有一天某人給我發了一份郵件，不出所料是詢問科林·鮑威爾將軍的成功法則的。現在，我不知道它們是不是真的是科林鮑威爾將軍的成功法則，但是當我讀完它們，我想其實它們應該被稱為“家庭創業的15條成功法則”。以下是詳細內容：
法則1：事情并沒有你想象得那么糟糕，明天早上它會看起來更好。
假如對所有家庭企業擁有者尤其是通過網絡做生意的來說有一件事是相同的，那就是有時候你會感覺自己在那里嘔心瀝血地工作，結果卻什么目標也沒有達到。有些人在當他們接近成功的邊緣的時候就放棄了生意，而且這部分人的數量之多令人吃驚。所以當事情看起來有些黯淡的時候，堅持住，并且提醒自己：明天又是新的一天，事情并沒有它們看起來那么糟糕，明天早上它們看起來會更好。
法則2：當你感到狂怒時，盡快克服它。
我承認這個建議要比單純的有關居家企業的建議更寬泛一些，但是它適用于你的家庭企業就像它適用于其他任何一個領域一樣。怨恨和沒有得到發泄的憤怒不會傷害到除了生氣的那個人以外的任何一個人，你有沒有注意到：當你在怨恨或者憤怒的壓力之下時，你的工作效率顯得多么的低下？所以當你感到生氣時，盡快通過一種建設性的方式發泄出來，然后繼續前進吧。就像有人說的“克服它”。
法則3：避免將你的自我和職位聯系的太緊密，當你職位消失時你的自我也會隨之消失。
在我的職業生涯中，我有時遇到過這樣一些人：他們的身份和自我價值都完全融入了他們所從事的賴以生存的工作中，而工作以外他們完全沒有自己的身份。這是因為他們的自尊和自信需要一個外部的來源，他們認為不斷地、義無反顧地提升他們的個人地位是必要的，雖然在很多情況下這需要以犧牲別人的利益為代價，并且需要經常求助于一些政治上的伎倆以保持并提高他們所謂的“地位”。
這些人就是你有時會在組織中發現的所謂“帝國創始人”的元老級人物。他們忌妒性地保衛著他們的權利基礎，同時也給自己包攬了太多的責任，以至于多得超過了他們的能力范圍。
因為他們的身份和自尊完全依賴于他們在組織內的職位高低，當他們由于，比如組織機構精簡等原因，而導致職位消失時會發生什么呢？他們的身份和自我價值會一落千丈。
不要讓這些在你身上發生。記住你是一個相對獨立于、區別于你的事業的個體。當然，你可以為你在生意上取得的成就而感到自豪與高興，但是不要用這些來定義你自己。你的自我價值來自于你內在的人性本身，而不是來源于你的事業
具有諷刺意義的是，保持自我價值與職業的適度分離更有利于保證你事業上的最終成功。這種適度分離可以給你帶來對事務的深刻見解、看事務的客觀性和清晰性，這些可以幫助你做出更高質量的決策。
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