不用這個人會如何？本"文"來"源"于"創"業"網 c"y"e0.c"o"m.c"n版"權"所"有
周邊人如何想？受影響者的反應會如何？我要如何面對這些反應？處理不 好后果會如何？
現在做或者晚一些做會如何？
這個決定是為自己還是團隊？為今年目標、企業使命和愿景做加分還是減分？
一切都是圍繞關系和成效！如何平衡資源、關系去完成目標是企業主時刻面對的選擇！權力在手，如何運用得當是企業主要負的責任，對選擇負責任，對后果負責任！本<文<來<源<于<創<0業<網 c<y<e.c<o<m.c<n版<權<所<有
企業家的職能本"文"來"源"于"創"業"網 c"y"e.c"o"m.c"n版"權"所"有
做企業主是一個學習、選擇與承擔的過程，在經營環境變化迅速，企業家的職能是：
1.天天學習——學習自己、他人及知識；
2.時刻選擇——做、不做或晚些做，加分還是減分；
3.全面承擔——對有效或無效結果百分百負責任。本<文<0來<源<于<創<業<網 c<y<e.c<o<m.c<n版<權<所<有
五一假期剛過去，五月三日和一個企業主吃午飯，他正在密鑼緊鼓地籌備企業上市，要把公司版圖擴張至全國。我問他五一三天假期做什么，他說“閉關修煉”，不出所料，我也想他應會把自己關起來，好好獨處一下，平日他由早上忙至晚上，是一個日理萬機、對企業、行業十分投入及熱愛的改革者！他說“獨處”令他可以有效思考公司的瓶頸及問題，找出問題的結癥及解決方案，在平日忙亂的環境中，無休止的干擾令他無法平靜去深思，同時，“獨處”也為自己的夢想加油，鞏固信念的時機。
“抱怨”、“誤解”是“家常便飯”本<文<來0<源<于<創<業<網 c<y<e.c<o<m.c<n版<權<所<有
現今，變革、轉型是企業生存與發展的主流，很多時高管在安穩的情況下不是很理解或認同企業主的新理念。企業主面對的阻力很大，他一方面要聽取外面的意見，一方面要堅定自己的立場及信念。內心的掙扎、翻騰、糾結只有他自己知道，局外人難以理解！還有家人的抱怨也有時會成為另一種干擾：“錢都夠，還那么賣命為何？”、“你只顧自己的夢想，有關心過我們的需要？”；家人的關愛有時強化內疚感，如“多關心自己健康！”、“多回家吃飯！”。誰不想多回家吃“健康飯”及多做運動，可是身不由己，在公司的關鍵時刻，在做取舍時，企業主很多時會放下“小我”而去完成“大我”。本0"文"來"源"于"創"業"網 c"y"e.c"o"m.c"n版"權"所"有
員工只需要做好本份便收工，過自己的生活，相對負責任的員工會提出意見，但上司接不接受是上司的選擇，說完就算數。但當上司不接受他的意見而上司決策失誤，引起不良局面時，員工卻可以洋洋得意地在背后說：“誰叫老板當初就不聽我的，活該！”，一切都是老板的錯！又有多少員工會反思——為何當時老板不聽我？當時自己的用詞、態度出現什么問題？當時自己的信念是否出現“他錯，我對”的指責狀態而令老板不接納我的美意？本"文"來0"源"于"創"業"網 c"y"e.c"o"m.c"n版"權"所"有
講得做企業家很慘，是的，不要只羨慕他們的光環，要知道每一個光環都來之不易，要下苦工的，一分耕耘，一分收獲！做員工的多體諒、理解你們的老板，多為他/她分擔，為老板解決問題而避免把自己成為問題，為老板加重壓力！
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