對于創業者來說，融資是一件無法繞開的大事，而創業的成功往往離不開投資人的支持。Draw Something一夜成名的背后有著名天使投資人Ron Conway的幫助，Instagram成功的背后也離不開那9位投資人的大力支持。但是對于早期融資，創業者往往存在很多誤區。下面我們來看看九合創投創始人，“百度七劍客”之一王嘯的創業早期融資策略。
王嘯認為，在創業的早期融資中，目前普遍存在著9大誤區：
創始人股權分配平均，股權過于分散
很多創業者認為，幾個創始人平均分配股權可以讓大家共同奮斗，不會產生利益方面的爭論。其實不然，創業公司一個最大的優勢就在于高效的執行力和靈活性，而創始人在這個過程中往往處于一個中心位置。回望所有成功的企業，我們會發現它們幾乎都有一個非常特別的創始人，微軟、蘋果、Amazon等等無不如此。早期階段，他們就代表著公司，是他們在驅動著公司不斷向前發展。而這種驅動力不僅來自于自身的責任，更來自于“一切我說了算”的決策權。如果幾個創始人股權平均太過分散，那么勢必影響其決策效率。此時創業公司最大的優勢：“執行力和靈活性”就已喪失。
關注錢而忽視了資金背后的投資人
談到融資，當然需要關注錢。但是正如我們之前所分析，創業者與投資人的連結就像婚姻，與不適合的投資人聯姻，很可能會毀掉創業項目。因此，關注資金背后的投資人，關注他們的行業背景、他們所擁有的資源以及他們投資的項目，看看是否能給自己帶來真正價值。投資人看一個項目，往往需要對這個項目及其團隊骨干做一個非常詳細的盡職調查;同樣，作為創業者，在尋找投資時，也需要對資金背后的投資人做個類似的盡職調查。
兼職創業希望融到錢后再全職
創業不僅是一項全職工作，更是一項事業。兼職創業說明對自己的項目沒有信心或者對自己沒有信心，因為你把它放在了第二的后備位置。同時，兼職創業導致不能專注，無法深入。投資人不是傻瓜，如果連自己都對自己(項目)沒有信心，他們又怎會投資!
團隊沒有磨合就融資
正如我們上面所說，投資人看一個項目，往往需要對項目和團隊進行全面的盡職調查。很多投資人甚至只看團隊，團隊靠譜，選擇的項目也不會太差。因此在打算融資前，先把團隊磨合好是必要的前提。
沒有測算自己成本就開始融資
對于創業者來說是融資，但是對于投資人來說就是投資。投資講求投資回報率，因此了解所投資項目的成本至關重要。同時，對自己項目成本的詳細測算，不僅是自身內部管理的必需，更是融資的依據。著名歷史學家黃仁宇在總結現代化在中國姍姍來遲原因的時候，認為不能建立在數字上的精確管理是最大原因，這點同樣適用于微觀企業管理。
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