天使投資人王嘯認(rèn)為，在創(chuàng)業(yè)的早期融資中，目前普遍存在著9大誤區(qū)：
創(chuàng)始人股權(quán)分配平均，股權(quán)過于分散
很多創(chuàng)業(yè)者認(rèn)為，幾個創(chuàng)始人平均分配股權(quán)可以讓大家共同奮斗，不會產(chǎn)生利益方面的爭論。其實不然，創(chuàng)業(yè)公司一個最大的優(yōu)勢就在于高效的執(zhí)行力和靈活性，而創(chuàng)始人在這個過程中往往處于一個中心位置。回望所有成功的企業(yè)，我們會發(fā)現(xiàn)它們幾乎都有一個非常特別的創(chuàng)始人，微軟、蘋果、 Amazon等等無不如此。早期階段，他們就代表著公司，是他們在驅(qū)動著公司不斷向前發(fā)展。而這種驅(qū)動力不僅來自于自身的責(zé)任，更來自于“一切我說了算” 的決策權(quán)。如果幾個創(chuàng)始人股權(quán)平均太過分散，那么勢必影響其決策效率。此時創(chuàng)業(yè)公司最大的優(yōu)勢：“執(zhí)行力和靈活性”就已喪失。
關(guān)注錢而忽視了資金背后的投資人
談到融資，當(dāng)然需要關(guān)注錢。但是正如我們之前所分析，創(chuàng)業(yè)者與投資人的連結(jié)就像婚姻，與不適合的投資人聯(lián)姻，很可能會毀掉創(chuàng)業(yè)項目。因此，關(guān)注資金背后的投資人，關(guān)注他們的行業(yè)背景、他們所擁有的資源以及他們投資的項目，看看是否能給自己帶來真正價值。投資人看一個項目，往往需要對這個項目及其團(tuán)隊骨干做一個非常詳細(xì)的盡職調(diào)查;同樣，作為創(chuàng)業(yè)者，在尋找投資時，也需要對資金背后的投資人做個類似的盡職調(diào)查。
兼職創(chuàng)業(yè)希望融到錢后再全職
創(chuàng)業(yè)不僅是一項全職工作，更是一項事業(yè)。兼職創(chuàng)業(yè)說明對自己的項目沒有信心或者對自己沒有信心，因為你把它放在了第二的后備位置。同時，兼職創(chuàng)業(yè)導(dǎo)致不能專注，無法深入。投資人不是傻瓜，如果連自己都對自己（項目）沒有信心，他們又怎會投資！
團(tuán)隊沒有磨合就融資
正如我們上面所說，投資人看一個項目，往往需要對項目和團(tuán)隊進(jìn)行全面的盡職調(diào)查。很多投資人甚至只看團(tuán)隊，團(tuán)隊靠譜，選擇的項目也不會太差。因此在打算融資前，先把團(tuán)隊磨合好是必要的前提。
沒有測算自己成本就開始融資
對于創(chuàng)業(yè)者來說是融資，但是對于投資人來說就是投資。投資講求投資回報率，因此了解所投資項目的成本至關(guān)重要。同時，對自己項目成本的詳細(xì)測算，不僅是自身內(nèi)部管理的必需，更是融資的依據(jù)。著名歷史學(xué)家黃仁宇在總結(jié)現(xiàn)代化在中國姍姍來遲原因的時候，認(rèn)為不能建立在數(shù)字上的精確管理是最大原因，這點同樣適用于微觀企業(yè)管理。
在資金流快斷掉時才開始融資
如果說資本是社會經(jīng)濟發(fā)展的血液，那么資金流就是一個企業(yè)繼續(xù)運轉(zhuǎn)的前提。投資人的投資往往是創(chuàng)業(yè)企業(yè)在初期階段的唯一資金來源，因此更應(yīng)該時刻關(guān)注自己的資金流。提前做好融資的準(zhǔn)備不僅給予自己更多的選擇余地和更大的議價能力，同時給投資人充足的時間。王嘯認(rèn)為，融資應(yīng)該在資金很充足時就開始打算。
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