，即使是2008年金融危機(jī)前后，義烏出現(xiàn)了大批企業(yè)倒閉，但經(jīng)貿(mào)依然是當(dāng)?shù)卣壑械膮^(qū)域經(jīng)濟(jì)“命脈”。這更讓當(dāng)?shù)刭Y本看到了商鋪的價(jià)值。這個(gè)被市場熱炒的商鋪，實(shí)際上只是商城集團(tuán)出讓的商鋪經(jīng)營權(quán)，面積從幾平方米到幾十平方米不等。
吳先生是義烏人，十幾年前就在義烏老篁園市場擁有攤位。
2002年，國際商貿(mào)城（福田市場）投入使用后，按照相關(guān)政策，他分到二期二樓半間攤位，每3年要向商城集團(tuán)繳納7萬元的使用租金。這幾年租金微漲，每三年要交7.6萬元的租金。
因?yàn)樽约好χ蚶硎掷C等其他產(chǎn)業(yè)，二期二樓主要經(jīng)營五金行業(yè)，吳先生一開始就選擇把半間攤位轉(zhuǎn)租出去。
“剛開始每年大約4萬多元，現(xiàn)在漲到13萬元了。”吳先生的攤位位于市場內(nèi)大通道邊，這里是很多租客必爭之地，只要合約到期，必然有人來求租，因?yàn)樽獾娜硕啵恍枰醿r(jià)，求租方主動(dòng)將租價(jià)一級(jí)級(jí)提上去。
目前義烏的民間資金主力投向仍是小商品市場。商城集團(tuán)的“炒鋪”一族早就存在，三年前，即啟動(dòng)了這輪飆升。
“漲得厲害，暫時(shí)不投資了。”義烏市民丁亞玲（化名）三年前就發(fā)現(xiàn)，之前看中的7.2平米的入場“指標(biāo)”費(fèi)用居然從85萬飆升至130萬。所謂“指標(biāo)”，其實(shí)就是鋪位經(jīng)營權(quán)，其費(fèi)用不包括租金及經(jīng)營中產(chǎn)生的其他任何成本。
因?yàn)楹芏嘤H屬在做小商品生意，她自然也對(duì)相關(guān)投資機(jī)會(huì)更為關(guān)心。除了篁園路小商品市場，丁還緊緊地盯著賓王路服裝市場鋪位。當(dāng)時(shí)，這家市場確定要搬遷的消息傳開至今，5平米的鋪位，指標(biāo)價(jià)格飆漲到200萬，而去年最高的也只要150萬。
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